DISEÑADO POR LAS APRENDICES DE GESTION DEL TALENTO HUMANO DEL SENA. Saidy Alonso Kehidy Garzón Maira Rodríguez Abigail Rodríguez María Romero.

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1 DISEÑADO POR LAS APRENDICES DE GESTION DEL TALENTO HUMANO DEL SENA. Saidy Alonso Kehidy Garzón Maira Rodríguez Abigail Rodríguez María Romero

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3 Este código de ética se realiza con el fin de determinar y establecer pautas mínimas de comportamientos que deben tener los colaboradores que conforman la empresa Beyland Sport S.A.S, apropiándose de los códigos establecidos para poderlos aplicar y de esta manera hacer de la empresa una compañía distinguida por sus valores.

4 Beyland Sport S.A.S tiene como misión diseñar, producir y comercializar prendas de vestir, de la mejor calidad y con las mejores tendencias que el mercado globalizado exige, para la satisfacción de todos sus clientes internos y externos.

5 Para Beyland Sport S.A.S. su visión es, que en el año 2019 sea una de las 10 empresas más reconocidas y líderes en la confección y venta de prendas de vestir por su calidad, precios y expansión en el mercado laboral. Contará con varios puntos de venta en Bogotá y otras ciudades a nivel nacional. Para ello contamos con procesos de mejoramiento continuo que aseguraran nuestro progreso y permanencia en el mercado, generando a su vez bienestar y estabilidad laboral a nuestros colaboradores, aportando en el crecimiento y desarrollo económico de la sociedad.

6 Tratar a los proveedores, clientes y colaboradores como quiero ser tratado. Desarrollar al máximo el talento humano explorando las habilidades de los colaboradores y brindándoles apoyo. Trabajar en equipo para incrementar la productividad.

7 Promover el progreso de nuestra comunidad, disminuir el desempleo y así mejorar la calidad de vida. Proteger nuestro medio ambiente ejecutando capacitaciones para todos los colaboradores sobre el buen uso o manejo de la materia prima.

8 Honestidad: Para el equipo de trabajo de Beyland Sport S.A.S es fundamental decir siempre la verdad y actuar con sinceridad Constancia: En Beyland Sport S.A.S.. la constancia es lo que nos conduce a llevar a cabo lo necesario para alcanzar nuestras metas, es decir trabajamos día a día para entregar productos de calidad, por lo cual somos reconocidos. Humildad: En Beyland Sport S.A.S poseemos la virtud de conocer las propias debilidades y actuar de acuerdo a tal conocimiento.

9 Compromiso: Beyland sport S.A.S tiene connotaciones de esfuerzo, cumplimiento, vinculación personal con la empresa y sobre todo, mejora en la productividad para cumplir con los resultados. Innovación: En Beyland Sport S.A.S. aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos y nuestros productos buscando nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Responsabilidad: Cumplir nuestras obligaciones con excelencia desde el principio hasta el final y hacer el uso correcto de los recursos es primordial para Beyland Sport S.A.S.

10 Es convertirse en un espacio de diálogo y deliberación para el seguimiento y control de los compromisos adquiridos en el código ético, así como la búsqueda de intereses comunes y universalizables. El comité de ética tiene también la función de asesorar en la búsqueda de soluciones a los dilemas éticos y, como grupo independiente, tener en cuenta los intereses de todos los stakeholders de la empresa. Para funcionar correctamente, los comités de ética deben estar compuestos por personas que representen a todos los estamentos de la empresa y a todos los grupos de interés y ser multidisciplinares.

11 Regular la conducta por las normas contenidas por este, así como las legales y las morales. Controla las relaciones con el publico en general. Realza la responsabilidad sobre la toma de decisiones y las acciones. Promueve la honestidad para resolver problemas.

12 Desarrollo de los individuos por medio de capacitación. Compromiso ante la sociedad. Se pueden crear lineamientos a dicho código que relacionen las actividades diarias con el compromiso social de la empresa. Mejorar las relaciones laborales.

13 DIRECCIÒN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÒN GESTIÒN HUMANA COLABORADORES SUPERVISORES SALUD OCUPACIONAL PSICÒLOGA

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15 4. Formular orientaciones y códigos de buenas practicas para situaciones dudosas y conflictivas. 5. Definir estructuras y procedimientos que posibiliten una cultura ética de la organización.

16 B. SEGUIMIENTO Y CONTROL 1. Realizar un seguimiento y control del cumplimiento de los compromisos adquiridos por la empresa en su código ético. 2. Supervisar la realización de auditorias éticas, desarrolladas siempre por auditores externos. 3. Revisar las decisiones éticamente relevantes de la empresa y emitir, en su caso, los juicios correspondientes

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18 4. Establecer estrategias para cultivar la apuesta ética a los proveedores y otros grupos de interés.