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Quito Seminario sobre la descentralización y la gubernanza local Algunos mensajes claves del segundo día.

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Presentación del tema: "Quito Seminario sobre la descentralización y la gubernanza local Algunos mensajes claves del segundo día."— Transcripción de la presentación:

1 Quito Seminario sobre la descentralización y la gubernanza local Algunos mensajes claves del segundo día

2 El hilo conductor del seminario Logros y desafíos de la descentralizacion en LA y pertinencia de los apoyos UE Logros y desafíos de la descentralizacion en LA y pertinencia de los apoyos UE Como apoyar dinámicas endogenas y liberar el potencial de Gobiernos locales como interlocutor y actor de las políticas y programas de desarrollo que la UE cuenta apoyar en la región en el futuro? - Análisis de la economía política - Autonomia local - Análisis de la economía política - Autonomia local Dia 1 - Perspectiva LA y UE sobre: Dia 2 – Marco politico : - Particapacion ciudadana - Crecimiento/desarollo inclusivo - Coopéracion transfronteriza - etc.. - Particapacion ciudadana - Crecimiento/desarollo inclusivo - Coopéracion transfronteriza - etc.. Dia 3: Ventanas de opportunidad: Dia 4: Mira al futuro: Implicaciones para la cooperación UE – América Latina y Central ‘HILO CONDUCTOR’:

3 Ideas del primer día La descentralización no es UN FIN en sí pero una HERRAMIENTA para mejores logros de desarrollo y de gubernanza Los gobiernos locales son un ACTOR ESPECIAL con gran potencial SI tienen cierta autonomía Los procesos de descentralización no son téchnicos pero POLITICOS y una LUCHA permanente entre actores e intereses

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5 SO WHAT ???

6 (1) Tenemos que PENSAR de manera política

7 Hay instrumentos para mirar detrás de la fechada…

8 Analísis de la economia política nos ayuda a comprendrer la película en la que jugamos… Decentralization policies do not necessarily transfer power to subnational authorities The extent to which they do is dependent on: – Prevailing territorial interests in coalition – Sequence of decentralization reforms

9 PEAs nos confrontan ….

10 (2) No es bastante pensar político… también hay que ACTUAR de manera política

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17 Sin vision política… es muy difficil empoderar a los gobiernos locales

18 Elementos de una estrategia de acción Marco analítico básico : – El doble papel de un gobierno sub-nacional – Autonomía y Rendición de Cuentas – Entender el Desarrollo Local/Territorial Dos Ideal-tipos de gobierno sub-nacional – GSN como “gestor de servicios” o “gobierno pleno” ? Ayudar a diseñar y adoptar una política nacional de promoción del desarrollo local/territorial que informe las reformas de Apoyar directamente iniciativas autónomas de promoción del desarrollo local por los GL y sus asociaciones (programas y proyectos específicos)

19 (3) Hay muchas dinámicas positivas “desde abajo”

20 Detectando el AND de estos procesos “desde abajo”  Visión política (construcción de lo público) desde abajo  Gobiernos locales + Coalición de actores  Nuevas formas de participación  Dimensión ecónomico  Utilizar las experiencias locales para incidir sobre políticas y normas nacionales


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