EntornoAbridores Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Inicio: 2000Fin: 2020 Título: El.

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1 EntornoAbridores Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Inicio: 2000Fin: 2020 Título: El futuro del desempleo local 2010 Definir el tema

2 EntornoAbridores max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Título: El futuro del desempleo local Definir el nombre, la unidad de medida y el rango de valores de la variable. Definir el nombre, la unidad de medida y el rango de valores de la variable. Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa Inicio: 2000Fin: 20202010

3 EntornoAbridores max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Título: El futuro del desempleo local Definir la unidad del tiempo, el horizonte de tiempo e identificar el presente. Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa Inicio: 2000Fin: 20202010

4 EntornoAbridores max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Título: El futuro del desempleo local ¿cómo será su futuro? Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa Inicio: 2000Fin: 20202010 Conociendo el pasado del desempleo … Conociendo el pasado del desempleo …

5 EntornoAbridores max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Título: El futuro del desempleo local temido Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa Inicio: 2000Fin: 20202010

6 EntornoAbridores max: 30 min: 0 Tiempo (unidad): Años Título: El futuro del desempleo local temido esperado ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? ¿Cómo podemos realizar lo esperado? ¿Cómo podemos realizar lo esperado? Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa Inicio: 2000Fin: 20202010

7 EntornoAbridores Variable: Racio capacidad instalada / demanda Unidad de medida: % max: 100 min: 0 Tiempo (unidad): Años Inicio: 1995Fin: 2020 Título: ¿Bastará la electricidad? 2009 esperado temido ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? ¿Cómo podemos realizar lo esperado? ¿Cómo podemos realizar lo esperado?

8 EntornoAbridores Variable: precio/dato transferido Unidad de medida: $/GB max: 90 min: 0 Tiempo (unidad): Años Inicio: 2000Fin: 2015 Título: Las tarifas de telecomunicación 2009 esperado temido ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? ¿Cómo podemos realizar lo esperado? ¿Cómo podemos realizar lo esperado?

9 EntornoAbridores Variable: ………. Unidad de medida: ……… max: … min: 0 Tiempo (unidad): … Inicio: …Fin: … Título: ………………………….. … Un ejemplo propio, desde el trabajo o conocimiento personal. Un ejemplo propio, desde el trabajo o conocimiento personal.

10 EntornoAbridores El rendimiento encada instante depende de los recursos que tenemos para alcanzarlo. (También de cómo logramos usarlos, pero esto lo vemos más en adelante.)

11 EntornoAbridores recursos Cosas, substancias, ideas, elementos que necesitamos para nuestras operaciones; obstaculizan nuestras operaciones. Hay que tenerlos. Pueden ser nuestras o pueden ser accesibles. Suelen ser sustantivos (verbos se refieren a operaciones). Pueden ser tangibles, intangibles o indirectos. competencias Algo que tenemos que ser capaz de hacer bien

12 EntornoAbridores 0 >0 En nuestro lenguaje de diagramas, los recursos son representados así: ¡Los recursos se acumulan y desacumulan en el tiempo!

13 EntornoAbridores NombreUnidad de medida Cantidad actual Cantidad deseada Marco de tiempo Personas Unidades Personas Tiendas 35.000 15 30 3 50.000 25 50 6 1 año 6 meses 4 semanas 1 año Clientes Máquinas Trabajadores Tiendas

14 EntornoAbridores Clientes Máquinas Trabajadores Tiendas Sólo un FLUJO puede cambiar la cantidad de un recurso. Nuestras decisiones regulan los FLUJOS y a través de ellos los RECURSOS.

15 EntornoAbridores ¿Cómo afecta el estado de unos recursos al desarrollo de otros? ¿Puede ser que nuestras decisiones crean un problema? Clientes Máquinas TrabajadoresTiendas

16 EntornoAbridores Políticas de decisión Estado de (algo) Acción Información 543 21 Decisión Cultura Estructura geo. y org. Metricas y S.I. Metas e incentivos Limitaciones cognitivas

17 EntornoAbridores Políticas de decisión Estado de A Acción Información Paso 1 Estado de B