El Programa de Desarrollo Regional en Alta Verapaz y Huehuetenango con Enfoque Territorial. Centro de la Agenda de Investigación de la URL Prioridad de.

Presentación del tema: "El Programa de Desarrollo Regional en Alta Verapaz y Huehuetenango con Enfoque Territorial. Centro de la Agenda de Investigación de la URL Prioridad de."— Transcripción de la presentación:

1 El Programa de Desarrollo Regional en Alta Verapaz y Huehuetenango con Enfoque Territorial. Centro de la Agenda de Investigación de la URL Prioridad de formación de capital humano arraigado en el interior del país Plataforma de Investigación y Desarrollo El Programa de Usos Productivos de Energía Límpia GEF-Fundación Solar-MAGA-Inversionistas privadas y la URL Plataforma de Desarrollo y Investigación El Plataforma de Investigación y Desarrrolo de la URL

2 R & D Create a Research and Development Platform Small-Scale Enterprises and Opportunities for Value Chain Development Research Programme for Regional Development with a Micro-Territorial focus Environment as an Opportunity for Development Ethnic, Social, and Political Viability of Development Interventions Small Scale Clean Energy Generation linked with Technology Development For SME Institution Transformation of Small Regional Campus with Embedded Human Capital needed for Development Development of Masters Programmes Food Technology, ESMD, Rural Development PP VLIR N-S S-S IU Coop

3 Schematic overview MACRO: Prices at the Frontier SME TYPOLOGY enriched with: a) style of management, b) life strategies, gender, c) economic and technological rationalities POVERTY LEVEL: MILLENIUM GOALS MICRO: MESOMESO Value Chain Product 1 Value Chain Product 2 Value Chain Product 3 Micro Watershed Mangment, Clean Energy Production, Taking Biodiversity to the Market, adding Value by Eco ISOs Learning how common sense is Produced and influences non-demand driven power (micro enterprise, Enviroment, technology, and legality) Fields of Viability and Governance International Knowledge Explosion North- South South- South Advanced Technology Tailored Adaptation to value chains and SMEs VLIR- IUC

4 Creación de Nuevos Mercados:El Motor El paso inicial (tener contratos firmados de venta antes de producir) difunde casi inmediatamente el acceso a las tecnologías productivas y administrativas existentes. El paso segundo, la inteligencia de mercado produce una demanda sostenida y segura de la cadenas comerciales, lo cual impulsa la inteligencia económica de mercado (cluster y cadenas de valor) lo cual impulsa innovaciones tecnologías, productivas y administrativas

5 Inteligencia Económica de Mercado: el paso que genera más desarrollo Este segundo paso se refiere al fomento de la competividad de las cadenas de valor (me soprende que la propuesta no enfoque este tema ni utilice el concepto, ni profundice en los Clusters). En enfoque de cadena de valor pretende de forma sistémica: a) Agregar valor a cada punto de la cadena b) Bajar los costos de transacción en cada eslabonamiento de la cadena.

6 Un ejemplo: El proyecto de Usos Productivos de Energía Límpia. Co-inversión de Q. 202.5 millones de múltiples actores (GEF/PNUD, Fundación Solar-MAGA-Empresarios Generadores de Energía-URL-SDE- Servicios Financieras Locales-MIPYME) Fomento del enfoque de cadena de valor combinado con clusters Esquema de Gestión de Desarrollo entre múltiples actores (garantes o stakeholders) y creación de clima de negocios.

7 Cadena de Valor Manejo de cuencas – ventas de servicios ambientales -- pequeñas hidroeléctricas -- fomento de empresas rurales que usan energía limpia -- reconversión tecnológica viable en el interior del país según estándares de calidad de contratos internacionales y nacionales – fortalecimiento del clima de negocios y viabilidad étnica y social – 6 sellos internacionales que recuperan las inversiones en valor humano en cada punto de la cadena.

8 ¿Inteligencia económica de mercado y fomento de clusters y cadenas de valor – tarea de quién? ¡De Todos los oferentes de Sercivios para la MiPYME! SDE y SF Universidades Gremios y Asociaciones de la Gran Empresa Empresas de servicios no financieros Empresas de servicios financieros (Bancos y ONGs) El Estado Guatemalteco, particularmente el Viceministerio de MIPYME. La Banca Multilateral