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Fase  Análisis y estudio del mercado  Factibilidad  Adquisición de equipos, aplicaciones e implementación del Centro de Monitoreo.  Laboratorio de.

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2 Fase  Análisis y estudio del mercado  Factibilidad  Adquisición de equipos, aplicaciones e implementación del Centro de Monitoreo.  Laboratorio de pruebas, corrección de fallos, y desarrollo de buenas practicas  Creación de plan de contingencia.  Documentación.

3 Inicio del proyecto  Reunió de Directivos de la empresa  Presentación de objetivos y alcances del proyecto Planificación o Presentación de los planes de trabajo o Creación de grupos de trabajo o Designación de directores de área de trabajo o Análisis de costos o Análisis de tiempos Ejecución  Implementación de la infraestructura del centro de Monitoreo  Prueba del Gestor de Monitoreo  Creación de las Áreas del centro de Monitoreo (infraestructura, Administradores, Seguridad, desarrolladores)

4 Control  Chequeo de los tiempos y costos del proyecto este en dentro de los parámetros establecidos en la planificación  Chequeo de los sistemas implementados para el centro de monitoreo  Corrección de errores  Desarrollo de laboratorio de pruebas  Simulaciones de casos críticos Finalización  Reunión de Directivos  Presentación y entrega del proyecto

5 Gestión de la Integración del proyecto  Grupo de proceso de Iniciación Reunión con los directivos de la empresa para verificar cuales es el alcance, necesidades, la inversión que se realizara en la ejecución del proyecto.

6 Gestión de la Integración del proyecto  Grupo de proceso de planificación Designación del líder de proyecto Creación de grupos de trabajo para cada Área del Centro de monitoreo Desarrollo del cronograma de actividades (tiempos y costos)

7 Gestión de la Integración del proyecto  Grupo de proceso de ejecución Reunión con los jefes de Áreas para coordinar la implementación del Centro de Monitoreo de acuerdo al área que le corresponda ser implementada.

8 Gestión de la Integración del proyecto  Grupo de proceso de seguimiento y control. Reunión del líder del proyecto para verificar cual es el estado y los avances del proyecto, y verificar que todo lo planificado esta dentro de los parámetros establecido en el proceso de planificación

9 Gestión de la Integración del proyecto  Grupo de proceso de Cierre Presentación del proyecto a los directivos de la empresa


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