Gerente General Petrobras México

Presentación del tema: "Gerente General Petrobras México"— Transcripción de la presentación:

1 Gerente General Petrobras México
Brasil Tecnológico PETROBRAS y El Desarrollo de Tecnología Atualizada em 14 de outubro de 2003. Milton Costa Filho Gerente General Petrobras México Noviembre 27, 2007

2 Noticias recientes sobre las actividades de Petrobras
: P-52 inicia pruebas de producción en la Cuenca de Campos : Petrobras anuncia inversiones por US$ 700 millones en proyecto sociales : Inaugurado el FPSO Ciudad de Vitória : Firmado acuerdo de compra de refinería en Japón : Descubrimiento de la mayor reserva petrolera en Brasil : Universidad Corporativa de Petrobras recibe premio como la mejor Universidad corporativa del mundo. : Anunciado el inicio de la construcción de la P-56 : Petrobras gana el Premio Nacional de Calidad Brasileño : Petrobras anuncia el inicio de la construcción de una planta piloto de Bioetanol - 2da generación de biocombustibles

3 P-52 inicia pruebas de producción en la Cuenca de Campos
La P-52, con un costo de casi US$ 1000 millones, fue la primera en seguir los nuevos lineamientos de contenido local, el cual alcanzó 76% Generación de empleos: 2,500 directos y 10,500 indirectos                                                                                                                   Localización: Bacia de Campos, a 125 km de la costa Capacidad de producción de crudo: 180 mil barriles por dia Capacidad de producción de gas: 9,3 millones de m3 por dia Pozos: 18 produtores y 11 inyectores de agua Generación de energía: 100 MW (cantidad para abastecer una ciudad de 293 mil habitantes) Lámina de agua: m (equivalente a 47 monumentos del Cristo Redentor) Dimensiones (largo X ancho): : 125m X 110m (equivalente a 1,2 campos de futbol) Altura: 125 m (equivalente a un edificio de alrededor de 40 pisos) Capacidad de alojamiento: 200 personas Peso Total: 45,8 mil toneladas (equivalente a 1,2 mil aviones Boeing 737)

4 8.11.2007: Descubrimiento de la mayor reserva petrolera en Brasil
A partir de 2003, Petrobras se dió a la tarea de buscar nuevas fronteras exploratorias. Como resultado de ese esfuerzo, la compañía aumento sus reservas en 9 mil millones de barriles en los últimos cinco años. Con inversiones de US$1000 millones en los últimos dos años, Petrobras perforó 15 pozos que alcanzaron las capas pre-sal, siendo 8 de ellos debidamente probados y evaluados. Estos pozos se localizan en una área denominada Tupi, en la Cuenca de Santos, los estudios realizados permiten estimar un volumen recuperable entre 5 y 8 mil millones de crudo ligero (28º API) y gas natural asociado Para alcanzar las capas pre-sal, que se encuentran entre 5000 y 7000 metros de profundidad, Petrobras desarrolló nuevos proyectos de perforación: más de 2 mil metros de sal fueron atravesados. El primer pozo tardó más de un año en ser completado y costó US$240 millones Las rocas de las capas pre-sal se encuentran a una profundidad entre 2000 y 3000 metros de tirante de agua .

5 Razones del exito de Petrobras
 Gestión  Capacitación de recursos Humanos  Disciplina de capital  Legislación brasileña para la indústria de petróleo  Tecnología

6 Datos operativos 2006 Ingreso Operativo Neto: US$ 72,9 mil millones
Inversiones Totales - 2006: USS 15.5 mil millones : USS mil millones Refinerías: 16 (5 fuera de Brasil) - Capacidad de Instalación: millones bpd - Producción de Productos Refinados: millones bpd Reservas Probadas: mil millones boe (SEC) Terminales: 66 - Capacidad de Almacenaje: 10.4 MM m³ -Producción media diaria: 2.30 millones boed -Crudo y LGN: 1.92 millón bpd -Gas natural: 0.38 millón boed Navíos - Flota propia: 51 - Arrendada: 104 Ingreso Operativo Neto: US$ 72,9 mil millones Ductos: 31,089 Km. Pozos Productores: - Tierra: 12,170 - Mar: 725 Estaciones de Servicio: - Brasil: 5,870 - Exterior: 1,140 An Integrated Oil And Gas Company Petrobras is an international integrated oil company whose operations include all the typical Upstream and Downstream activities – from exploration to wholesale and retail distribution – as well as petrochemicals and thermoelectric power generation. I would like to draw your attention to some of these very relevant figures, such as: The 14.5 billion barrels of oil equivalent reserves, as of December 2003, The average 2 million barrels per day production in 2003, The 7.7 billion dollars per year investments planned for the 2004 to 2010 period, The refining capacity, which exceeds 2 million barrels per day and includes 16 refineries, being 11 in Brazil and 5 abroad, and The 27 thousand kilometer long pipeline network, complemented by the 54 unit vessel fleet. Plataformas en Producción: - Fijas: 76 - Flotantes: 27 Plantas de Energía - Termoeléctricas: 10 -Capacidad instalada: 4,126 MW - Hidroeléctricas: 2 -Capacidad instalada : 285 MW Sondas de Perforación: 63 - Tierra: 19 - Mar: 44 Plantas de Fertilizantes: 3 Ventas de Gas Natural: 46 millones m3/d

7 Actividades internacionales
Houston Colombia Angola Reino Unido EUA BRASIL Bolivia Río de Janeiro Nigeria Venezuela Ecuador Perú México Tanzania Irán Argentina China Japón Nueva York Uruguay Libia G. Ecuatorial Turquía Singapur Paraguay Mozambique Senegal Pakistán Chile Exploración y Producción Comercio Oficinas generales Downstream Gas y Energía Oficinas de representación Pasadena Portugal India Atualizada em 14 de outubro de 2003.

8 Estrategia Corporativa por área operativa
Compromiso con el Desarrollo Sustentable Crecimiento Integrado Responsabilidad Social y Medio Ambiente Rentabilidad Expandir las operaciones en los mercados objetivo de petróleo, productos refinados, petroquímicos, gas natural ,biocombustibles y distribución, constituyéndose un referencia mundial como compañía integrada de energía. Aumentar la producción y reservas de petróleo y gas de manera sustentable, siendo reconocida por la excelencia de las operaciones E&P Expandir las operaciones integradas en refinación, comercialización, logística y distribución, enfocándose en la Cuenca Atlántica Desarrollar y liderar el mercado Brasileño de gas natural y operar sobre una base integrada en los mercados de gas y energía eléctrica enfocándose en América del Sur. Expandir las operaciones de petroquímicos en Brasil y América del Sur, de una manera integrada con otros negocios del Grupo Petrobras Operar sobre una base global en la comercialización y logística de los biocombustibles, liderando la producción doméstica de biodiesel y expandiendo su participación en el mercado de etanol Excelencia operacional, de gestión, tecnológica y de recursos humanos E&P Downstream (RTC) Distribución Gas & Energía Petroquímicos Biocombustibles

9 Plan de inversiones y tecnología

10 Activos CENPES CENPES – Petrobras Research and Development Center
In such a challenging task Petrobras has been supported by its Research & Development Center – CENPES – and massive investments in the activity, which has totaled 1 billion dollars in the last 5 years. CENPES’ current facilities occupy a 122 thousand square meters area comprehending 137 laboratories and 30 pilot plants, where works more than 1550 employees. A 140 thousand square meters expansion was recently initiated. Here, 12 technological programs and over 500 projects are being developed. Technological Program is a group of R&D projects portfolio in order to conquer some very important technological challengefor the futere of the company.

11 Sistema Tecnológico Petrobras
COMITÉS OPERACIONALES Plan Estratégico de Petrobras Políticas Gubernamentales Normas y Reglamentaciones E&P Downstream COMITÉ TECNOLÓGICO PETROBRAS Gas& Energía Evaluación Crítica Planes de Negocios Escenarios tecnológicos Redes de Inteligencia de la tecnología y mercado PORTAFOLIO DE PROYECTOS To guarantee the necessary alignment between the managerial necessities and the efforts on technological development, PETROBRAS it has used for more than two decades, with success, the Technological Mangerial system illustrated in this figure. In this System, PETROBRAS Business Plan and the technologies considered strategic and essential for the managerial success in each global area of the enterprise activities ( upstream, downstream and gas&energía ) are analyzed by 3 Strategic Technological Committees, composed by the main executives of the company of these segments. In sequence, the System settles down that Operational Technological Committees, composed by managers and technical experts, build and priorize the R&D projects portfolio, based on the guidelines defined by the Strategic Committees.

12 Integración Tecnológica
Centro I+D Modalidades: -Contractos y acuerdos con Universidades y Centros de Investigación con apoyo financiero internacional -Contractos con apoyo financiero externo Redes de Excelencia 570 contractos por año Más de 100 Instituciones Brasileñas Inversiones superiores a US$ 200 millones Modalidades: -Proyectos de Clientes Múltiples -Cooperación entre las Investigaciones -Alianzas estratégicas -Intercambio de tecnología 20 contractos Más de 60 Instituciones Inversiones: US$ 18 millones Datos 2007

13 Innovación combustibles Recuperación mejorada
Programas Tecnológicos Nuevas Fronteras Exploración Aguas profundas Refino Innovación combustibles Energías renovables Gas natural Optimización & confiabilidad Crudo pesado Pre-sal Recuperación mejorada Transporte Medio ambiente Medio Ambiente Cambios del Clima Modelado de cuencas As I have previously mentioned, our business plans are supported by these 12 technological programs developed at CENPES: Exploration Basin Modeling Enranced Oil Recovery Deep Water- the most known Heavy oil Pipelines Refinig Optimization and Reliability Fuel Inovation Environment And more recently: Natural Gas And Renewable Energy

14 Exploración y Producción
PRINCIPALES RESULTADOS Tecnología aguas profundas Crecientes reservas y producción PRINCIPALES DESAFÍOS Crudo pesado y ultra pesado en aguas profundas Tecnología en aguas ultra-profundas Reducir costos y extender el factor de recuperación de los campos existentes Producción en la secuencia Pre-sal

15 Refinación PRINCIPALES RESULTADOS
Tecnología de procesamiento de crudos pesados Combustibles y lubricantes de alta calidad HBIO PRINCIPALES DESAFÍOS Procesamiento de crudos ultra pesados Productos de menor impacto ambiental

16 Petrobras Proyectos de I&D en Gas y Energía
PRINCIPALES DESAFÍOS Gas natural Logísticas alternativas Aplicaciones de valor agregado Energías Renovables Solar fotovoltaica Solar térmica Eólica Biomasa Mares Eficiencia Energética Hidrógeno

17 Petrobras Proyectos de I&D en Biocombustibles
HBIO Hidrogeneración de aceite animal/vegetal Biodiesel Etanol No convencional Bioetanol lignocelulósico Biocombustible sintético (BTL)

18 Ingeniería Básica Diseño Unidades Aguas profundas (Semi-Sumergibles & FPSO) Diseño unidades downstream Diseño de los sistemas de anclaje

19 Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable
PRINCIPALES RESULTADOS Biodiversidad: tecnología de monitoreo ambiental Reutilización de aguas Tratamiento del suelo contaminado PRINCIPALES DESAFÍOS Procesos de descarga y emisión cero Proyecto de captura y secuestro del carbono Ecoeficiencia

20 Programa Tecnológico de Capacitación en Aguas Profundas
1,000m (3,300ft) 2,000m (6,600ft) 3,000m (10,000ft) 1986 – 1991 Producción en los campos de Marlim y Albacora; Apoyo tecnológico Producción en los campos de Roncador y Marlim Sul; Apoyo tecnológico Apoyo tecnológico para producción en las fases ultra profundas de Marlim Sul y Roncador, prospectos exploratorios y activos en el GoM y WA

21 Marcas mundiales en perforación, completación y producción offshore
OTC 2007 Marcos Assayag OTC 1992 OTC 2001

22 Típico sistema de producción offshore utilizado en Brasil

23 Infraestructura y equipo offshore de Petrobras
Installed Dec/2006 Planned (2007) Item Floating Production Units 28 4 Subsea Trees 608 40 Subsea Flexible Flowlines (km) 3,200 400 Umbilicals (km) 1,900 200 This table shows the amount of offshore equipment and facilities already installed in our offshore Basins. As of late 2006, we had 608 subsea trees on the seabed, 60 Subsea manifolds and approximately 7000 kilometers of lines and pipes already deployed. The pace of new installations is very high, as planned for the year 2007. The slide also presents the sequence of subsea completion records that Petrobras has set. The Roncador manifold, located at 1885 m water depth, is the present world record for this kind of equipment. This slide summarizes the experience accumulated by Petrobras over the past 26 years with respect to offshore field developments. Rigid Pipelines (km) 1,857 275 60 - Subsea manifolds SOURCE: PETROBRAS DOMESTIC E&P RESULTS AND PERSPECTIVES, FEB 2007

24 Principales Proyectos de Producción de Crudo y LGN en Brasil
Mil bpd Rio de janeiro Espadarte Mod. II 100,000 bpd Jan/2007 Albacora Leste P-50 180,000 bpd Abril/2006 Piranema bpd Sep/07 FPSO Jabuti Marlim Leste II 100,000 bpd 2008 Parque das Conchas 100,000 bpd 2011 Cidade de Vitória Golfinho Mod. 2 100,000 bpd Ago/2007 FPSO Capixaba Golfinho Mod. 1 100,000 bpd May 2006 Frade 100,000 bpd 2009 Marlim Sul Mod. 2 P-51 180,000 bpd 2008 Roncador P-54 bpd Sep/2007 Marlim Sul* P-56 100,000 bpd 2011 Marlim Leste P-53 180,000 bpd 2009 Jubarte Fase 1 P-34 60,000 bpd Dec/2006 Roncador P-52 180,000 bpd Sep/2007

25 Meta de producción total de hidrocarburos 2015
7,5% a.a. Mil bced 4.556 7,8% a.a. 3.493 2.403 2.217 2.020 2.036 Estimativa 2015

26 Gracias Atualizada em 14 de outubro de 2003.