CONCEPTOS BÁSICOS MSc. Dr. Luis Vásquez Z

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1 CONCEPTOS BÁSICOS MSc. Dr. Luis Vásquez Z
ERGONOMIA CONCEPTOS BÁSICOS MSc. Dr. Luis Vásquez Z LVZ

2 DEFINICION ES LA CIENCIA Y ARTE QUE POSIBILITAN LA ADAPATACIÓN DEL HOMBRE A SU TRABAJO LVZ

3 CLASIFICACIÓN 2 ERGONOMIA AMBIENTAL 3 ERGONOMIA TEMPORAL
1 ERGONOMIA GEOMETRICA 2 ERGONOMIA AMBIENTAL 3 ERGONOMIA TEMPORAL LVZ

4 1 GEOMETRICA ESTATICA DINAMICA POSTURAS DESPLAZAMIENTOS
CONSUMO METABÓLICO MANEJO MANUAL DE CARGAS MOVIMIENTOS REPETITIVOS LVZ

5 2 AMBIENTAL CONFORT TERMICO CONFORT LUMINICO CONFORT ACUSTICO
CONFORT AMBIENTAL LVZ

6 3 TEMPORAL ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO
PERCEPCIÓN DEL TRABAJO LVZ

7 1 ERGONOMIA GEOMETRICA ESTATICA
DIMENSIONAMIENTO ESPACIOS Y DIMENSIONES DE TRABAJO ANTROPOMETRIA BIOMECANICA PUESTO DE TRABAJO PLANO DE TRABAJO ELEMENTOS DE INTERRELACIÓN LVZ

8 ANTROPOMETRIA ESTATICA
LVZ

9 LVZ

10 LVZ

11 ANTROPOMETRIA DINAMICA
LVZ

12 LVZ

13 PUESTO DE TRABAJO LVZ

14 PLANO DE TRABAJO LVZ

15 LVZ

16 ELEMENTOS DE INTERRELACIÓN
LVZ

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18 LVZ

19 LVZ

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21 POSICIONES POSICIONES FORZADAS:
Posturas extremas o asimétricas que sobrecargan las estructuras osteomusculares, o donde se mantiene una postura de forma prolongada produciendo una carga estática en la musculatura corporal. LVZ

22 VALORACIÓN GENERAL - METODO LEST
LVZ

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29 METODOS DE VALORACIÓN DE POSTURAS FORZADAS
METODOS RAPIDOS METODOS ESPECIFICOS OWAS CORLET VIRA CHEK LIST DE KEYSERLING LVZ

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31 POSICIÓN SENTADO LVZ

32 Método OWAS CONSIDERACIONES BASICAS
Conocer las diferentes tareas realizadas en el puesto de trabajo Grabar en video al trabajador durante la tarea que se va a analizar Analizar el video grabado Calcular la categoría de acción para cada postura Presentación e interpretación de resultados LVZ

33 Espalda: Inclinada, recta, girada, girada e inclinada
Brazos: Por debajo del nivel del hombro, un brazo por encima o a nivel del hombro, ambos brazos por encima o a nivel del hombro Piernas: Sentado, de pie con las dos piernas rectas, de pie con el peso sobre una pierna recta, de pie con las rodillas flexionadas, de pie con el peso en una pierna con la rodilla flexionada, de rodilla sobre una o dos piernas, caminando. Carga: < 10 Kg, < 20Kg, > 20 Kg LVZ

34 Resultados Categoría 1 No es necesario adoptar medidas correctoras
Categoría 2 Es necesario adoptar medidas correctoras en un futuro próximo Categoría 3 Debe tomarse medidas correctoras lo antes posible Categoría 4 Debe tomarse medidas correctoras inmediatamente LVZ

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38 ERGONOMÍA GEOMETRICA DINÁMICA
CONSUMO METABÓLICO – GASTO ENERGÉTICO CONSUMO DE ENERGÍA MEDICIÓN DEL CONSUMO DE OXÍGENO 3. FRECUENCIA CARDÍACA LVZ

39 VALORACIÓN COMPARATIVA DE LOS DIFERENTES METODOS
LVZ

40 METODO DE CONSUMO DE ENERGÍA
BASADO EN LA OBSERVACIÓN DE CICLOS Y TAREAS Expresa en kilocalorías Metabolismo basal: 1700 kg H / 1400 kg M Metabolismo extraprofesional: 600Kg H / 500Kg M Metabolismo de trabajo: Carga estática: Posturas Carga dinámica: Desplazamientos Esfuerzos musculares Manejo de cargas LVZ

41 RESULTADOS DEL CONSUMNO ENERGÉTICO Kcal / 8h
TRABAJO LIGERO < 1600 TRABAJO MEDIO TRABAJO PESADO > 2000 LVZ

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43 METODO DE MEDICIÓN DE FRECUENCIA CARDIACA
LVZ

44 ERGONOMIA GEOMETRICA DINAMICA
MANEJO MANUAL DE CARGAS: Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso lumbares para los trabajadores No inferior a los 3Kg No superior a los 25 Kg Esporádicamente 40 Kg LVZ

45 IDENTIFICACIÓN RÁPIDA METODOS ANALÍTICOS
NIOSH Niveles Límites de Fuerza para Trabajos Manuales Universidad de Surrey Tablas de cargas y fuerzas máximas aceptables de la Liberty Mutual LVZ

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47 Consideraciones básicas
Conocer las diferentes tareas realizadas en el puesto de trabajo Determinar si se trata de una tarea con control significativo en el destino Medir en el puesto de trabajo las variables de levantamiento Calcular el límite de peso recomendado Calcular el índice de riesgo de levantamiento LVZ

48 CONSIDERACIONES GENERALES
LVZ

49 CONSIDERACIONES GENERALES
LVZ

50 LVZ

51 Método NIOSH LPR = Límite de peso recomendado en las condiciones de manipulación existentes LC = Constante de carga, peso máximo en condiciones ideales HM = Factor de distancia horizontal (25 cnt a 63 cnt) VM = Factor de distancia vertical (75 cnt a 175cnt) DM = Factor de desplazamiento vertical (25 cnt a 175 cnt) AM = Factor de asimetría (0º a 135º) FM = Factor de frecuencia (sobre 15 minutos) CM = Constante de agarre LVZ

52 PESO TEORICO RECOMENDADO
LVZ

53 LVZ

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55 ANGULO DE ROTACION LVZ

56 Resultados de NIOSH Índice de levantamiento Carga levantada (resultado de la multiplicación de los factores) / Limite de peso recomendado (25 Kg =1) < 1 Riesgo aceptable Entre 1 y 1,6 Riesgo moderado > 1,6 Riesgo acusado LVZ

57 ANALISIS INFORMATICO METODO NIOSH
LVZ

58 METODO DEL INSHT DE ESPAÑA
LVZ

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60 METODO DEL INSHT ESPAÑA LVZ

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63 ERGONOMIA GEOMETRICA DINAMICA
MOVIMIENTOS REPETITIVOS: 1 Ciclo de trabajo inferior a 30 segundos, o en los que los movimientos elementales se repiten durante mas del 50% del tiempo total del ciclo, o cuando se repiten los mismos movimientos durante más de dos horas al día o bien durante mas de 1 hora en forma continuada 2 Esfuerzos, en general manuales de forma frecuente o continuada 3 Posturas forzadas de muñecas, brazos, hombros y cuello 4 Períodos de descanso insuficientes LVZ

64 IDENTIFICACIÓN RAPIDA METODOS ANALÍTICOS
RULA TEST DE MICHIGAN IBV AMSTRONG LVZ

65 CONSIDERACIONES BÁSICAS:
Método Rula CONSIDERACIONES BÁSICAS: Conocer las diferentes tareas realizadas en el puesto de trabajo Grabar en video al trabajador durante la realización de las tareas que se va a analizar Analizar el video gravado Calcular la puntuación final LVZ

66 Uso de la musculatura (estatica-dinamica) Fuerza o carga
Postura del brazo Postura del antebrazo Postura de la muñeca Torsión de la muñeca Postura del cuello Postura del tronco Postura de la piernas Uso de la musculatura (estatica-dinamica) Fuerza o carga LVZ

67 Resultados de Rula 1 o 2 NA 1 postura aceptable
3 o 4 NA 2 se requieren cambios 5 o 6 NA 3 corregir lo antes posible 7 NA 4 corregir de forma inmediata LVZ

68 METODO INFORMATICO RULA
LVZ

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71 2 ERGONOMIA AMBIENTAL CONFORT TERMICO METODO DE FANGER
PPD: Voto Medio Previsto PMD: Promedio Previsto de Insatisfechos IMV – Indice de Valoración Medio LVZ

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73 LVZ

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75 ECUACIÓN DE CONFORT TERMICO
VESTIDO: Unidades CLO TEMPERATURA RADIANTE MEDIA: Ts, Tg, Va CONSUMO METABOLICO: Tablas de actividades / Profesiones LVZ

76 ERGONOMIA AMBIENTAL CONFORT ACUSTICO NIV ECALA DE MALESTAR DE WISNER
LVZ

77 LVZ

78 LVZ

79 Residencial (público y privado) Zonas de estancia 45 Dormitorios 40
TIPO DE EDIFICIO LOCAL LAeq (dBA) ( h) Residencial (público y privado) Zonas de estancia 45 Dormitorios 40 Servicios 50 Zonas comunes Administrativo y de oficinas Despachos profesional. Oficinas Sanitario 30 Docente Aulas Salas de lectura 35 LVZ

80 Distancia máxima a la que se considera
PSIL (dB) Distancia máxima a la que se considera satisfactoriamente inteligible una conversación normal (m) Distancia máxima a la que se considera satisfactoriamente inteligible una conversación en voz muy alta (m) 35 7,5 15 40 4,2 8,4 45 2,3 4,6 50 1,3 2,6 55 0,75 1,5 60 0,42 0,85 65 0,25 0,50 70 0,13 0,26 LVZ

81 Rango de niveles NR que pueden aceptarse
Tipos de recintos Rango de niveles NR que pueden aceptarse Talleres 60-70 Oficinas mecanizadas 50-55 Gimnasios, salas de deporte, piscinas 40-50 Restaurantes, bares y cafeterías 35-45 Despachos, bibliotecas, salas de justicia 30-40 Cines, hospitales, iglesias, pequeñas salas de conferencias 25-35 Aulas, estudios de televisión, grandes salas de conferencias 20-30 Salas de concierto, teatros 20-25 Clínicas, recintos para audiometrías 10-20 LVZ

82 CONFORT LUMINICO PERCEPCIÓN VISUAL CANDELAS LVZ

83 LVZ

84 LVZ

85 LVZ

86 LVZ

87 PLANOS DE OBSERVACIÓN VISUAL
LVZ

88 PLANOS DE OBSERVACIÓN VISUAL
LVZ

89 CALIDAD DE AIRE INTERIOR
AMBIENTE INTERIOR CALIDAD DE AIRE INTERIOR BIOAEROSOLES PRODUCTOS QUIMICOS EDIFICIO ENFREMO LVZ

90 BIO AEROSOLES LVZ

91 PRINCIPALES BIO AEROSOLES
LVZ

92 CONTAMINANTES QUIMICOS
LVZ

93 CONTAMINANTES QUIMICOS
LVZ

94 CONTAMINANTES QUIMICOS
LVZ

95 LVZ

96 ACTIVIDADES ESPECÍFICAS
PVD´s LVZ

97 LVZ

98 LVZ

99 LVZ

100 LVZ

101 LVZ

102 PVECHEK LVZ

103 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
3 ERGONOMIA TEMPORAL ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Sistema discontinuo: el trabajo se interrumpe normalmente por la noche y el fin de semana. Supone, pues, dos turnos, uno de mañana y uno de tarde. Sistema semi-continuo: la interrupción es semanal. Supone tres turnos, mañana, tarde y noche, con descanso los domingos. Sistema continuo: el trabajo se realiza de forma ininterrumpida. El trabajo queda cubierto durante todo el día y durante todos los días de la semana. Supone más de tres turnos y el trabajo nocturno. LVZ

104 LVZ

105 RITMOS BIOLOGICOS LVZ

106 TIPOS DE SUEÑO LVZ

107 LVZ

108 LVZ

109 LVZ

110 ERGONOMIA TEMPORAL DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO Los Mandos
Los Subordinados LVZ

111 ORGANIZACIONES MAS COMUNES
ESTRUCTURA SIMPLE: Bajo grado de departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una persona y poca formación. Estructura plana, sencilla Ej. pequeños negocios BUROCRACIA: Operaciones altamente rutinarias, reglas muy formalizadas, agrupamiento de tareas en departamentos, autoridad centralizada, cortos tramos de control y toma de decisiones que sigue la cadena de mando ORGANIZACIÓN VIRTUAL: Es una pequeña organización nuclear que contrata externamente la mayoría de sus funciones comerciales, tiene poca o ninguna departamentalización TELETRABAJO: Es una actividad laboral fundamentalmente en el sector de servicios, que se lleva a cabo fuera bdel centro de trabajo habitual , utilizando la tecnología de la información y las telecomunicaciones LVZ

112 MADUREZ DE LOS SUBORDINADOS
MADUREZ TECNICA Conocimientos Experiencia Vialidad MADURES PSICOLÓGICA a) Compromiso (dedicación) b) Motivación (deseo de hacer) c) Confianza (seguridad para realizar la tarea) LVZ

113 ERGONOMIA TEMPORAL PERCEPCIÓN DEL TRABAJO LVZ

114 VALORACIÓN PSICOSOCIAL
LVZ

115 SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

116 SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

117 SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

118 SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

119 SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

120 INSATISFACCIÓN LABORAL
LVZ

121 Fin De la Presentación LVZ