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Institucionalidad nacional: estado y actividades en marcha Oportunidad del MDL: ¿instrumento en el que convergen CC & DS? Estructura.

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Presentación del tema: "Institucionalidad nacional: estado y actividades en marcha Oportunidad del MDL: ¿instrumento en el que convergen CC & DS? Estructura."— Transcripción de la presentación:

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2 Institucionalidad nacional: estado y actividades en marcha Oportunidad del MDL: ¿instrumento en el que convergen CC & DS? Estructura

3 Mitigación del Cambio Climático y transición a un Desarrollo Sostenible: ¿objetivos convergentes?

4 Prioridades nacionales frente al Cambio Climático: Ecuador ratificó la CMNUCC (97) y el PK (99). Plataforma multisectorial para la formulación de políticas y medidas relacionadas al CC: Comité Nacional del Clima. Ecuador vulnerable: medidas de adaptación al CC Ecuador petrolero: impactos de la implementación de un régimen de prevención climática (Protocolo de Kyoto) protagonismo del “mercado del carbono”Sin embargo, en la agenda política y el interés colectivo: protagonismo del “mercado del carbono” Opciones de mitigación del CC: Inventario Nacional de GEI (años base 1990/1994)  70% sector forestal y cambio uso del suelo; 30% sector energia (de estas, 50% transporte) Emisiones absolutas: participación marginal en el ámbito global y regional. Sin embargo: de las emisiones per PIB y emisiones per capita se desprende un alto grado de ineficiencia y patrones no sostenibles de producción y consumo Ecuador ante el Cambio Climático

5 ¿Convergencia entre objetivo global de mitigación del CC y objetivos locales de desarrollo sostenible/ de mejora de calidad de vida?  MDL, percibido como instrumento que conjuga estos objetivos. En el plano nacional, potencial menor,… …pero, posibilidad de revertir tendencias que están conduciendo a senderos de emisiones más intensivos; …pero, oportunidades puntuales para inducir actividades/procesos replicables de transición a patrones sostenibles de desarrollo; …pero, MDL constituye un esquema innovador para introducir instrumentos económicos para apoyar la gestión ambiental (¿y la responsabilidad social?). Cambio climático y desarrollo sostenible

6 Arreglos institucionales para viabilizar y promover la inserción de actores nacionales en el comercio global de emisiones

7 Arreglos institucionales para el MDL Formulación de proyectos (?) Estudios & investigación Generación de políticas Autoridad Nacional MDL UCC/MAE Oficina de Promoción MDL CORDELIM Evaluación & Aprobación Registro & Seguimiento Regulación Capacitación Asesoría técnica & comercial Promoción & Difusión Promoción

8 AN-MDL: Estructura & funciones iniciales Ministro del Ambiente Subsecretaría de Calidad Ambiental Políticas Nacionales MDL Procesos Cambio Climático Comunicación Nacional Coordinador Autoridad Nacional de MDL Coordinador Coordinación Comité Nacional Clima Coordinador Política internacional MDL Evaluación & Aprobación Oficial Registro & Seguimiento Oficial

9 CORDELIM: Estructura Dirección Ejecutiva Directorio: Min. Ambiente, Min. Energía, CEDENMA, (ONGs ambientalistas), 3 Cámaras: Industria, Pequeña Ind., Agricultura Técnico ForestalTécnico Energía Asistencia Administrativa Grupo Asesor ad hoc CORDELIM, conformada mediante Acuerdo Ministerial. Estatutos aprobados por Comité Nacional del Clima.

10 CORDELIM: Líneas de acción CORDELIM Capacitación y promoción Desarrollo de proyectos Asistencia técnica & comercial Diseminación de información & conocimiento Asesoría política

11 Cooperación internacional CAF: Programa Latinoamericano de Carbono/PLAC (2002-03) –Apoyo a implementación de oficina y a desarrollo de capacidades PNUMA–Centro Risoe (2003-05) –CD4CDM: Programa para fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades para el MDL Otros indirectos: GTZ-CO2, FACE-Union Europea, Banco Mundial/PCF, etc. Acuerdos Bilaterales, para promover identificación y desarrollo de proyectos MDL: –Países Bajos y Canadá: acuerdo técnico, pendiente formalización. Julio 2003  ¿Sostenibilidad de las Oficinas MDL?

12 Cooperación PNUMA/Risoe (3 años) Herramientas para diseño de proyectos Soporte a actividades transversales Formulación de estrategias Consolidación de la AN-MDL actividades 1 er año

13 Estado actual: Resolución del Comité Nacional Clima: designación oficial del Ministerio del Ambiente como AN-MDL ante la CMNUCC Procedimiento general: para (1) evaluación y aprobación nacional de propuestas MDL [emisión de LoE y LoA], y para (2) seguimiento y registro de proyectos MDL en el ámbito nacional Requisitos para solicitud de LoA: revision  “R&M del MDL”: revision del PDD evaluacion  ”contribucion al DS y participacion voluntaria”: evaluacion de cumplimiento de marco legal relevante y de congruencia con politicas/estrategias oficiales Temas clave en marcha/pendientes: Especificación de requerimientos generales a nivel sectorial (forestal/energético) Herramientas de trabajo para evaluación y seguimiento Evaluación y definición de aspectos legales y tributarios en torno a propiedad y transferencia de CERs e inversiones en proyectos MDLEvaluación y definición de aspectos legales y tributarios en torno a propiedad y transferencia de CERs e inversiones en proyectos MDL AN-MDL: Estado de implementación

14 II. Herramientas para diseño de proyectos Diseminación de metodologías vigentes relacionadas al diseño de proyectos MDL –Edición de herramientas de información metodológica (determinación de baselines, protocolos de monitoreo, etc.) –Integración de reglas adoptadas por la JE-MDL y de insumos de trabajo metodológico nacional e internacional; –Actividades de diseminación: talleres, implementación en portal WWW, tutorías Trabajo metodológico para viabilizar y promover el acceso de proyectos de pequeña escala a la “vía rápida” del MDL (“fast- track”)

15 III. Desarrollo de estrategias claves Elaboración de estrategia comprensiva sobre financiamiento y mercadeo de proyectos MDL. Elaboración de estrategia comprensiva sobre desarrollo de capacidades técnicas nacionales para servicios de gestión y certificación del carbono. Implementación de las estrategias durante el 2 do y 3 er año. TdR para levantar recursos adicionales.

16 Desarrollo y mantenimiento de centro de recursos en la WWW: biblioteca virtual, bolsa de proyectos, bolsa de servicios, consultas y tutorías en línea, etc. Serie Nacional de Talleres Locales de Promoción MDL Convocatoria a perfiles de proyectos y Tutorías a portafolio de propuestas de proyectos Guías Introductorias para Formulación de Proyectos Otras IV. Soporte a actividades transversales

17 Gracias por su atención Marcos Castro R. Director a.i Oficina de Promoción del MDL/CORDELIM mcastro@ambiente.gov.ecmcastro@ambiente.gov.ec, mcastro@cordelim.netmcastro@cordelim.net Más información DNA: Luis Cáceres, Coordinador (e) Autoridad Nacional MDL lcaceres@ambiente.gov.eclcaceres@ambiente.gov.ec, an-mdl@ambiente.gov.ecan-mdl@ambiente.gov.ec


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