1 Tendencias y desafíos mundiales Clase 3 GESTIÓN DE PERSONAS ESCUELA UNIVERSITARIA LA ARAUCANA UNIVERSIDAD DE TARAPACA INGENIERIA COMERCIAL Elvira Aguilar.

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1 1 Tendencias y desafíos mundiales Clase 3 GESTIÓN DE PERSONAS ESCUELA UNIVERSITARIA LA ARAUCANA UNIVERSIDAD DE TARAPACA INGENIERIA COMERCIAL Elvira Aguilar Leytón MBA - Psicóloga Organizacional

2 2 ESCUELA UNIVERSITARIA LA ARAUCANA UNIVERSIDAD DE TARAPACA INGENIERIA COMERCIAL Clase 3 Tendencias y Desafíos Mundiales Objetivo Comprender el impacto de la globalización para la GP Elvira Aguilar Leytón MBA - Psicóloga Organizacional

3 3 Desafíos Mundiales Elvira Aguilar Leytón MBA - Psicóloga Organizacional “Era de discontinuidad” P. Drucker o “Era de la sin razón” Charles. Handy¹ El cambio no se impone en etapas sucesivas y lógicas, como en un proceso continuo, sino por inflexiones rápidas y bruscas que nada tienen que ver con el presente ni con el pasado. 1.Era de la Sin Razón, Harvard Business School Press, 1990

4 4 Desafíos Mundiales Elvira Aguilar Leytón MBA - Psicóloga Organizacional Fenómeno de la Globalización e implicancias  Desarrollo e intensificación de la tecnología de la información y los transportes, convirtiendo el mundo en una verdadera aldea global.  Énfasis en el conocimiento y no en las materias primas básicas  Formación de espacios plurirregionales (Nafta, UE, Mercosur).  Internalización del sistema productivo, del capital e inversiones.

5 5 Desafíos Mundiales Elvira Aguilar Leytón MBA - Psicóloga Organizacional Fenómeno de la Globalización e implicancias  Automatización.  Expansión gradual de mercados  Dificultades y limitaciones de los estados modernos y la obsolescencia del derecho  Predominio de las formas democráticas del mundo desarrollado.

6 6 Desafíos en la Gestión de Personas Factores Económicos Globalización: fronteras desaparecen Involucramiento internacional Empresas extranjeras: multinacionales y corporaciones Competencia Internacional Integración regional Terciarización de la economía Demanda más exigente

7 7 Factores Tecnológicos –AutomatizaciónReducción de la mano de obra –Incremento sector Servicios Modificación de puestos –Tecnología de la informaciónGestión del conocimiento –Relación laboral Empleabilidad (contractual) –Tipo de empleadoTrabajador del conocimiento Desafíos en la Gestión de Personas

8 8 Político Legales –Nuevas políticas Ilustración Sociales –Demográficos Cambios de la poblaciónGestionar la diversidad Aumento de la participación de la mujer Aumento diversidad de la población Aumento nivel educativo –Estilos de vida Generación XComentar con el curso. Cambio de expectativas en el trabajo Desafíos en la Gestión de Personas

9 9 Factores Organizativos –Re-estructuración de la empresas Reducción del empleo –Reducción de niveles jerárquicos Decisiones descentralizadas –Eficiencia Gente de mayor competencias: polivalente comunicación resolución de problemas –Bajar costes –Flexibilidad en todos sus sentidos Desafíos en la Gestión de Personas : cambios organizacionales y características a futuro

10 10 Personas como Fuente Competitiva en el marco de una economía flexible La revolución de la información es la responsable de la miniaturización y comunicación, de lo virtual. Resultantes de la globalización (personas) Valioso Escaso: competencias No Imitable:  Comportamiento social  Historia  Ambiente causal No Sustituible: sostenible Complejo aprendizaje de individuos y colectivo

11 11 “ESTE ES UN PEQUEÑO PASO PARA EL HOMBRE, UN SALTO GIGANTESCO PARA LA HUMANIDAD”

12 12 “ESTE ES UN PEQUEÑO PASO PARA EL HOMBRE, UN SALTO GIGANTESCO PARA LA HUMANIDAD”

13 13 ¿Cómo resolver la situación de algunos países en que muchas de las estructuras sociales, económicas, políticas e institucionales son adversas a la modernización? ¿Cómo volverse competitivo globalmente cuando estas posiciones dificultan o prácticamente impiden la participación de un país, en una economía mundial cada vez más intensa y acelerada? ¿ENIGMA?