TALLERES TÉCNICOS OPERACIONALES PROGRAMA UNIFICADO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA APRS.

Presentación del tema: "TALLERES TÉCNICOS OPERACIONALES PROGRAMA UNIFICADO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA APRS."— Transcripción de la presentación:

1 TALLERES TÉCNICOS OPERACIONALES PROGRAMA UNIFICADO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA APRS

2 Plan de Desarrollo Operacional “PROGRAMA UNIFICADO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA APRs “

3 Plan de Desarrollo Operacional Es una Herramienta de gestión que permite:  Establecer, definir metas, sueños, para alcanzarlos, lograrlos con el objeto de garantizar un servicio de calidad y plantearse acciones, proyectos de mejoras.  Optimizar la operación de las instalaciones.  Disminuir la vulnerabilidad del servicio y aumentar la vida útil de los equipos e instalaciones.

4 Busca alcanzar los grandes objetivos y nuevos desafíos de la Empresa. Mejorías empresariales de largo plazo Mejoría empresarial T R Plan de Desarrollo Operacional

5 Busca mantener resultados alcanzados y mejorarlos continuamente en la medida que surjan oportunidades Mejorías dentro de la Rutina R T T

6 Plan de Desarrollo Operacional Contenido:  Planos y esquemas de las instalaciones.  Catastro y Diagnóstico de las Instalaciones.  Proyecciones de Población y Demanda.  Balances Oferta y Demanda (Producción Transporte Distribución.  Definición de Acciones.  Programa de Inversiones.

7 Plan de Desarrollo Operacional Planos y esquemas de las instalaciones:

8 Plan de Desarrollo Operacional Catastro y Diagnóstico de las Instalaciones: IDESTANQU EESTADO REDA P DIRECCIO NNOMBRETIPO COTAMA X COTAMI N VOLCO N VOLRE GANOOBSERVA 102 EN SERVICIO10441 EST. MIRADOR DEL AGUILA 2 SEMI ENTERRADO655652100 M390 M32010LOMAS 101 EN SERVICIO10437 EST. MIRADOR DEL AGUILA 1 SEMI ENTERRADO535532120 M3100 M32000LOMAS 100 EN SERVICIO10078LAS ACACIAS SEMI ENTERRADOsin 1.000 m3sin2010 Alimenta Presurizadora Las Acacias 103 PROYECTA DO10442LAS LOMAS SEMI ENTERRADO4454401000 M39902013ALimenta SECTOR LAS LOMAS IDVALVUL AESTADO ID RED AP DIAMETR OTIPOCONEXIONANO 100ABIERTA125150 COMPUERT A ALIMENTADO RA2012 100ABIERTA1028850 MM COMPUERT AMATRIZ2003 101 CERRAD A133100 COMPUERT AMATRIZ2012 101 CERRAD A11850 MM COMPUERT AMATRIZ2000 102 CERRAD A11150 MM COMPUERT AMATRIZ1988 103 CERRAD A1030950 MM COMPUERT AMATRIZ2007 104ABIERTA1027750 MM COMPUERT AMATRIZ2000 105ABIERTA1027850 MM COMPUERT AMATRIZ2000 106ABIERTA1005550 MM COMPUERT AMATRIZ2001 107 CERRAD A1006550 MM COMPUERT AMATRIZ2001 75.238 IDREDA PTIPO MATER IAL DIAM ETROLARGOESTADOANO CUARTE L 10615MATRIZPVC63115,19EN SERVICIO20130 10613MATRIZPVC6378,3EN SERVICIO20000 10612MATRIZPVC6314,02EN SERVICIO20140 10610MATRIZPVC63386,99EN SERVICIO20140 10609MATRIZPVC63451,49EN SERVICIO20000 10608MATRIZPVC7573,6EN SERVICIO20130 10607MATRIZPVC6392,85EN SERVICIO20140 10606IMPULSIONAcero10010,98RESERVA2010 10605IMPULSIONAcero1003,48RESERVA2010 10604MATRIZPEAD75446,65PROYECTADO20140 10603MATRIZPEAD7521,5CONSTRUCCION20140 10602MATRIZPEAD75357,04CONSTRUCCION20140 10601MATRIZPVC755,21EN SERVICIO20120 10600MATRIZPVC11011,17PROYECTADO20140 10599MATRIZPVC110270,22PROYECTADO20140 10598MATRIZPVC110225,69PROYECTADO20140

9 Plan de Desarrollo Operacional Proyecciones de Población y Demanda.

10 Plan de Desarrollo Operacional Balances Oferta y Demanda (Producción Transporte Distribución.

11 Plan de Desarrollo Operacional Definición de Acciones: CONSTRUCCION CAMARAS DE VALVULA IDVALVULAESTADOID RED APDIAMETROTIPOCONEXIONANOOBSERVA $ 141CERRADA10321200COMPUERTAALIMENTADORA2013639.987 142CERRADA1024450COMPUERTAMATRIZ2013639.987 143CERRADA11750COMPUERTAMATRIZ2013639.987 144CERRADA11650COMPUERTAMATRIZ2013639.987 145CERRADA1025850COMPUERTAMATRIZ2013639.987 146CERRADA1031350COMPUERTAMATRIZ2013 639.987 Total $3.839.923 CONSTRUCCION CASETA GRIFOS CANTIDAD CASETAMETALICA120.000 TUBERIASD=2"30.000 PIEZASD=3"120.000 MEDIDOR ITRON D=2" 300.000 2570.000 Total $1.140.000 INSTALACION MEDIDOR GENERAL CAMARA MEDIDOR859.000 MEDIDOR CAUDAL3.500.000 PIEZAS ESPECIALES 350.000 Total $4.709.000

12 Plan de Desarrollo Operacional Programa de Inversiones.

13 Desafíos: 1. Debemos avanzar en cambiar la gestión administrativa y operacional, para satisfacer las necesidades de sus clientes, brindar un servicio de calidad, conocer cuáles son sus necesidades en cuanto a cantidad, oportunidad de entrega, costo y seguridad. 2. Desarrollar un sistema basado en la gestión de los procesos y estándares operacionales. 3. Es fundamental conocer el rol y capacidades de cada una de las instalaciones como también las condiciones operacionales existentes (pozos, impulsiones, estanques, bombas, alimentadoras, matrices, etc).

14 Desafios: 4. Para avanzar en el conocimiento del comportamiento de las instalaciones es necesario contar con un sistema de registro de datos, desarrollar una base de datos operacional que cuente con un respaldo gráfico y modelos de simulación de instalaciones. 5. Con el conocimiento adquirido se debe priorizar en importancia y grado de vulnerabilidad las instalaciones operacionales, con el objeto de elaborar planes y políticas de seguridad y de emergencia. 6. Una vez adquirido este conocimiento es necesario avanzar en la optimización de la operación de las instalaciones, con el objeto de asegurar y mejorar el servicio de abastecimiento de agua potable y/o saneamiento.

15 Desafios: 7. Todo este proceso de mejoras en la gestión operacional se debe plasmar en un plan de desarrollo operacional, en donde como cooperativa quede establecido qué tipo de organización administramos, cuáles son nuestras capacidades, hacia donde queremos avanzar, qué y cuando se deberán de ejecutar las acciones de mejora que nos permiten ofrecer un servicio de calidad, asegurando la supervivencia y la autosustentabilidad de nuestra organización.

16 Comentarios y dudas

17 MUCHAS GRACIAS