1. 2 CCAA Nº PROYECTOS APROBADOS INVERSIÓN PÚBLICA TOTAL PAGADO ANDALUCÍA  18510.117.046,11 €8.397.001,61 € ASTURIAS481.533.501,08 €1.089.432,25 € CATALUÑA421.312.363,28.

Presentación del tema: "1. 2 CCAA Nº PROYECTOS APROBADOS INVERSIÓN PÚBLICA TOTAL PAGADO ANDALUCÍA  18510.117.046,11 €8.397.001,61 € ASTURIAS481.533.501,08 €1.089.432,25 € CATALUÑA421.312.363,28."— Transcripción de la presentación:

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2 2 CCAA Nº PROYECTOS APROBADOS INVERSIÓN PÚBLICA TOTAL PAGADO ANDALUCÍA  18510.117.046,11 €8.397.001,61 € ASTURIAS481.533.501,08 €1.089.432,25 € CATALUÑA421.312.363,28 €1.101.543,13 € GALICIA27514.465.942,43 €10.397.552,09 € CANARIAS471.668.845,12 €0,00 € TOTAL59729.097.698,02 €20.985.529,08 €

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4 4 COMPETITIVIDAD VIABILIDAD ECONÓMICA SOSTENIBILIDAD SOCIAL Y MA DESARROLLO EQUILIBRADO E INTEGRADOR PMI PPC OBJETIVOS GENERALES

5 5 PESCA Y ACUICULTURA SOSTENIBLES Y EFICIENTES AUMENTO DEL EMPLEO Y COHESIÓN TERRITORIAL CLLD PESCA Y ACUICULTURA INNOVADORAS, COMPETITIVA Y BASADAS EN EL CONOCIMIENTO PRIORIDADES FOMENTO COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN Y DE APLICACIÓN PPC Y PMI

6 6 DINÁMICA: MOVILIZACIÓN SECTOR PESQUERO, AGENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS DEBE BASARSE EN LA EXPERIENCIA DURANTE FEP CLLD HERRAMIENTA INSPIRADA EN EL ESPÍRITU LEADER (DR) CARACTERÍSTICAS

7 7 GOBERNADO POR GALP LLEVARSE A CABO A TRAVÉS DE EDL ELABORADAS POR LOS ACTORES LOCALES TENIENDO EN CUENTA LAS ESPECIFICIDADES DE UN TERRITORIO EL CLLD DEBERÁ (art. 32.2 del RDC) CENTRARSE EN ZONAS SUBREGIONALES CONCRETAS DISEÑO: TENER EN CUENTA NECESIDADES Y POTENCIALES LOCALES

8 8 FORTALECIMIENTO RELACIÓN TIERRA-MAR, CON UNA MAYOR INTEGRACIÓN DEL SECTOR EN LOS TERRITORIOS Y EN LA TOMA DE DECISIONES COHERENCIA DE LOS PROYECTOS CON LAS POLÍTICAS REGIONALES Y LOCALES CLLD REFORZAR LA PARTICIPACIÓN FINANCIERA DE CAPITAL PRIVADO FAVORECER LA COHERENCIA ENTRE DIFERENTES FONDOS EUROPEOS RETOS

9 9 DESARROLLO SOSTENIBLE DE LAS ZONAS PESQUERAS Y ACUÍCOLAS FIJACIÓN DE LA POBLACIÓN AL TERRITORIO CLLD AUMENTAR LOS INGRESOS DE LAS COMUNIDADES DE PESCA FUNDAMENTAL: ELABORAR EDL DE CALIDAD Y COHERENTES CON LA REALIDAD RETOS

10 10 2014 PUBLICACIÓN RTO FEMP: 20 MAYO AA REVISADO: 20 JULIO PO: 20 OCTUBRE REUNIONES AGE-CCAA SESIÓN PLENARIA 3 JUNIO APORTACIONES AA APORTACIONES PO

11 ACUERDO DE ASOCIACIÓN (AA ) Un documento elaborado por un Estado miembro, con participación de socios y según el enfoque de una gobernanza en varios niveles, en el que se expone la estrategia de ese Estado miembro, las prioridades y disposiciones para utilizar los Fondos EIE de una manera efectiva y eficiente para perseguir la estrategia de la Unión para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador, y que la Comisión aprueba tras evaluarlo y dialogar con el Estado miembro de que se trate 11

12 CONTENIDO DEL ACUERDO DE ASOCIACIÓN (AA)  PRINCIPALES RETOS  OBJETIVOS Y PRIORIDADES DEL CLLD  TIPO DE TERRITORIOS  IDENTIFICACIÓN DE LOS FONDOS A UTILIZAR  MONOFONDO/MULTIFONDO (DESIGNACIÓN FONDO LÍDER)  COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA  PROCEDIMIENTO Y CALENDARIO 12

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14 SITUACIÓN DE PARTIDA FUENTES ESTADÍSTICAS INFORMACIÓN CUALITATIVA COHERENCIA DAFO EXPERIENCIAS DEL PASADO RESTRICCIONES REGULATORIAS PPTO. DECISIONES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DAFO INFORM. SECTORIAL ANÁLISIS REGIONAL NECESIDADES

15 DEFINIR CRITERIOS DE SELECCIÓN DEFINIR FUNCIONAMIENTO PROCESO DE SELECCIÓN ZONAS GALP ESTRATEGIAS DESARROLLO LOCAL PRESUPUESTO ORGANIZACIÓN FUNCIONES GALP 1 ó 2 FASES ZONAS GALP ESTRATEGIAS DESARROLLO LOCAL 1 ó 2 FASES CLLD

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17 17 PARTICIPATIVA (POTENCIAR PARTICIPACIÓN SECTORES PESCA Y ACUICULTURA) APROVECHAMIENTO DE LAS POSIBILIDADES POR LAS COMUNIDADES LOCALES Y QUE SE BENEFICIEN DE ELLAS (espec. PUERTOS PESQUEROS PEQUEÑOS Y EN DECLIVE) COHERENTES (NECESIDADES, OPORTUNIDADES Y PRIORIDADES) ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO CENTRARSE EN SECTOR PESQUERO/ DIVERSIFICACIÓN SELECCIÓN DE EDL-GALP

18 18 VALOR AÑADIDO DE LOS PRODUCTOS CREACIÓN DE EMPLEO DIVERSIFICACIÓN OBJETIVOS SUBVENCIONABLES DE LAS ESTRATEGIAS INNOVACIÓN MEDIOAMBIENTE (INCL. ATENUACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO) BIENESTAR SOCIAL PATRIMONIO CULTURAL REFUERZO PAPEL COMUNIDADES PESQUERAS ATRACCIÓN DE JÓVENES APRENDIZAJE PERMANENTE

19 DEFINIR FUNCIONES DE LOS GALP Art. 34.3 RDC  generar la capacidad de los agentes locales  diseñar un procedimiento no discriminatorio y transparente y criterios objetivos de selección de las operaciones que eviten conflictos de intereses (  50% no AAPP)  garantizar la coherencia con la estrategia de desarrollo local participativo al seleccionar las operaciones,  preparar y publicar convocatorias  recibir las solicitudes de ayuda y evaluarlas;  seleccionar las operaciones, fijar el importe de la ayuda y, cuando proceda, presentar las propuestas al organismo responsable de la verificación final de la subvencionabilidad antes de la aprobación;  seguimiento de la puesta en práctica de la estrategia de desarrollo local participativo y de las operaciones subvencionadas y llevar a cabo actividades de evaluación específicas vinculadas a esa estrategia. 19

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21 INDICADORES Output: nº de EDL; nº proyectos de ayuda preparatoria; nº proyectos de cooperación De resultado: empleo creado/mantenido; nº negocios creados; cantidad de fondos de colaboración públicos o privados como resultados de proyectos / acciones llevadas a cabo por FLAGs (opc); incremento del valor añadido en la cadena de suministro De contexto 21 SE PUEDEN AÑADIR OTROS

22 OPERACIONES FINANCIABLES ayuda preparatoria aplicación de estrategias de desarrollo local participativo actividades de cooperación costes de funcionamiento y animación 22

23 23 AYUDA PREPARATORIA INTENSIDAD DE HASTA EL 100% Puede ser ofrecida a partir del 1 de enero de 2014  los antiguos GAL pueden seguir implementando sus EDL 2007-2013, a la vez que comienzan a preparar la EDL 2014-2020  Los nuevos GAL pueden beneficiarse de esta ayuda preparatoria en cuanto empiece el nuevo Período de programación

24 24 AYUDA PREPARATORIA  Formación de los socios  Estudios de la zona  Costes relacionados con la elaboración de la EDL, incluyendo costes de asesoramiento y costes de acciones relacionadas con consultas a los socios  Costes administrativos (operativos y de personal) de la organización que solicite la ayuda preparatoria, durante la fase de preparación  Apoyo a pequeños proyectos piloto

25 25 PROYECTOS DE COOPERACIÓN Proyectos para fomentar los intercambios de experiencias y de buenas prácticas  Entre GALP misma CCAA  Entre GALP diferentes CCAA  Entre GALP diferentes países  Entre GALP y otro Grupo no necesariamente pesquero, siempre y cuando implemente una EDL

26 Cambios más importantes  Incremento del % destinado a gastos de funcionamiento de los Grupos: del 10% al 25%, incluyendo los gastos de animación  Ningún grupo de interés concreto tendrá más del 49% del derecho de los votos en la toma de decisiones  Selección: al menos 50% de votos de socios que no sean del sector público  Posibilidades de proyectos más amplias, siempre que sean coherentes con la EDL y cumplan con la legislación vigente 26

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28 LA PREPARACIÓN DE BUENAS EDL ES FUNDAMENTAL PARA CONSEGUIR EL ÉXITO EN LA APLICACIÓN DEL CLLD 28

29 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN 29