“Detrás de una empresa exitosa, alguien alguna vez tomo una decisión valiente” Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio.

Presentación del tema: "“Detrás de una empresa exitosa, alguien alguna vez tomo una decisión valiente” Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio."— Transcripción de la presentación:

1 “Detrás de una empresa exitosa, alguien alguna vez tomo una decisión valiente” Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

2 Tema: Proceso Organizacional Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 1/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio Integrantes: Ochoa Pérez Lucero Rodríguez Alvarado Aida Villafuerte Sánchez Itzel Solís Hernández Carolina Nieto Jiménez Itzel Natali Mosqueira Canseco Mauricio De la Cueva Fuentes Oscar Alhan Hernández Ramírez Karen

3 I NDICE  Objetivo de aprendizaje  Plan de Trabajo  Modelo de aprendizaje  Presentación  Dinámica  Conclusiones  Nivel de Satisfacción Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 2/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

4 Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los pIanes y objetivos señalados". C oncepto de Organización Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 3/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

5 O bjetivos básicos de la organización Suplir las limitaciones. Permitir la comunicación de los valores Lograr la eficacia de la acción con la mayor eficiencia posible Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 4/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

6 Detallar DividirCombinar Establecer Mecanismos Vigilar la Eficiencia P asos que se deben seguir para formar una organización son: Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 5/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

7 Detallar El trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización. Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 6/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

8 Dividir la carga total de trabajo en actividades que pueden ser ejecutadas en forma lógica, por una persona o grupo de personas. Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 7/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

9 Combinar el trabajo de los miembros de la organización de modo lógico y eficiente. Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 8/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

10 Establecer Mecanismos para coordinar el trabajo de los miembros que un poco unitario y armonioso. Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 9/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

11 Vigilar la eficiencia de la organización y hacer ajustes para mantenerla y mejorarla. Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 10/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

12 Unidad de mando Delegar autoridad y responsabilidad Equilibrio de Dirección–Control Definición de puestos Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 11/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

13 Equilibrio Flexibilidad Facilitación del liderazgo Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 12/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

14 La estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos. Debe ser reflejo de la oportunidad con que cuenta la dirección de una empresa. la estructura de una organización de una organización debe responder a las condiciones en la que se encuentran. se deben tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de los individuos. E structura y proceso de Organización Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 13/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

15 Objetivos de la empresa. Políticas y planes de apoyo. Análisis y clasificación de actividades. Integración Humano – Recurso. Delegación autoridad – Responsabilidad. Relaciones de autoridad, flujo de información. E structura y proceso de O rganización Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 14/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio

16 B ibliografía La administración moderna. Agustín Reyes Ponce. ed. Limusa. 1992 Administración. Teoría y practica. Stephen p. robbins. Ed. Prentice Hall. 1997 Elementos de la administración. Harold koontz y Heinz weihrich. Edit. Mac graw hill. 1992 www.rincondelvago.com Equipo Fi-Re Presentación Folio | 020311-002 Hoja | 15/15 Objetivo : Estandarizar las presentaciones en las sesiones de aprendizaje del Grupo Elaboro: Nieto Jimenez Itzel N., Mosqueira Canseco Mauricio