ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Presentación del tema: "ESTRUCTURA ORGANIZATIVA"— Transcripción de la presentación:

1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Es la forma en que se divide, agrupan y coordinan las actividades de una organización. Gracias a una estructura organizativa, las cosas de la organización sufren cambios. Una adecuada estructura organizativa de una organización podría fracasar debido a los flujos y corrientes. cruzadas

3 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Al plantear una estructura organizativa debera tener concordancia con la realidad y el tamaño del negocio. Una vez seleccionado todo el personal y determinada cada una de sus funciones, el personal informara directamente al emprendedor propietario.

4 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PROPIETARIO TRABAJADOR 1 TRABAJADOR 2 TRABAJADOR 3

5 TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL : Es mas utilizada en pequeñas empresas y medianas empresas por la facilidad de interpretación y seguimiento que brinda. Se recomienda empresas que trabajn en condicio0nes estables que tengan buenos productos o servicios y que su tarea se rutinaria. Además su diseño integra cada una de las partes de las partes de la organización y las relaciones que las vincula, incluyendo las funciones , actividades , relaciones de autoridad,etc.

6 TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS O SERVICIOS: Es recomendable utilizar cuando las empresas tienen gran cantidad de productos las empresas adoptan este tipo de estructura cuando su crecimiento cuando se hace indispensable que se nombra varios gerentes divisionales los cuales tienen total autoridad sobre las opciones de producción ventas y servicios respecto a los productos de su división y garantizar de esta manera la satisfacción del cliente.

7 TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
ORGANIZACIÓN MATRICIAL.- Este tipo de estructura trabaja solamente basada en proyectos que tienen tiempos definidos para su elaboración o entrega. El objetivo de este tipo de estructura es la de buscar la mayor integración posible de recursos especializados al tiempo que le sirve a la organización para tener innovación y creatividad.

8 Jefe de estudio y diseño Jefe de ingeniería Jefe de aprovisionamiento
Director del proyecto A Encargados de la realización del proyecto A Director del proyecto B Encargados dela realización del proyecto B Director del proyecto C Encargados de la realización del proyecto C

9 TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
PROPIETARIO AREA DE PRODUCCION AREA DE ADMINISTRACION AREA COMERCIAL RESPONSABLE DE ABASTESIMIENTO CONTABILIDAD Y CAJAS VENDEDORES RESPONSABLE DE DISEÑO PERSONAL OPERARIOS