DIRECCION Y EVALUACION DEL PLAN DE ACCION

Presentación del tema: "DIRECCION Y EVALUACION DEL PLAN DE ACCION"— Transcripción de la presentación:

1 DIRECCION Y EVALUACION DEL PLAN DE ACCION
UNIDAD 6 CONTROL

2 COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE TLAXCALA PLANTEL 02 HUAMANTLA
NOMBRE: FRANCO ALEXIS MORENO ESPINOSA CATEDRATICO: ARMANDO LIMA POBLANO MATERIA: DIRECCION Y EVALUACION DEL PLAN DE ACCION. GRUPO: 311 TURNO: VESPERTINO TEMA: CONTROL

3 INDICE 1.-INTRODUCCION DE CONTROL. 2.-MAPA CONCEPTUAL DE CONTROL.
3.-CONTROL SEGÚN AUTORES. 4.-COSTEABILIDAD. 5.-AUTORES QUE COMPRENDEN EL CONTROL.

4 INTRODUCCION

5 EVALUARA LA EFICACIA DE INFORMACION DEL TEMA DEL CONTROL Y SUS ETAPAS.
EL CONTROL ES MUY INDISPENSABLE Y VA DE LA MANO CON LA PLANEACION YA QUE ES LA ELABORACION DE UN PLANN ESTA PRESENTACION SE.

6 CONTROL Es la ultima etapa del proceso administrativo
También consiste en una serie de pasos complicados que se utilizan para la corrección de errores Para algunos autores esta etapa forma parte de la planeación

7 EL CONTROL SEGUN AUTORES:
BURT K. SCALAN: Tiene como objetivo de que los hechos vallan con los planes establecidos. GEORGE R TERRY : El proceso para llevar lo q se esta haciendo a cabo valorizándolo si es necesario aplicando medidas correctivas. HENRY FAYOL: Consiste en verificar si todo ocurre con normalidad con el plan adoptado con instrucciones y planes establecidos.

8 AUTORES QUE COMPRENDEN EL CONTROL.
LOS CUATRO FACTORES MAS IMPORTANTES SON: A) Cantidad B)tiempo C)costo D)calidad

9 CONTROL EN AREAS FUNCIONALES:

10 ES LA FUNCION DEL CONTROL EN EL QUE BUSCA INCREMENTO DE EFICIENCIA Y REDUCCION DE COSTOS CON UNA MEJOR CALIDAD DE PRODUCTOS CONTROL DE PRODUCCION CONTROL DE CALIDAD ES O FUNCIONA PARA DETECTAR CUALQUIER CAUSA LA CUAL PUEDA TENER UN DEFECTO EN LA PRODUCCION

11 OTROS TIPOS DE CONTROL:

12 CONTROL DE MERCADOTECNIA
SE REFIERE A LA EVALUACION DE LA EFICACIA EN LAS CUALES LLEGA EL PRODUCTO AL CONSUMIDOR CONTROL DE FINANZAS PROPORCIONA INFORMACION CON EL FIN DE DAR A CONOCER ESTANDARES MONETARIOS Y DE RECURSOS

13 EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD
EN ESTE HIPERVINCULO SE MUESTRA LOS PASOS MEDIANTE UNAQ TABLA PARA TENER LA MEJOSR EFICACIA EN EL CONTROL COMO SE MUESTRA EN EL HIPERVINCULO.

14 TABLA DE PASOS DEL CONTROL Y PERIOCIDAD.docx

15 CONCLUSION

16 El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o errores existentes: Y Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos.

17 GLOSARIO:

18 Corrección: Alteración hecha en una obra para mejorarla
Corrección: Alteración hecha en una obra para mejorarla. Reprensión o censura de un delito, falta o defecto. Calidad de correcto. Verificar: Demostrar o comprobar que es verdadera una cosa de la que se dudaba. Cuantitativo: Se trata de un adjetivo que está vinculado a la cantidad. Este concepto, por su parte, hace referencia a una cuantía, una magnitud, una porción o un número de cosas. Cualitativo:El término se emplea para nombrar a aquello vinculado a la cualidad (el modo de ser o las propiedades de algo Erogaciones:. Distribuir, repartir bienes o caudales Eficacia:es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.