Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde las empresas que no cotizan Málaga, 29 de Septiembre de 2011.

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1 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde las empresas que no cotizan Málaga, 29 de Septiembre de 2011

2 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan Dos realidades a 29 de Septiembre de 2011 Ó tienes fondo de comercio y tienes vida…... ó estas muerto

3 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan Activo material Ó tienes fondo de comercio Activo intelectual Patrimonio neto contable Pasivo material Pasivo intelectual Fondo de comercio Valor de empresa

4 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan Activo material Ó tienes fondo de comercio Activo intelectual Patrimonio neto contable Pasivo material Pasivo intelectual Fondo de comercio Valor de empresa

5 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan Fondo de comercio Barreras de entrada a la competencia Liderazgo en cuota, en costes o liderazgo en margen Cultura y procedimientos universalmente compartidos Contar con una estrategia única, generadora de necesidad en el mercado. Notoriedad y prestigio de marca Actuar sobre mercados independientes

6 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan Ó tienes fondo de comercio Cinco situaciones 1.Si tienes fe, caja y talento 2.Si tienes fe y talento 3.Si tienes fe y caja 4. Si tienes caja y talento 5. Si sólo tienes fe, ó caja ó talento Cinco decisiones 1. Compra cuota de mercado 2. Vende una participación y compra cuota de mercado 3. Sal a la calle, ficha a un buen financiero y capta a unos o dos consejeros externos y compra cuota de mercado 4. Véndele a tus empleados la empresa, ¡¡¡¡¡ya ¡¡¡¡¡ 5. Liquida, Liquida y Liquida

7 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan “cuando descubres que estás sobre un caballo muerto, la mejor estrategia es desmontar, naturalmente puedes cambiar de jinete, puedes hacer benchmarking para ver como otras empresas cabalgan sobre caballos muertos, puedes defender que es mas barato alimentar a un caballo muerto, puedes enganchar a varios caballos muertos a un carro. Pero después de probar todo esto, seguirás teniendo que desmontar”. Gary Hamel “Leading the revolution”... ó estas muerto

8 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan... ó estas muerto Dos oportunidades Preparar una liquidación ordenada Reinventar el negocio fe talento

9 a esta simpática oruga un día se le acabaron las hojas de su árbol… Por sus características y limitaciones físicas no podía llegar a otros árboles, temía por su supervivencia….

10 Pero he aquí que en un colosal esfuerzo, se transformó en crisálida… reinventando su morfología, sus características y sus hábitos y gracias a ello…

11 …se convirtió en una mariposa. Tuvo alas con las que volar a otras ramas en las que encontrar alimento, y… sobrevivió¡¡¡¡¡

12 Encuentro Empresarial Visiones de coyuntura desde empresas que no cotizan... ó estas muerto Dos oportunidades Preparar una liquidación ordenada Reinventar el negocio fe talento