Crystal Methodologies

Presentación del tema: "Crystal Methodologies"— Transcripción de la presentación:

1 Crystal Methodologies
Margarita Fernández Enrich Laboratorio de Sistemas de Información Facultad de Informática Universidad Politécnica de Valencia 04/02/03

2 Contenido: Un poco de historia...
¿En qué consiste la metodología Crystal? Características del equipo Crystal Diferentes políticas de equipo El papel de cada persona, Roles Herramientas y Técnicas Elementos básicos de una metodología 04/02/03

3 Contenido: Las metodologías de “Crystal” más conocidas
Una metodología, unas prioridades La importancia del tamaño del equipo La importancia de la comunicación Conclusiones Bibliografía 04/02/03

4 Un poco de historia… A principios de los 90 se comenzaba a estudiar las distintas metodologías. En esos momentos estaban surgiendo las nuevas metodologías ágiles: XP (Extreme Programming) Scrum Agile Alliance Crystal Metodologies Nuestro estudio se centra en Crystal Methodologies, que fue propulsada por Alistair Cockburn. 04/02/03

5 ¿En qué consiste la metodología Crystal?
Crystal da vital importancia a las personas que componen el equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos de estudio son: Aspecto humano del equipo Tamaño de un equipo (número de componentes) Comunicación entre los componentes Distintas políticas a seguir Espacio físico de trabajo 04/02/03

6 Características del equipo Crystal
Crystal aconseja que el tamaño del equipo sea reducido (Pocos componentes). La mejora de la comunicación entre los miembros del equipo del proyecto: Mismo lugar de trabajo  Disminuye el coste de la comunicación Mejora individual  Mejora global del equipo 04/02/03

7 Diferentes políticas de equipo
“Se utilizarán políticas diferentes para equipos diferentes” Codificación por colores de Crystal: Dependiendo del tamaño del equipo. 3-8 10-20 25-50 50-100 800+ 04/02/03

8 El papel de cada persona, Roles
Executive Sponsor (Patrocinador Ejecutivo) Project Manager (Jefe de Proyecto) Domain Expert (Experto en el Dominio) Usage Expert (Experto de uso) Designer-Programmer (Programador Diseñador) UI Designer (UI Diseñador) Tester (Realizador de Pruebas) Technical (Programador Técnico) 04/02/03

9 Herramientas y Técnicas
HERRAMIENTAS: TÉCNICAS: - Sampler Catalog - Writing Use Cases - Use Cases - CRC Cards - Non funcional Reqts - Responsabiliy Design - Architecture - Program Derivation - Tests Cases - UI Design 04/02/03

10 Elementos básicos de una metodología:
Los elementos básicos de una metodología son los elementos a combinar para el éxito en un proyecto de desarrollo: Quality Tools Products Teams Standards Roles Activities Skins Techniques 04/02/03

11 Elementos básicos de una metodología:
04/02/03

12 Las Metodologías de“Crystal” más conocidas
Crystal Clear Crystal Clear se corresponde con el color Blanco en la codificación de colores de Crystal 3 – 8 personas Crystal Orange Crystal Orange se corresponde con el color Naranja en la codificación de colores de Crystal 25 – 50 personas 04/02/03

13 Una metodología, unas prioridades
Cada metodología tiene unas prioridades a la hora de intentar alcanzar el éxito de la aplicación: La familia de Crystal  Combinación de productividad y tolerancia XP  Aumenta la productividad pero disminuye la tolerancia (Menos importancia al individuo) 04/02/03

14 La importancia del tamaño de un equipo:
Desarrollo Tamaño-equipo Metodología más pesada 04/02/03

15 La importancia de la comunicación
La comunicación es más barata y mejor cuanto más “cercana” sea. Crystal recomienda la interacción cara a cara, por ser éste el mejor método de comunicación. 04/02/03

16 La importancia de la comunicación
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17 Conclusiones: Cuantas más personas estén implicadas, más grande debe ser la metodología. Si el proyecto tiene mucha densidad, un error no detectado puede ser crítico. El aumento de tamaño o densidad añade un coste considerable al proyecto. La forma más eficaz de comunicación es la interactiva (cara a cara). 04/02/03

18 Bibliografía: http://www.crystalmethodologies.org
“Methodology Per Project” Alistais Cockburn Diferentes artículos: 04/02/03