La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

COMO HERRAMIENTA PARA EL SERVICIO Socio Rotary Club Santa Bárbara

Presentaciones similares


Presentación del tema: "COMO HERRAMIENTA PARA EL SERVICIO Socio Rotary Club Santa Bárbara"— Transcripción de la presentación:

1 COMO HERRAMIENTA PARA EL SERVICIO Socio Rotary Club Santa Bárbara
LA FUNDACION ROTARIA COMO HERRAMIENTA PARA EL SERVICIO Boris Solar Ravanal Presidente Sub-Comité de Subvenciones de LFD D-4355 Socio Rotary Club Santa Bárbara CHILLAN, 25 DE ABRIL DE 2015 LXXXI CONFERENCIA DISTRITO Boris Solar Ravanal

2 EL OBJETIVO DE ROTARY ES ESTIMULAR Y FOMENTAR EL IDEAL DE SERVICIO

3 “Haced el Bien en el Mundo”
(Antiguo Logo) (Actual Logo según la Nueva Imagen de Rotary) El Lema de LFR “Haced el Bien en el Mundo” LXXXI CONFERENCIA DISTRITO Boris Solar Ravanal

4 Declaración de la Misión
La Misión de La Fundación Rotaria de Rotary International consiste en: “…propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza”. Nueva versión de la Declaración de la Misión, aprobada por el Consejo de Fiduciarios en 2006. LXXXI CONFERENCIA DISTRITO Boris Solar Ravanal

5 ¿QUIENES SON NUESTROS CLIENTES?
LXXXI CONFERENCIA DISTRITO Boris Solar Ravanal

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15 NO SOLO EN NUESTROS ENTORNO CERCANO.
EL PROJIMO DESVALIDO Y QUE NECESITA DE NUESTRA AYUDA ESTÁ EN TODO EL MUNDO. NO SOLO EN NUESTROS ENTORNO CERCANO. ¡¡ ESO ES LO QUE HACE TAN GRANDE A ROTARY !! LXXXI CONFERENCIA DISTRITO Boris Solar Ravanal

16 ¿Cómo funciona La Fundación Rotaria?
LXXXI CONFERENCIA DISTRITO Boris Solar Ravanal

17 Rotary International La Fundación Rotaria Fundada el Fue la visión
23 de Febrero de 1905 por Paul Harris en Chicago. Inicialmente fue una sociedad de ayuda mutua que luego se transformó en la primera organización de servicio del mundo. Fue la visión de Arch Klumph, en 1917, en la Convención Internacional de Kansas City, donde propuso donar el excedente de $ 26,50 para crear un fondo para hacer el bien en el mundo.

18 Se sostiene UNICAMENTE por las contribuciones de los Rotarios.
Rotary International La Fundación Rotaria Es el órgano administrativo que orienta a 530 distritos y más de 1,2 MM de rotarios en el mundo. Se financia con las cuotas de los Rotarios. Es el brazo financiero -humanitario para proyectos de Rotary International. Se sostiene UNICAMENTE por las contribuciones de los Rotarios.

19 LXXXI CONFERENCIA DISTRITO 4360 Boris Solar Ravanal

20 LO MAS IMPORTANTE ENTONCES EN LA FUNDACION ROTARIA: ¡¡ CONTRIBUIR !!
Aportaciones Como efectuar aportaciones? A dónde envío mi aportación?

21 Destino de las Contribuciones al Fondo Anual
El 50% va al Fondo Mundial, y un 50% al Fondo Distrital Designado a través de SHARE * * Fuente primordial de financiamiento para programas y subvenciones de la Fundación y única designación que genera recursos para el FDD Los distritos usan las contribuciones al Fondo Anual 3 años después de ser aportados.

22 EJEMPLO DE LA CUENTA DE UN CLUB
EL 50% DE ESE DINERO VUELVE AL DISTRITO AL TERCER AÑO. Y SI UN CLUB PRESENTA UN PROYECTO DE SUBVENCION GLOBAL CON FONDOS DEL DISTRITO, PODRIA EN TERMINOS SENCILLOS “RECUPERAR” EL APORTE DE TRES AÑOS ANTES, E IR EN BENEFICIO DE SU COMUNIDAD

23 EJEMPLO DE UN INFORME DE APORTE HISTORICO A LA FUNDACION ROTARIA DE UN CLUB
ES UN DEBER QUE SEA ANALIZADO PERMANENTEMENTE POR LA DIRECTIVA Y LOS SOCIOS

24 ES DEBER DEL PRESIDENTE ELECTO DE UN CLUB ENVIAR LAS METAS DE CONTRIBUCIONES A LA FUNDACION ROTARIA ANTES DE ASUMIR SU PERIODO SI LFR CUENTA CON ESA INFORMACION DE INTENSION DE APORTE, MAS RENTABILIZA EL FONDO MUNDIAL FINANCIERAMENTE Y MAS RECURSOS PUEDE OBTENER PARA PROYECTOS SOCIALES EN TODO EL MUNDO

25 Plan para la Visión Futura Condiciones para la Administración de Subvenciones

26 El nuevo modelo tiene como fin
El Plan para la Visión Futura de Rotary modificó hace varios años la forma de financiamiento de las subvenciones. El nuevo modelo tiene como fin Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde existan carencias prioritarias. Simplificar los procedimientos administrativos Ampliar los conocimientos de los rotarios sobre la labor de La Fundación Rotaria y realzar la imagen pública de Rotary.

27 además se pretende … Lograr un mayor impacto de las contribuciones apoyando proyectos sostenibles a gran escala. Transferir a los Distritos mayor responsabilidad en la toma de decisiones sobre los recursos de La Fundación Rotaria. Fortalecer el sentimiento de pertenencia respecto a los aportes a La Fundación Rotaria.

28 En síntesis….. La Fundación prestará mejor servicio a los clubes y distritos haciendo mas eficientes las operaciones , aumentando el monto de los recursos para mejorar el impacto , basado en la interrelación de las iniciativas de los clubes con las seis áreas de interés de Rotary

29 El año 2007, la Fundación destinaba el 20% del presupuesto de Programas a Subvenciones de gran magnitud y alto impacto, y el 80% a proyectos a corto plazo con menor impacto. A través del nuevo modelo estos porcentajes se invierten.

30 Subvenciones Distritales
Subvenciones Globales

31 Subvenciones Distritales
Se otorgan anualmente “en bloque” para proyectos de clubes y distritos Para actividades locales o internacionales Toma de decisiones local, con criterios amplios Proyectos y actividades de pequeña magnitud

32 Subvenciones Distritales
Se aceptan propuestas Se fijan plazos Se otorgar fondos a los clubes Se recabar información de los clubes para cumplir los requisitos de presentación de informes establecidos por la Fundación

33 Tipo de solicitudes: Proyectos de servicio. Becas
Proyectos locales e internacionales pequeños, gastos de viajes relacionados con la prestación de servicio voluntario o actividades de socorro en casos de desastre , etc. Becas Las Subvenciones Distritales ofrecen gran flexibilidad en el uso de fondos para becas educativas “sin restricción del nivel académico, duración o campo de estudio” ya que las administra el distrito mismo y por tanto puede establecer propios criterios de selección de becarios.

34 Capacitación profesional.
Abordan las demandas locales en materia de formación profesional o para financiar equipos de capacitación profesional que viajan al exterior a fin de impartir o recibir capacitación. El Distrito, con apoyo del Subcomité de Subvenciones, establece los requisitos de participación.

35 CAMBIOS EFECTUADOS POR LOS FIDUCIARIOS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA RESPECTO A LAS SUBVENCIONES DE ROTARY, EN SU REUNIÓN DEL MES DE ABRIL DE 2014:  Se amplían los criterios de financiamiento para las Subvenciones DISTRITALES. A partir de ahora, se podrán usar Subvenciones Distritales para financiar programas para la juventud (incluidos el Intercambio de Jóvenes, RYLA, Rotaract o Interact), obras de construcción (incluidos albergues de bajo costo), gastos de viajes del personal de una organización colaboradora, sesiones de orientación para becarios y equipos de capacitación profesional, Seminarios sobre gestión de subvenciones y  actividades implementadas principalmente por organizaciones ajenas a Rotary.

36 Subvenciones Globales
Áreas de interés Necesidades de la comunidad Participación de la comunidad Fortalecimiento de conocimientos, destrezas, recursos Beneficio a largo plazo Resultados mensurables Presupuesto mínimo de US$30.000

37 Áreas de interés Paz y prevención/resolución de conflictos
Prevención y tratamiento de enfermedades Agua y saneamiento Salud materno-infantil Alfabetización y educación básica Desarrollo económico y cívico

38 Se enmienda la definición de área de interés
Se enmienda la definición de área de interés. Los fiduciarios modificaron la definición del área de desarrollo económico e integral de la comunidad, dándole mayor claridad. Aún no se permiten proyectos para dotar de infraestructura a las comunidades, salvo que como resultado de su implementación los residentes mejoren considerablemente su capacidad para producir y distribuir bienes y servicios que generen ingresos personales. 

39 Condiciones para el otorgamiento de Subvenciones Distritales y Subvenciones Globales
CERTIFICACIÓN El Distrito y los clubes deben completar un proceso de certificación por el que se compromete a cumplir con los requisitos financieros y de custodia de fondos prescritos en un (MDA) Memorándum de Acuerdo.

40 ¿ Cómo certificarse ? Para recibir la certificación anual, los clubes deberán: 1. Aceptar los términos del Memorandum De Acuerdo para los clubes. 2. Enviar al menos uno de sus socios al Seminario Distrital sobre Administración de las Subvenciones de LFR o al PETS respectivo. Los clubes deberán estar certificados para recibir una Subvención Global

41 Solicitudes Subvenciones

42 Ingreso/Rotarios

43 EQUIPO DISTRITAL SUBVENCIONES LFR Maggie Muñoz maggiemunoz@gmail.com
Julio Valverde Boris Solar

44 Regional Grants Officer
Diane López Andrea Macías Lillian Toumey Coordinadora Subvenciones Compartidas y las Subvenciones de Distrito Simplificadas en el Distrito 4355. Laura Ruiz LFR Oficina Buenos Aires Eduardo Hindi Coordinador LFR Zona 23 B y C

45

46 INFORME DE PROYECTOS Y APORTACIONES A LFR 2014-2015
Al 24 de Abril de 2015

47

48

49

50 ¿ Cómo se los Clubes lograron postular y desarrollar esto Proyectos ?
Por la generosidad de miles de rotarios del Distrito y el mundo. Por la convicción de muchos socios que La Fundación Rotaria es la más eficiente herramienta para cumplir con los objetivos de Rotary.

51

52

53

54

55

56

57

58


Descargar ppt "COMO HERRAMIENTA PARA EL SERVICIO Socio Rotary Club Santa Bárbara"

Presentaciones similares


Anuncios Google