Por favor comparta su experiencia – use estos hashtags: #CivicU#LAMayor#EmpowerLA#CivicEngagement#NeighborhoodCouncils Bienvenido a CivicU ¡Seamos Socialices!

Presentación del tema: "Por favor comparta su experiencia – use estos hashtags: #CivicU#LAMayor#EmpowerLA#CivicEngagement#NeighborhoodCouncils Bienvenido a CivicU ¡Seamos Socialices!"— Transcripción de la presentación:

1 Por favor comparta su experiencia – use estos hashtags: #CivicU#LAMayor#EmpowerLA#CivicEngagement#NeighborhoodCouncils Bienvenido a CivicU ¡Seamos Socialices! Alcade Eric Garcetti Facebook @Garcetti | Twitter @LAMayorsOffice Instagram @LAMayorsOffice | YouTube @MayorEricGarcetti Instituto Pat Brown Facebook @patbrowninstitute | Twitter @PBI Raphael Sonenshein Twitter @SonensheinPBI EmpowerLA Facebook @EmpowerLA | Twitter @EmpowerLA Instagram @EmpowerLA | YouTube @EmpowerLA

2 El Gobierno de la Ciudad de Los Angeles y los Concejos Vecinales Segunda Sesión: La Sustancia del Gobierno de la Ciudad 8 de Abril, 2015

3 I love L.A.!

4 1ra Parte: Servicios Principales de la Ciudad Mantiene calles y callejones Provee bibliotecas publicas Siembra y mantiene arboles Opera parques y zoológicos Tratamiento de aguas negras Provee policía y bomberos Entrega agua y energía eléctrica Opera un aeropuerto internacional Opera un puerto internacional Inspecciona edificios y viviendas Mantiene y arregla tuberías de agua Mantiene y arregla aceras Mantiene y arregla calles

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6 Servicios de Apoyo Interno (lista parcial) Construcción de edificios municipales Imprenta Arrendamiento de propiedad Limpieza Estacionamiento (instalaciones municipales) Personal Elecciones Actividad Bancaria/Inversiones Adquisitivos Seguridad de edificios Almacenamiento Manejo de flotillas de transporte Gestión de equipo y material Telecomunicaciones Negociaciones laborales

7 La Ciudad NO… Gestiona programas de salud mental Gestiona programas de abuso de sustancias Gestiona programas para familias y niños, incluyendo cuidado de crianza Gestiona las escuelas Administra justicia a criminales Gestiona las cortes y los sheriffs Gestiona el sistema de transporte publico Y un montón de otras cosas

8 Pagando por los Servicios Municipales Impuestos de propiedad Impuestos de ventas Impuestos de transferencia documental Impuestos de negocios Cargos de usuario Transferencia de ingresos del DWP Muchos otros

9 El Alcalde y Los Departamentos de La Ciudad: El momento de la verdad Alcalde Personal Comisión Gerente de Departamento Acción

10 LA’s Budget Un Vistazo al Presupuesto PRESUPUESTO MUNICIPAL 2014-2015 PROPUESTO EN TOTAL Departamentos Propietarios Aeropuerto Puerto Agua y Energía Un Vistazo al Presupuesto Personal juramentado representa 61 por ciento de las posiciones de Fondos Generales Apropiaciones ($ en millones) Posiciones Autorizadas Presupuesto General Fondos Generales Fondos Especiales Subvenciones y otros Fondos no Presupuestados

11 ¿A quien va a llamar si los servicios son malos? ¡Al Concejal! Si los votantes tienen un problema en su vecindario, 27% piden ayuda de su propio Concejal, mientras que solo 8% solicitan ayuda de la oficina del Alcalde. Es evidente que el Concejal, en lugar del Alcalde, es visto como el centro de servicio al constituyente en el gobierno de la Ciudad.. *PBI poll result October, 2013

12 How does the Budget Process Work? ¿Como Funciona el Proceso de Presupuesto? Comienza implementación del presupuesto adoptado Se hacen ajustes al presupuesto adoptado. Se convoca a un panel de expertos Medidas de éxito y metas del Departamento se re-definen como sea necesario Preparaciones para reuniones comunitarias sobre el presupuesto Reuniones comunitarias sobre el presupuesto Comentario publico recibido Presupuesto en propuesta se presenta para el 20 de abril. Comentario publico recibido Presupuesto es aprobado por el Ayuntamiento Municipal El ciclo comienza. Medidas de desempeño se revisan Civic University – Calendario de Presupuesto

13 Cooks in the Kitchen Alcalde Oficial Administrativo de la Ciudad (CAO) Gerentes Departamentales Controlador Cocineros en la Cocina Comité del Ayuntamiento para el Presupuesto Ayuntamiento Concejos Vecinales

14 Mitos y Realidades sobre el Presupuesto Municipal Mito #1: ¡No hay dinero! Estamos en quiebra, así que no pregunten. Realidad #1: Presupuestos se tratan de opciones. Lo que se decide que es importante es lo que recibe el dinero que hay. Mito #2: ¡Hay montones de dinero y todo esta en escondites secretos! Realidad #2: Si los hubieran, entonces la política seria mas fácil ¿Deberíamos de arreglar las aceras y quitar los arboles que arruinan las aceras? ¿O sembramos mas arboles? ¿Deberíamos de prestar dinero para pagar la modernización del sistema de cañería de agua?

15 2da Parte: Como los Concejos Vecinales Pueden Influenciar el Proceso del Presupuesto Escritor, orador, organizador, y tecnólogo Creando una ciudad transparente e impulsada por datos Organización nacional de tecnología no lucrativa ‘Code for America’, dedicada a reinventar el gobierno para el siglo 21. Instituto de investigación con enfoque en California, ‘Instituto Rose para el Gobierno Estatal y Local’ Destacado en el New York Times, Washington Post, y Forbes Orador en SxSW, el Banco Mundial, y varias universidades y conferencias alrededor del mundo Universidad Claremont McKenna, diploma con honores en Filosofía, Ciencias Políticas, y Ciencias Económicas Abhi Nemani, Funcionario Principal de Datos en la Ciudad de Los Angeles

16 “Empoderamiento a través de Datos Abiertos” @ABHINEMANI

17 Destrozos en Nueva Orleans

18 Ciudadano y Alcalde. Diferentes Papeles. Misma Pregunta: ¿Cuál es el Estatus?

19 Nueva Orleans Abre sus Datos sobre los Destrozos: data.nola.gov

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21 “Cambio la conversacion” – Fast Company

22 “El app propone una nueva manera de comunicación productiva entre los dos grupos que va mas allá de ciudadanos enojados y frustrados a un lado, y un gobierno paralizado en el otro.” @FASTCOMPANY

23 1) Servicios

24 “Estamos compartiendo datos de la Ciudad con en publico para aumentar la transparencia, responsabilidad y servicio al cliente”

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27 Conjuntos de datos populares o disponibles: Seguridad Publica – Crimen, Incendios; Economía – Permisos, Vivienda, Restaurantes; Recreación – Parques, Eventos, Arte Publica

28 “Me he enfocado en una agenda de trabajo para regresar a lo básico para crear una economía mas fuerte y un gobierno municipal mas eficiente y efectivo, y estoy ejerciendo el papel de un Jefe Ejecutivo en la Oficina del Alcalde”

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31 “Apps para hacerlo mas fácil”

32 2) Presupuesto

33 Departamentos Propietarios Departamentos Generales No-Departamentales Otros

34 Auditorias y Reportes Salarios Presupuesto Talonario de ChequesIngresosAdquisitivos Obligaciones y BienesEstadísticasDatos DestacadosTodos los Datos

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36 “Los datos pueden ser los elementos básicos para el compromiso cívico” @ABHINEMANI

37 El Gobierno de la Ciudad de Los Angeles y los Concejos Vecinales Ultima Sesión Tercera Sesión: Moviendo el Sistema 15 de Abril, 2015