Fundamentos de Planeaci ó n Toma de Decisiones. Definciones fundamntales Problema: Discrepancia entre el estado presente de las cosas y la condición que.

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1 Fundamentos de Planeaci ó n Toma de Decisiones

2 Definciones fundamntales Problema: Discrepancia entre el estado presente de las cosas y la condición que se desea.Problema: Discrepancia entre el estado presente de las cosas y la condición que se desea. Criterios de decisión: Factores importantes al tomar al tomar una decisión.Criterios de decisión: Factores importantes al tomar al tomar una decisión.

3 El Proceso de toma de Decisiones 1.Identificar el problema 2.Identificar los criterios de decisión 3.Asignar valores a los criterios 4.Desarrollar alternartivas 5.Elegir una alternativa 6.Implementar la alternativa 7.Evaluar la eficacia de la decisión

4 A/10E/8C/6D/4E/3TOT. 1.5/508/802/124/1610/30188 2. 3. 4. 5. 6. 7. CRITERIOS/VALORES ASIGNADOS ALTERNATIVASALTERNATIVAS Cada alternativa se le adjudica un valor 1- 10 y se multiplica por el valor del criterio

5 Selección de la alternativa: se selecciona la alternativa con el total más alto.Selección de la alternativa: se selecciona la alternativa con el total más alto. Implementación de la alternativa: Esto incluye trasmitirla a las personas afectadas y obtener el compromiso de éstas.Implementación de la alternativa: Esto incluye trasmitirla a las personas afectadas y obtener el compromiso de éstas. Evaluación: se determina si la alternativa produjo el resultado deseado.Evaluación: se determina si la alternativa produjo el resultado deseado.