CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION

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2 CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
INTRODUCCIÓN: LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION: constituyen dentro de una organización extensiones de la delegación. Ambas se relacionan con el grado de concentración de la autoridad de decisión en los niveles superiores de la jerarquía de la organización. La centralización se trata de que en todo un sistema u organismo existe o encontramos un cerebro u dirección

3 CENTRALIZACION Definición:
Grado en que la toma de decisiones se concentra en un solo punto en la organización (Henry Fayol). Es la concentración o reservación de autoridad para dirigir y tomar decisiones dentro de un campo de acción

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5 Centralización y descentralización
Organización Centralizada Organización Descentralizada Organización descentralizada Organización centralizada *Nivel intermedio *Nivel operacional *Nivel Institucional

6 TIPOS DE CENTRALIZACIÓN:
CENTRALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO: CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL: LA CENTRALIZACIÓN COMO UN ASPECTO DE LA ADMINISTRACIÓN:

7 VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

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9 DESCENTRALIZACIÓN Antecedentes:
En América Latina la descentralización apareció con fuerza en la década de los años 90 influido por dos circunstancias que fueron factores claves para enrumbar este proceso: La salida de Gobiernos Dictatoriales dejando su lugar a regímenes democráticos y b) Las Reformas Económicas de los años 90.

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11 Definición: Es la delegación de autoridad para tomar decisiones en los niveles jerárquicos inferiores de un organismo social. En la práctica probablemente no funcionaría un sistema completamente centralizado ni descentralizado, por lo menos no hasta el grado de calificarse como un sistema.

12 Condiciones para la Descentralización
La primera, que todas la personas involucradas tengan un conocimiento claro y uniforme de la misión de la organización y de las estrategias globales para realizarla. La segunda es la capacitación profesional de las personas La tercera es la motivación personal para involucrarse conscientemente en los objetivos organizacionales y esforzarse con la determinación para alcanzarlos de la mejor manera posible.

13 Tipos de descentralización
• La descentralización vertical: •La descentralización horizontal: 1.Proporcionar alivio a la alta dirección 2.Decisiones que suelen ser mejores porque se toman en puntos más cercanos al campo de acción 3.Mejor capacitación, moral e iniciativa en los niveles inferiores 4.Más flexibilidad y velocidad para tomar decisiones en ambientes que cambian con rapidez.

14 Beneficios de la Descentralización
Según: Al Winick, presidente de Norwest Financial Information Services Group, estudiado las ventajas de la centralización Y la descentralización en el mercado financiero para consumidores dice que la descentralización es "la mejor forma de desarrollar y mantener una relación estrecha con el cliente". 1.Cercanía del mercado. 2.Conocimiento de lo local. 3.Aceptación y conocimiento del cliente. 4.Comodidad de los distribuidores.

15 Según Major: La centralización ofrece una sede de ventajas idóneas en el mercado financiero para los clientes de hoy. Enumera los siguientes motivos para centralizar. 1.Las habilidades, el talento y la tecnología especializados, en ocasiones, no son asequibles ni prácticos tratándose de locales múltiples. 2.Los locales descentralizados suelen significar un incremento de gastos fijos y de personal. 3.Los avances recientes de la tecnología de la comunicación facilitan el movimiento de dinero la información de créditos.

16 FACTORES q INFLUYEN LA DESCENTRALIZACIÓN
La descentralización sólo sirve en la medida que ayuda a los miembros de la organización a alcanzar sus objetivos. Factores: 1.Las influencias del ambiente 2.El tamaño de la organización y su ritmo de crecimiento 3.Otros factores, los costos de ciertas tomas de decisiones, las preferencias de la alta dirección, la cultura de la organización y las capacidades de los gerentes de los niveles inferiores.

17 VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

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19 Modelos De Centralización / Descentralización
Mintzberg plantea la existencia de 5 tipos diferentes de descentralización, combinados tanto en la relación centralización / descentralización. •Tipo A: Centralización vertical y horizontal •Tipo B: Descentralización horizontal limitada (selectiva •Tipo C: descentralización vertical limitada (paralela).

20 • Tipo D: descentralización vertical y horizontal selectiva
•Tipo E: Descentralización vertical y horizontal. Ejemplo de una organización centralizada: GENERAL MOTORS En la de década de 1920 ocurrió la descentralización en general motor´s en la cual Alfredo Sloan, fue presidente. Además, Sloan fue el primer presidente profesional de una gran organización…..

21 GRACIAS