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Publicada porSoledad Rosete Modificado hace 10 años
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LIDERAZGO INDIVIDUALCOLECTIVOSEGUIDORES
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¿QUIÉN ES? LIDER PERSONA PODER
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FUNCIONES PAPEL DEL LIDER MANEJO DE LA INFORMACIÓN TOMA DE DECISIONES RELACIÓN MIEMBROS
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FUNCIONES DEL LÍDER EN RELACIÓN CON LOS MIEMBROS DEL GRUPO Asegurarse que el grupo trabaje Ser la figura representativa Ser el vocero y coordinador Ser el vínculo o enlace ser un reductor de tensiones
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FUNCIONES DEL LIDER MANEJO DE LA INFORMACION UN PROPAGADOR DE LA INFORMACIÓN SER UN BUEN OBSERVADOR
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TOMA DE DECISIONES FUNCIONES DEL LIDER LIDER INICIA Y ACTIVA LAS PROPUESTAS DE GESTION FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL GRUPO REALIDAD SOCIAL, POLITICA, ECONÓMICA Y CULTURAL MANEJO DE PROBLEMAS
7
DEMOCRATICO TIPOS DE LIDERAZGO AUTORITARIOLIBERAL
8
ENFOQUES CUANDO ORIENTA SU INTERÉS SOLO EN LAS TAREAS CUANDO ORIENTA SU INTERÉS SOLO EN LAS PERSONAS
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Clases de Líder Dirigente araña araña Dirigenteabeja Dirigentepulpo Dirigente muerto muerto Dirigente zorro zorro
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LOS SEGUIDORES ACTITUDES EXPECTATIVAS AMBICIONES REACCIONES NECESIDADES SON DIFERENTES COMPROMISO Y MOTIVACION ES DIFERENTE
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AUTOREALIZACIÓN NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO NECESIDADES SOCIALES O DE ACEPTACIÓN NECESIADES DE SEGURIDAD NECESIDADES FISIOLÓGICAS
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Tipos de pobladores SEPULTURERO SE ALEGRA CUANDO LAS COSAS SALEN MAL ES EGOISTA Y PESIMISTA OBSTACULIZA EL PROGRESO DEL GRUPO
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POBLADOR GATITO SACA LAS UÑAS PARA HABLAR MAL DEL GRUPO ALAGOS CONSIDEREN
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POBLADOR COMETA SE APROVECHA DE LA SITUACIÓN CUANDO LA SITUACIÓN ES DIFICIL DESAPARECE NO ESTÁ DISPUESTO A SACRIFICARSE
15
POBLADOR PAPEL NO ANALIZA NO ARGUMNETA APRUEBA TODO AGUNTA TODO
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POBLADOR CORCHO DESCONOE LOS PROBLEMAS NO ENTIENDE EL TRABAJO EN EQUIPO ES TERCO NO ENTIENDE RAZONES
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Poblador campana NO ES PROTAGONISTA DE LOS LOGROS SE AISLA POR SI SOLO NO HACE NADA HABLADOR CRITICÓN
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POBLADOR ENTUSIASTA DA EJEMPLO EN EL TRABAJO ORGANIZA, ANIMA, BUSCA EL BIENESTAR DE TODOS CONOCE LA PROBLEMÁTICA
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Método de trabajo ESTABLECER UN DIAGNOSTICO DE EGUIPO DE TRABAJO IDENTIFICAR LA MISÍÓN IDENTIFICAR Y NEGOCIAR LAS FUNCIONES DTERMINAR EL PROCESO DE TOMAS DE DECISIONES ESTABLECER MECANISMOS DE REPRESENTACIÓN FIJAR NORMAS DE TRABAJO
20
LAS TAREAS GRUPALES FORMACION Y MANTENIMIENTO Capacitaciones, Programas, proyectos-experiencia- aprendizaje INDIVIDUALES son las gestiones que el grupo emprende para satisfacer las necesidades
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