Montevideo 02/09/2009 COGEF COMISSÃO DE GESTÃO COMISSÃO DE GESTÃO FAZENDÁRIA FAZENDÁRIA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CONJUNTO DE ADMINISTRACIONES.

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1 Montevideo 02/09/2009 COGEF COMISSÃO DE GESTÃO COMISSÃO DE GESTÃO FAZENDÁRIA FAZENDÁRIA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CONJUNTO DE ADMINISTRACIONES TRIBUTÁRIAS EN LOS ESTADOS BRASILEÑOS

2 BRASIL – País Continental Población:194.227.984 habitantes Área: 8.514.876 KM 2 26 Estados y el Distrito Federal Hay unos 5564 Municipios

3 CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA DE LAS HACIENDAS PÚBLICAS – CONFAZ Ubicación de articulación de los Secretários de Hacienda de los Estados y el DF, presidido por el Ministério de la Hacienda Central COMISIÓN DE GESTIÓN DE LAS HACIENDAS – COGEF Ubicación de articulación de los Estados participantes de los Programas PROFISCO, PMAE y otros programas de modernización de la gestión fiscal

4 FINALIDAD (PROTOCOLO ICMS 86/08) FINALIDAD (PROTOCOLO ICMS 86/08)  Coordinar y harmonizar los aspectos técnicos de los programas de modernización de la gestión fiscal de los Estados y del Distrito Federal;  Incentivo y articulación del desarrollo de las aciones de cooperación e integración entre los fiscos, asi como compartir las soluciones y productos, el intercambio de experiencias y la gestión del conocimiento.

5 OPERACIÓN OPERACIÓN  Presidente con poderes anuales;  Apoyo administrativo – SE/CONFAZ;  Apreciación del CONFAZ – en la decisiones que hacen el conjunto de los Estados;  Criación de grupos técnicos – GTs;  Reuniones trimestrales.

6 COOPERACIÓN TÉCNICA PRODEV Objetivo Contribuición para la reforma la gestión por resultados en la area fiscal de los estados brasileños.Elementos  Gestión de los programas y proyectos sobre la responsabilidad de la administración estadual  Monitoreo y evaluación de los resultados del PROFISCO(BID)  Implantación de cultura de la GPR acerca de la administración estadual.  Red de monitoreo y evaluación de los estados brasileños

7 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2009-2010 Objetivos Estratégicos Estratégias Projetos e Planos

8 IDENTIDAD ORGANIZACIONAL Misión Incentivo y articulación del desarrollo de las aciones de cooperación e integración entre las entidades de la federación, para modernizar la gestión fiscal. Visión 2010 Ser reconocida como ubicación para la coordinación de las iniciativas de la integración y modernización de la gestión fiscal, con la optimización de los esfuerzos y recursos disponibles.

9 IDENTIDAD ORGANIZACIONAL Valores  Solidariedad en el sector público  La conciencia de la función de servir la sociedad  Respeto y apertura a outras personas  El fomento de la innovación  Compromiso con todas las actividades realizadas  La transparencia de todos los instrumentos utilizados  Intercambio de experiencias y conocimientos

10 ANÁLISIS DE LOS ESCENÁRIOS Escenário Externo:  Oportunidades  Amenazas Escenário Interno:  Puntos Fuertes  Puntos Débiles

11 Entidades de la Federación  Proporcionar una red de conocimiento para la modernización de la gestión fiscal  Proporcionar a las entidades de la federación información sobre las posibilidades de la innovación Procedimientos Internos  Mejorar la red COGEF e mejorar su utilización  Establecer reglas, normas y procedimientos  Establecer panel de control de los proyectos Aprendizaje y Crecimiento  Proporcionar la cultura de trabajo coordinado entre los colegiados  Desarrollar habilidades y equivalencia conceptual de los grupos temáticos  Identificar y catalogar las iniciativas de modernización que existen en los Estados  Conozcer los últimos avances en materia de gestión fiscalPresupuesto  Buscar y obtener los recursos para subvencionar las actividades de la COGEF  Administrar los recursos financieros OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

12 VISIÓN Reconocimiento como ubicación para la coordinación de iniciativas de integración y modernización de la gestión fiscal, con la optimización de los esfuerzos y recursos disponibles. MISIÓN Incentivo y articulación del desarrollo de aciones de cooperación e integración entre las entidades de la federación, para modernizar la gestión fiscal Proporcionar una red de conocimiento para la modernización de la gestión fiscal Proporcionar a las entidades de la federación información sobre las posibilidades de la innovación Mejorar la red COGEF y mejorar su utilización Establecer reglas, normas y procedimientos Establecer panel de control de los proyectos Identificar y catalogar las iniciativas de modernización que existen en los Estados Proporcionar cultura de trabajo coordinado entre los colegiados Conozcer los últimos avances acerca de la gestión fiscal Desarrollar habilidades y equivalencia conceptual de los grupos temáticos Buscar y obtener los recursos para subvencionar las actvidades de la COGEF Administrar los recursos finacieros

13 MUCHAS GRACIAS! Sandra Machado Presidenta del COGEF sandra.machado@sefaz.ce.gov.br