Liderazgo Erika Piñeros Leidy Hernández Katherin Rueda Facultad de Ingenieria Industrial Gestión del Talento Humano 2014.

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1 Liderazgo Erika Piñeros Leidy Hernández Katherin Rueda Facultad de Ingenieria Industrial Gestión del Talento Humano 2014

2 ¿QUÉ ES LIDERAZGO?  “ES LA HABILIDAD DE CONVENCER A OTROS PARA QUE BUSQUEN CON ENTUSIASMO EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEFINIDOS” (James H. Donnelly, James L. Gibson, John M.Ivancevich).  “ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL UN INDIVIDUO EJERCE PODER SOBRE OTROS”(John French, Bertram Raven)

3  https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs https://www.youtube.com/watch?v=NO7QFnGK3qs

4 ARTICULO:  A MEASUREMENT TOOL FOR THE EVALUATION OF ORGANIZATIONAL LEADERSHIP CAPABILITY Kurmet Kivipo˜ld and Maaja Vadi Faculty of Economics and Business Administration, University of Tartu, Tartu, Estonia  UN INSTRUMENTO DE MEDIDA PARA LA EVALUACIÓN DE CAPACIDAD DE LIDERAZGO DE ORGANIZACIÓN Kurmet Kivipo~ld y Maaja Vadi Facultad de Economía y Administración de empresas, Universidad de Tartu, Tartu, Estonia

5 OBJETIVO  El principal objetivo de la investigación realizada es diseñar una herramienta de medición que permita cuantificar la capacidad de liderazgo dentro de las organizaciones.

6 ¿CUÁL ES LA INNOVACIÓN DEL AUTOR?  Muchos estudios han discutido diferentes enfoques y puntos de vista sobre el liderazgo a nivel colectivo, pero solo unos pocos de ellos han realizado investigaciones sobre la importancia de medir el liderazgo organizacional de capacidad por ello que el autor centrara su trabajo en el diseño y prueba de una herramienta de medición en el contexto de cultura Estoniana con el fin de identificar factores que pueden afectar la capacidad de liderazgo con el fin de mejorar las practicas de gestión en las organizaciones.

7 ¿CUÁL ES EL ESTUDIO?  Con el fin de medir la capacidad de liderazgo de la organización, una herramienta de medición en el forma de cuestionario ha sido diseñado. El proceso de diseño se dividió en tres pasos:

8 1. Declaraciones originales para el cuestionamiento preliminar. 2. definición de variables dependientes e independientes 3.Aplicar prueba piloto en seis organizaciones Se realiza un cuestionario preliminar desarrollado por un grupo de expertos El diseño del cuestionario nos define variable dependientes (y) y variables independientes (x) Prueba piloto desarrollada utilizada en dos grupos de expertos.

9 ¿CUÁLES SON LOS RESULTADOS?  El desarrollado una herramienta de medición para evaluar la capacidad organizativa que hace posible medir capacidad de liderazgo de la organización. Esta herramienta de medición proporciona apoyo para ayudar a gerentes a aumentar la calidad y la eficiencia de la gestión practica cotidiana en empresas de servicios. Es capaz de visualizar la capacidad de liderazgo incrustado dentro de un patrón estructural de la organización.  la herramienta no permite medir factores de liderazgo institucional y su relación con el rendimiento del negocio e indicadores. Factores limitantes con cuestiones nacionales y/o culturales.

10 CUESTIONARIO 1) De acuerdo a lo mencionado anteriormente ¿ El éxito de un organización depende de? a)Contribución colectiva de todos sus miembros. b)La asociación y buena relación de sus dirigentes. c) La capacitación de los supervisores de la diversas áreas. d)Ninguna de las anteriores.

11 2. Se podría argumentar que el liderazgo puede ser visto como un activo estratégico y capacidad institucional.  Verdadero.  Falso. 3. El liderazgo puede ser visto como una capacidad institucional y un activo estratégico.  Verdadero.  Falso. 4. Los conceptos que describen las organizaciones son: a)Sistema y complejidad b)Concepto y dimensión c)Alineamiento y orientación d)Ninguna de las anteriores.

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13 Bibliografía  http://www.dc.fi.udc.es Dedición de liderazgo. http://www.dc.fi.udc.es