EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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1 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO AUTORREGULACIÓN • AUTOCONTROL AUTOGESTIÓN • EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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AUTORREGULACION Capacidad institucional para reglamentar los asuntos propios de su función EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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AUTOCONTROL Capacidad de cada servidor público de considerar el control como inherente e intrínseco a sus responsabilidades, acciones, decisiones, tareas y actuaciones. EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

4 Podría definirse el autocontrol como toda acción
Control realizado por uno mismo. Implica dirigir la mirada hacia nosotros mismos, hacia nuestros comportamientos y actitudes, dejar atrás la tendencia de atribuir a las circunstancias externas, a las demás personas, al destino y al azar de las causas de nuestras decisiones, acciones y de los resultados que alcanzamos. Podría definirse el autocontrol como toda acción operativa ejecutada por los funcionarios, en el marco de la ética, la legalidad y la efectividad, tendiente a garantizar el cumplimiento de las políticas y estrategias de una organización EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

5 El Auto control es una actitud
Es un compromiso que deben tener todos los funcionarios para mejorar el trabajo y sus resultados EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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AUTOCONTROL Evaluar la propia Gestión • • Detectar desviaciones Efectuar correctivos • Mejorar • Solicitar ayuda, si es necesario • EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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CARACTERÍSTICAS PERSONALES PARA EL AUTOCONTROL • CONCIENCIA • COMPETENCIA • RESPONSABILIDAD • COMPROMISO EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

8 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
EL AUTOCONTROL Genera convivencia Regula y mejora los resultados Es trabajar con responsabilidad Es disciplina, organización y excelencia. Genera calidad de vida personal y laboral EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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EL AUTOCONTROL Es hacer las cosas bien para no tener que repetirlas. Es el sello personal que usted le coloca a su trabajo. Nos hace ser dueños y responder por nuestros actos. Es el resultado de la aplicación de los principios y valores. Es una filosofía de vida enmarcada en una actitud positiva y permanente para hacer las cosas bien. Es el mejoramiento Continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria. Implica planeación, organización y toma de decisiones para alcanzar los objetivos propuestos EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

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EL AUTOCONTROL La cultura del control promueve: Hacer las cosas en condiciones de calidad, oportunidad, transparencia y Participación. Mejoramiento Continuo en la forma de realizar nuestra labor diaria. Desarrollo del talento humano. La Protección del Patrimonio Público. Legitimar el estado. Respeto por las nomas. Crecimiento y desarrollo personal. EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

11 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
Manifestaciones del autocontrol en las Empresas Cumplimiento de las metas •Talento humano participativo y proactivo •Ambiente laboral en armonía •Comunicación fluida y oportuna •Respeto a las ideas de los demás •Prestación de un buen servicio EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

12 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
CARACTERÍSTICAS DEL AUTOCONTROL Es voluntario Personal Requiere de herramientas y medios para ejercerlo Requiere parámetros de comparación Promueve el mejoramiento y autoevaluación EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

13 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
REGLAS DE CONVIVENCIA PARA EL AUTOCONTROL Hable por usted Escuche a los demás No subestime las ideas de los demás Ocúpese de usted mismo Sea respetuoso Aprenda a dialogar EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

14 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
FACTORES NEGATIVOS QUE AFECTAN EL AUTOCONTROL PERSONALES: Pereza Desconocimiento Preocupación Desorden Incompetencia Falta de metas ORGANIZACIONES: Improvisación Carencia de objetivos Incoherencia administrativa Ausencia de S.C.I. Inadecuadas practicas Institucionales Activismo. Falta de sentido de pertenencia EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

15 AUTOCONTROL EN LA ORGANIZACIÓN
COMO COMENZAR A TRABAJAR EL TEMA DEL AUTOCONTROL EN LA ORGANIZACIÓN Dando a conocerlo en la institución (Inducción y reinducción) Generando espacios para la reflexión Creando conciencia positiva (motivación, estímulos, reconocimiento) Siendo realistas(mi trabajo es lo que tengo ahora, aceptar las condiciones) Estableciendo metas claras (participar en el proceso de planeación) 6. Estableciendo parámetros de rendimiento (trabajar con indicadores) 7. Disciplina (establecer parámetros de autorregulación) EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

16 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
Los valores Institucionales son base del autocontrol ¿Qué valores facilitan 1. Compromiso 2. Pertenencia 3. Responsabilidad 4. Solidaridad 5. Lealtad 6. Confianza 7. Participación 8. Honestidad la cultura del autocontrol? EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

17 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.
CICLO P.H.V.A QUE ? “Las empresas son sistemas vivos, comunidades humanas en las que todos construyen y en las que todos toman decisiones.” Nuevos procesos Análisis de causas A Objetivo P Proceso CÓMO ? Lista de V Control Puntos de control H Entrenamiento Ejecución Peter Senge EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A. E.S.P.

18 AUTOGESTIÓN Es la capacidad Institucional de toda Empresa pública para interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido delegada por la Constitución y la ley.

19 Mirando por un agujero en la pared
FÁBULA DEL RATÓN Mirando por un agujero en la pared el ratón ve a un granjero que está colocando algo Descubrió que era una trampa para ratones.

20 Fue corriendo al patio de la granja a advertir a todos: -¡Hay una
ratonera en la casa,! La gallina, que estaba cacareando y escarbando, levanto la cabeza y dijo: - Discúlpeme Sr. Ratón, yo entiendo que es un gran problema para usted, más no me perjudica en nada, no me incomoda.

21 El ratón fue hasta el cordero y le dice: - ¡Hay una ratonera en
la casa, una ratonera! - Discúlpeme Sr. Ratón, mas no hay nada que yo pueda hacer, solamente pedir por usted. Quédese tranquilo que será recordado en mis oraciones.

22 El ratón se dirigió entonces a la vaca, y la vaca le
dijo: - Pero acaso, ¿estoy en peligro? Pienso que no dijo la vaca

23 Aquella noche se oyó un gran barullo, como el de una ratonera
atrapando su víctima. La mujer del granjero corrió para ver lo que había atrapado. En la oscuridad, ella no vio que la ratonera atrapó la cola de una serpiente venenosa. La serpiente veloz mordio a la mujer. El granjero la llevó inmediatamente al hospital. Ella volvió con fiebre alta.

24 Todo el mundo sabe que para reconfortar a alguien con fiebre,
nada mejor que una nutritiva sopa. El granjero agarró su cuchillo y fue a buscar el ingrediente principal: la gallina. Como la enfermedad de la mujer continuaba, los amigos y vecinos fueron a visitarla. Para alimentarios el granjero mató el cordero

25 La mujer no mejoró y acabó muriendo. El granjero
entonces vendió la vaca al matadero para cubrir los gastos del funeral.

26 La próxima vez que escuches que
MORALEJA: La próxima vez que escuches que alguien tiene un problema y creas que como no te afecta, no es tuyo y no le prestas atención, piénsalo dos veces...