AUTOR : DR. JOSE LUIS RODRIGO LAURA BÄR LAURA BÄR.

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1 AUTOR : DR. JOSE LUIS RODRIGO LAURA BÄR LAURA BÄR

2 Definición: Los valores representan convicciones básicas de que un modo especifico de conducta o una finalidad de existencia es personal, o socialmente preferible a un modo de conducta opuesto.  Existen dos tipos de atributos 1. De contenido, que es cuando un modo de conducta o estado final de existencia es importante 2. De la intensidad, que especifica con que importancia calificamos a los valores individuales en términos de su intensidad

3 Importancia de los valores: Son importantes para el estudio del comportamiento organizacional ya que constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes y motivaciones y porque influencia en nuestras percepciones. Son importantes para el estudio del comportamiento organizacional ya que constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes y motivaciones y porque influencia en nuestras percepciones. Lo que debe hacerse y lo que no debe hacerse. Lo que debe hacerse y lo que no debe hacerse.Fuentes  Cultura Nacional  Enseñanza de padres y amigos  Influencias similares ambientales

4 Tipos de valores Tipos de valores a) Instrumentales: Modo preferente de comportamiento o medios de lograr los valores terminales b) Terminales: Se refiere a las finalidades deseables de existencia. Metas que una persona desearía alcanzar en su vida. Metas que una persona desearía alcanzar en su vida.  Valores y comportamiento ético La lealtad de los existencialistas y pragmáticos se dirige a ellos mismos y a su carrera, su preocupación principal es la auto admiración.

5 Valores a través de la cultura Existen cinco dimensiones 1. D istancia del Poder 2. I ndividualismo vs. Colectivismo 3. M aterialismo vs. Calidad de vida 4. A nulación de la incertidumbre 5. O rientación a largo plazo vs. Corto plazo

6 1. La medida en que la gente en un país acepta que el poder en las organizaciones se distribuya desigualmente. 2. Las personas de un país prefieren actuar como individuos mas que como miembros de un grupo. 3. Prevalecen los valores 4. Prefieren una situación estructurada sobre una desestructurada 5. Ven el futuro, valoran el progreso y la persistencia

7 Actitudes Actitudes Son enunciados de valuación, ya sea favorables o desfavorables, con respecto a los objetos, a la gente o a los eventos. Fuentes Fuentes Se adquieren de los padres, maestros y grupos de referencia. Nacemos con la predisposición a copiar las actitudes de quienes admiramos o no, incluso luego de el paso de los años. Tipos de actitudes Tipos de actitudes a) Satisfacción en el trabajo b) Compromiso en el trabajo c) Compromiso Organizacional

8 Fijación de Objetivos Qué es la Misión y que es Visión de una organización Qué son los objetivos y cual es su utilidad En que consiste el proceso de determinación de objetivos Existe conflicto entre los objetivos de una organización Que es la estrategia Como se determina la estrategia Organizacional Visión Es una representación de los que dirigen, sobre el futuro de la empresa a) U na ideología central b) U n futuro imaginado

9 Existen dos técnicas para saber como será el futuro a) Desarrollo de escenarios alternativos b) A través del pensamiento intuitivo Misión Aquel punto al cual la empresa dirige su esfuerzo