Ámbito de ecología y el medio ambiente Valeria Castro, El jefe Amado, Belén Toscano, Beto Villanueva y Moises Lara.

Presentación del tema: "Ámbito de ecología y el medio ambiente Valeria Castro, El jefe Amado, Belén Toscano, Beto Villanueva y Moises Lara."— Transcripción de la presentación:

1 Ámbito de ecología y el medio ambiente Valeria Castro, El jefe Amado, Belén Toscano, Beto Villanueva y Moises Lara

2 ¿Qué es Ecología?

3 Es la ciencia que estudia a los seres vivos, su ambiente, la distribución, abundancia y cómo esas propiedades son afectadas por la interacción entre los organismos y su ambiente

4 ¿Qué es Medio Ambiente?

5 Se entiende todo lo que rodea a un ser vivo. Acondiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o de la sociedad en su vida.

6 ¿Cuáles son sus innovaciones?

7 En septiembre comenzó a funcionar, frente a las costas de Kent, Reino Unido, el parque eólico marítimo más grande del mundo. Son cien aerogeneradores de 115 metros de altura cada uno que generan 300 MW de potencia, una cantidad que puede cubrir la demanda energética de 200.000 hogares.

8 Según el informe, los fabricantes de la industria de la electrónica han hecho progresos en los últimos años mediante el diseño y la producción de aparatos electrónicos libres de sustancias químicas peligrosas, el diseño eficiente y algunas propuestas que apuestan por la durabilidad y el mejor reciclaje de los productos.

9 1) La estrategia. El foco estratégico de la compañía es vital al momento de determinar el tipo de innovación y las condiciones capaces de sobrevivir en ella. 2) La estructura. La forma de organizarse, la conformación de los equipos, las líneas jerárquicas, incluso las políticas presupuestales y de reportes imponen exigencias que determinan qué tipos de innovación prosperan y cuáles son inviables. 3) La gestión del conocimiento. La velocidad y eficacia con que el conocimiento agregado de la organización es puesto al servicio de solucionar o prevenir un determinado problema o desafío, es una variable crítica en el sistema.

10 4) El estilo de liderazgo. Es evidente que, de acuerdo con el estilo personal, mientras que unos líderes aceptan el desafío de innovar, otros rechazan toda iniciativa que se aparte de lo conocido y seguro. 5) La cultura de la organización. Posiblemente derivada de los demás factores, pero llegando más allá, la forma de vida de una organización es un factor crítico al momento de determinar qué innovación florece, cómo y cuándo. Estos cinco factores conforman entonces el ecosistema que deberá soportar la innovación. Teniendo un diagnóstico de estos, tendremos un insumo vital para una gestión de la innovación.