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Publicada porSoledad Vega Benítez Modificado hace 8 años
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Fase Análisis y estudio del mercado Factibilidad Adquisición de equipos, aplicaciones e implementación del Centro de Monitoreo. Laboratorio de pruebas, corrección de fallos, y desarrollo de buenas practicas Creación de plan de contingencia. Documentación.
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Inicio del proyecto Reunió de Directivos de la empresa Presentación de objetivos y alcances del proyecto Planificación o Presentación de los planes de trabajo o Creación de grupos de trabajo o Designación de directores de área de trabajo o Análisis de costos o Análisis de tiempos Ejecución Implementación de la infraestructura del centro de Monitoreo Prueba del Gestor de Monitoreo Creación de las Áreas del centro de Monitoreo (infraestructura, Administradores, Seguridad, desarrolladores)
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Control Chequeo de los tiempos y costos del proyecto este en dentro de los parámetros establecidos en la planificación Chequeo de los sistemas implementados para el centro de monitoreo Corrección de errores Desarrollo de laboratorio de pruebas Simulaciones de casos críticos Finalización Reunión de Directivos Presentación y entrega del proyecto
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Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de Iniciación Reunión con los directivos de la empresa para verificar cuales es el alcance, necesidades, la inversión que se realizara en la ejecución del proyecto.
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Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de planificación Designación del líder de proyecto Creación de grupos de trabajo para cada Área del Centro de monitoreo Desarrollo del cronograma de actividades (tiempos y costos)
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Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de ejecución Reunión con los jefes de Áreas para coordinar la implementación del Centro de Monitoreo de acuerdo al área que le corresponda ser implementada.
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Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de seguimiento y control. Reunión del líder del proyecto para verificar cual es el estado y los avances del proyecto, y verificar que todo lo planificado esta dentro de los parámetros establecido en el proceso de planificación
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Gestión de la Integración del proyecto Grupo de proceso de Cierre Presentación del proyecto a los directivos de la empresa
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