Gerencia de Costos Estimación de Costos Presupuesto de Costos.

Presentación del tema: "Gerencia de Costos Estimación de Costos Presupuesto de Costos."— Transcripción de la presentación:

1 Gerencia de Costos Estimación de Costos Presupuesto de Costos

2 Actividades A B C D E F G H I J K Actividad Duración Recursos
Horas/Hombre A 4 Dibujante 30 B 3 Ingeniero Junior 24 C 5 2 Ingeniero Senior 80 D 20 E 10 4 Dibujantes 320 F 1 Lider Disciplina G 7 Ingeniero Senior 52 H Consultor I 40 J 2 Ingeniero Junior 60 K 32

3 Gerencia del Tiempo: Planificación de Recursos
Actividad Descripción Materiales Equipo A Excavación - 2 Máquinas Retroexcavadoras B Colocación camisa 180 m C Vaciado 500 m3 1 Trompo D Cerrar pilote E Colocar Malla 120 m F Soldar armadura 180 pza 2 Equipos Soldadura

4 Estimación de Recursos de Estimación de Costos de Actividades
Gerencia de Costos: Procesos Estimación de Recursos de Actividades Estimación de Costos de Actividades Gerencia del Tiempo Desarrollo del Presupuesto Control de Costos

5 Estimación de Recursos de Estimación de Costos de Actividades
Gerencia de Costos: Planificación Estimación de Recursos de Actividades Estimación de Costos de Actividades Gerencia del Tiempo Desarrollo del Presupuesto Control de Costos

6 Gerencia de Costos: Estimación de Costos
La Estimación de Costos del proyecto tiene por objetivo desarrollar una aproximación de los costos de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto.

7 Departamento de Finanzas
Gerencia de Costos: Estimación de Costos S U E L D O Costos Mano de Obra Recursos Humanos (h/h) Departamento de Finanzas Estimación de Recursos Materiales (m, kg, m3 ) Costos de Materiales P R E C I O S Estimación de Costos Equipos (h) Costos de Equipos

8 ¿Cómo se trabaja en una empresa de Ingeniería?
Estructura Matricial ¿Cómo se trabaja en una empresa de Ingeniería? Tip … Director Dpto Eléctrica Equipo Dpto Mecánica Dpto Sistemas Gerente de G de P Gerente de Proyecto

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10 Gerencia de Costos: Estimación de Costos
Términos de Referencia Gerente del Proyecto Finanzas Disciplinas Planificación Estimación de Costos Licitación División Comercial Proveedores Clientes Oferta

11 Gerencia de Costos: Presupuesto
La elaboración del presupuesto del proyecto tiene por objetivo consolidar los costos estimados de las actividades o paquetes de trabajo para establecer una línea base de costos.

12 Gerencia de Costos: Presupuesto
La elaboración del presupuesto permite conocer el costo total del proyecto, así como planificar los desembolsos o flujo de caja.

13 Estimación de Costos de Actividades
Gerencia de Costos: Presupuesto Cronograma de Trabajo Estimación de Costos de Actividades Desarrollo del Presupuesto

14 Cronograma de Desembolsos
Enero Febrero Marzo Abril Actividad 1 10 Actividad 2 20 30 Actividad 3 40 Actividad 4 Actividad 5 Actividad 6 50 Actividad 7 Actividad 8 Actividad 9 Actividad 10 Actividad 11 Costo 80 90 160 130 120 100 Acumulado 210 300 380 540 670 790 870 970 980 990 Total 490

15 Curva “S” Valor Planeado (PV) Semana

16 Fondos Disponibles Semana