Aspectos Institucionales Jueves 19 de junio del 2003 Octava Reunión Consejo Directivo.

Presentación del tema: "Aspectos Institucionales Jueves 19 de junio del 2003 Octava Reunión Consejo Directivo."— Transcripción de la presentación:

1 Aspectos Institucionales Jueves 19 de junio del 2003 Octava Reunión Consejo Directivo

2 Las razones: a.10 años del consorcio; revisar lecciones b.Nuevos retos, nuevo contexto. Proyectos regionales c.Se vienen tiempos de perfil más alto del consorcio; incidencia política d.Muy centrado en la UC, queremos crear pertenencia; cohesión institucional e.Grupo amplio presente- varios estamentos f.Revisitar CD, CT, SP, RSP, membresía, UC

3 RETIRO EN LA HONDA, Agosto 2002 Documento de Reflexiones

4 Nuestras Inquietudes y Propuestas Membresía, SP y Rep. SP Consejo Directivo Comité Técnico Unidad de Coordinación Personería Jurídica

5 Sobre el Consejo Directivo: a.Involucramiento óptimo Sacarle el mayor provecho al CD Elevar el perfil del consorcio Financiamiento Evaluación de la UC Mecanismo de consultas b.Reportaje c.Perfil de nuevo(a) Director(a) d.Circunstancias de conflicto de interés

6 Las Propuestas - CD: Involucramiento Sacarle provecho: Más tiempo de discusión Explicitar en qué queremos orientación, focalizar la discusión Elevar el perfil del consorcio: CD como Embajadores, Representantes A pedido de la UC, el CD (o su Pdte) invita a eventos clave y al CD a donantes, autoridades

7 Las Propuestas- CD: Financiamiento Apoyar búsqueda, esencialmente para la UC Evaluación de la UC Participar en el proceso de evaluación Mecanismo de consultas: Formato de consultas cada 4 meses donde el CD responda en 1 semana.

8 Las Propuestas - CD: Reportaje: Informe Semestral corto Colocar informes de viaje y otros permanentemente en la web ¿Formato de la reunión anual? Perfil de Nuevo(a) Director(a): Mundo empresarial + sensibilidad Definir circunstancias de posible conflicto de interés

9 Sobre el Comité Técnico y Agenda Temática a.Reactivación necesaria b.Rol importante en orientar la agenda – más estratégico que técnico c.Instancia de consulta y reflexión permanente d.Identificación de Productos; estudios, etc e.Líderes temáticos vs líderes de proyectos

10 Propuesta – CT: a.Cambiarle de nombre, ¿Grupo Asesor? b.Proceso de definición de estructura, modalidad de operación – generando sentido de pertenencia. Reunión presencial c.Iniciar la discusión sobre la agenda – producir un documento inicial

11 Sobre la Membresía, Sitio Piloto y Representante de Sitio Piloto a.Membresía Heterogeneidad de sentimientos Pertenencia y reglas claras Concepto de “Franchising” Nominaciones al CD y elección RSP b.Sitio Piloto Evolución (nombre) Necesidad de seguir “anclados a tierra” Oportunidades fuera de los SP

12 Sobre la Membresía, Sitio Piloto y Representante de Sitio Piloto c.Representante de SP Proceso de elección, atribuciones, responsabilidades no son claras Cada caso es especial

13 Propuestas- Membresía, SP y RSP: a.Membresía – tres opciones 1)Que los propios socios lo definan 2)Que el CD lo defina 3)Que el CD establezca un marco y que los socios definan los detalles

14 Propuestas- Membresía, SP y RSP: b.Sitio Piloto Cambiar el nombre, ¿Sitio CONDESAN? Mantener los Sitios CONDESAN sin que esto restrinja actividades en otros sitios o actividades no vinculadas directamente al campo Declarar Jujuy como Sitio CONDESAN

15 Propuestas - Membresía, SP y RSP: c.Representante de CONDESAN Que los propios socios definan su procedimiento interno de elección (membresía ya estaría definida) y lo(a) elijan UC propone definición de atributos y responsabilidades y lo somete a aprobación del CD

16 Sobre la Unidad de Coordinación a.Rol Promotor y Facilitador Ejecutor Investigación b.Relación con CIP

17 Propuesta – UC: a.Rol “Repartir pelota”, no ser cuello de botella Ofrecer plataforma No ser el reponsable final de todos los proyectos Delegar tempranamente No hacer investigación “tradicional”

18 Algunos Proyectos Actuales UC-CONDESAN Sitio 2 Donante Sitio 1 Sitio n Gerente Py

19 GTZ Socio-Inversionista UC-CONDESAN Director Proyecto GTZ REDCAPA Varias Cuencas Andinas Equipo Técnico-RDE Proyecto Cuencas Andinas

20 Oportunidad para Socios Socio Sitio 2 Donante Sitio 1 Sitio 3 AT Alianzas Políticas Intercambio Difusión InfoAndina Gerente Py UC-CONDESAN Plataforma

21 Propuesta – UC: b. Relación con CIP

22 CD CIP Evaluación CT, socios, UC, CD Posición de la UC respecto a diferentes instancias UC Agenda Programática Reportaje Supervisión Administración

23 CD CIP Evaluación CT, socios, UC, CD Posición de la UC respecto a diferentes instancias UC Agenda Programática Reportaje Supervisión Administración

24 CD CIP Evaluación Posición de la UC respecto a diferentes instancias UC Reportaje Supervisión

25 CD CIP Evaluación Posición de la UC respecto a diferentes instancias UC Reportaje Supervisión

26 CD CIP Evaluación Posición de la UC respecto a diferentes instancias UC Reportaje

27 CD CIP Evaluación Posición de la UC respecto a diferentes instancias UC

28 Plan de Colaboración entre CIP y CONDESAN Plan Condesan CIP Condesan Plan CIP Plan de Colaboración

29 Personería Jurídica a. Independencia b. Obstáculo para financiamiento c. Relación con la CAN

30 Propuesta – Personería Jurídica: a. Formalizar la relación con la CAN

31 ¡ Gracias !