El Proyecto: Concepto Idea o documento Anticipación de una realidad posible Obra o actividad que se desea realizar Se plasma en un documento. Se estructura.

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1 El Proyecto: Concepto Idea o documento Anticipación de una realidad posible Obra o actividad que se desea realizar Se plasma en un documento. Se estructura Se desmenuza Toma cuerpo SeSe tienen en cuenta los recursos para llevarlo a cabo

2 Contenidos del Proyecto A)Título y Naturaleza del Proyecto (Portada) B)Presentación C)Fundamentación D)Objetivos: Generales y Específicos E)Metodología: Principios y estrategias. F)Actividades G)Organización: a.Coordinación, b.Localización: macro y microlocalización. c.Temporalización H)Recursos: humanos, materiales. I)Presupuesto y Financiación J)Diseño de la Evaluación K)Anexos

3 Título y Naturaleza (Portada) Título Entidad Autor/es ¿Qué se quiere hacer? Elegir un título adecuado: idea central Identificar la institución y unidad de las que depende. Tipología concreta de actividad Referencia institucional Equipo responsable Autores

4 Presentación (1 página) Finalidad Destinatarios Localización Referencia Institucional Período de aplicación ¿Qué se quiere hacer? 1.Finalidad 2.Destinatarios 3.Localización 4.Referencia Institucional 5.Período de aplicación

5 Fundamentación (2 página) Fundamentación ¿Por qué se quiere hacer? 1.Justificación: 1.Teórica (ref. bibliográfica) 2.Legislativa 2.Argumentación sobre las necesidades (datos estadísticos) 3.Justificar la intervención 4.Preveer los efectos del proyecto en los beneficiarios 5.Destinatarios: nº de participantes, edad, procedencia,...

6 Objetivos (3 página) Objetivos (Por ejemplo) Generales:1.2.3.Específicos:1.11.22.12.23.13.2 ¿Para qué se quiere hacer? 1.Deben dar coherencia 2.Han de ser: a.Claros: comprensibles y precisos b.Realistas: fáciles de alcanzar en el tiempo y con los recursos disponibles. c.Pertinentes: lógicos d.Participativos e.Motivadores de la acción f.Evaluables 3.Tipos: 1.Generales: A largo plazo, hacen referencia a cambios generalizados. 2.Específicos: Logros que se buscan alcanzar a corto o medio plazo.

7 Metodología (3-4 página) Metodología ¿Cómo se quiere hacer? 1.Principios Metodológicos 2.Procedimientos 3.Técnicas utilizadas. 4.Sistemas de coordinación 5.Fases de la intervención

8 Actividades (5 página) ActividadesObjetivos Lugar de realización RecursosDesarrollo ¿Qué vamos a hacer? 1.Exposición detallada 2.Objetivo de la actividad 3.Lugar de realización 4.Desarrollo 5.Recursos necesarios

9 Organización (7 página) Organización 1. Sistemas de coordinación interna y externa Organigrama de las personas e instituciones: a.Cargos b.Funciones c.Relaciones entre ellos 2.Localización. a.Macrolocalización. Antecedentes geofísicos, sociales y económicos. b.Microlocalización: mapa, descripción física del local, distribución del espacio, capacidad, relación con el entrono) 3.Temporalización: calendario, cronograma

10 Recursos ( 9 página) Recursos:Humanos:Materiales:Financieros: 1. Humanos: Cantidad, calidad, responsabilidades, requisitos, procedencia 2. Materiales a.Instalaciones necesarias: en propiedad o alquiladas b.Fungible e inventariable. c.Herramientas d.Equipos (audiovisuales, deportivos, culturales) e.Transportes, alojamiento, comidas f.Gastos de secretaría y gestión 3.Financieros ¿Cuánto costará? a.Presupuesto: coste total b.Financiación: persona, empresa o institución que sufragará los gastos.

11 Evaluación ( 10 página) Evaluación: 1.Diseño - - Indicadores 2.Planificación - Indicadores 1.Comprobación si se han cumplido los objetivos previstos y en qué grado. 2.Comprobación si los objetivos se coordinan con las actividades y la metodología. 3.Indicadores de evaluación.