Unidad para Enfrentar la Crisis

Presentación del tema: "Unidad para Enfrentar la Crisis"— Transcripción de la presentación:

1 Unidad para Enfrentar la Crisis
Plan Estratégico Unidad para Enfrentar la Crisis

2 Contenido Representatividad Empresarial Definiciones Periféricas
Cobertura Geográfica Macro Sectores (tipos de Industria) Impactos (directos e Indirectos) Marco de Referencia Estratégico Objetivos Estratégicos Ejes Estratégicos Objetivos Generales Estructura Funcional Operativa Personalidad Jurídica Operativa Plan de Trabajo 2010 Líneas de Trabajo y Programa de Servicios Presupuesto de Recursos Impactos Esperados

3 Representatividad Empresarial
Actualmente Concamin Bajío representa: 21 Entidades Empresariales de León 1,850 Empresas 150,000 empleos

4 Definición Periférica
COBERTURA GEOGRÁFICA León Actual Silao Proyectada Irapuato Proyectada Celaya Proyectada Moroleón-Uriangato Proyectada

5 Definición Periférica
MACRO SECTORES (Industria de:) Transformación Diversa (ligera y pesada) Desarrolladores de Vivienda Alimentos Construcción y Obra Pública (incluye Metalmecánica) Turística Automotriz Agroindustria

6 Definición Periférica
IMPACTOS (directos e indirectos) Conservación y creación de nuevos y mejores empleos Fomentar la Inversión privada y publica en mas y mejor industria Desarrollar las habilidades Empresariales de los dueños del capital

7 Marco de Referencia Estratégico
MISIÓN Representar y promover los intereses de los diversos sectores productivos en la Región del Bajío y adoptar medidas que fomenten su desarrollo, para lograr una mayor competitividad de la industria y el país. VISIÓN Continuar siendo el mejor organismo de representación empresarial en la Región del Bajío, a través del diseño e implementación de estrategias y actividades de gran impacto.

8 Objetivos Estratégicos
Liderar las relaciones institucionales de nuestros Miembros mediante los enlaces necesarios con los distintos niveles de Gobierno Sumarse activamente en la agenda de competitividad que nuestros Miembros desplieguen para sus Asociados Apoyar el desarrollo de las capacidades de innovación en los proyectos de nuestros Miembros Aportar el soporte necesario para fortalecer las gestiones de los Miembros con las intervenciones que sean requeridas

9 Ejes Estratégicos para el Bajío
Eventos Empresariales Gestión Empresarial Innovación y Tecnología Productividad y Competitividad Competencias Laborales Financiamiento Segmentado

10 Objetivos Generales EVENTOS EMPRESARIALES
Coordinar y Promover eventos que signifiquen un espacio de conocimiento, reflexión y experiencias para la comunidad empresarial Fomentar la integración de los sectores, mediante la participación activa en eventos empresariales Generar plataformas de expresión para la comunidad empresarial

11 Objetivos Generales 2. GESTIÓN EMPRESARIAL
Fortalecer la relación institucional con Industrias del resto del Estado Desarrollar Proyectos Sectoriales para sus Asociados Gestionar los requerimientos de recursos y apoyos para sus proyectos Vinculación con los diferentes órganos de Gobierno relacionados con la industria

12 Objetivos Generales 3. INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Apoyar el desarrollo de proyectos tecnológicos sobre insumos, procesos y servicios Modernización y uso de tecnologías alternativas y sustentables que no afecten al medio ambiente Promover la transferencia de tecnología a Pymes

13 Objetivos Generales 4. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD (1/2)
Fomentar el Liderazgo Empresarial Competitivo de nuestros miembros para con sus asociados Proporcionar herramientas viables para gestionar organizaciones en tiempos de crisis Apoyar la creación y desarrollo de Proyectos de Integración Empresarial Desarrollar Proyectos Productivos individuales para los asociados de nuestros miembros

14 Objetivos Generales 4. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD (2/2)
Profesionalizar a los equipos de ventas para mejorar la Competitividad Comercial de los asociados de nuestros miembros Desarrollar Proyectos de Proveeduría Conjunta Promover y apoyar esquemas de Desarrollo de Proveedores y cadenas de suministro

15 Objetivos Generales 5. COMPETENCIAS LABORALES
Desarrollar modelos de certificación de personal técnico especializado para las diferentes ramas de la industria Realizar proyectos de tecnificación de la mano de obra industrial Capacitación y Desarrollo de personal operativo

16 OBJETIVOS GENERALES 6. FINANCIAMIENTO SEGMENTADO
Desarrollar y gestionar modelos de financiamiento a necesidades específicas de los sectores Vincular financiamiento a proyectos de nuestros miembros y sus asociados

17 Modelo de Funcionamiento y Estructura de operación

18 Modelo de Funcionamiento de la Coordinación Bajío