CIEN DÍAS DE GESTIÓN UNIVERSITARIA

Presentación del tema: "CIEN DÍAS DE GESTIÓN UNIVERSITARIA"— Transcripción de la presentación:

1 CIEN DÍAS DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2007-2011
Universidad de El Salvador

2 Gestión Universitaria 2007-2011
1. Bases del Plan de Desarrollo 2. Diagnóstico 3. Cien días de Gestión Administrativa Company Logo

3 Líneas de Acción Fortalecer la participación democrática de los organismos universitarios en la toma de decisiones Difundir de manera accesible y clara los conocimientos científicos Mejorar la infraestructura universitaria: Facultades Multidisciplinarias y Centros Experimentales entre otros Crear la radio y la televisión universitaria Modernizar y fortalecer el sistema de bienestar universitario que propicie ambientes óptimos para el trabajo y el estudio Company Logo .

4 Ejes Estratégicos Institucional Reforma Académica
Reforma Administrativa Investigación Proyección Social Company Logo

5 Eje Estratégico Autonomía Universitaria No privatización
A. INSTITUCIONAL Autonomía Universitaria No privatización Gestión por el Presupuesto Company Logo

6 Ejes Estratégicos Mayor cobertura para estudiantes de nuevo ingreso
B. REFORMA ACADÉMICA Mayor cobertura para estudiantes de nuevo ingreso Estudio curriculares de nuevas carreras Desarrollo de modalidades virtuales Suscribir nuevos convenios con universidades extranjeras Desarrollo del personal académico Crear políticas de Pasantías Académicas Calidad Académica Modernizar el Sistema Bibliotecario Company Logo

7 Ejes Estratégicos Capacitación de Personal Transparencia Financiera
C. REFORMA ADMINISTRATIVA Capacitación de Personal Transparencia Financiera Administración Eficiente Evaluar y reestructurar el sistema de seguridad Rediseñar los instrumentos de evaluación del desempeño académico y administrativo Descentralizar la gestión administrativa En la actividad financiera será necesario la planeación, dirección, organización, control y evaluación de procesos y resultados Disponer de sistemas de información confiables y oportunos para la toma de decisiones Company Logo

8 Ejes Estratégicos D. INVESTIGACIÓN
Propiciar la investigación en pregrado y postgrado Consolidar la producción y difusión de la investigación Propiciar cooperación con universidades públicas, privadas, nacionales e internacionales Fortalecer la investigación para el desarrollo Impulsar mayor participación de estudiantes en proyectos de investigación Capacitar al personal académico en nuevas metodologías de investigación Company Logo

9 Ejes Estratégicos D. INVESTIGACIÓN
Crear el Instituto de Investigación y Opinión Pública Fortalecimiento de centros de investigación en las doce facultades Company Logo

10 Ejes Estratégicos E. PROYECCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA Reactivación de la Secretaría de Proyección Social en coordinación con las 12 Facultades Vinculación con los diferentes sectores sociales del país Fortalecimiento de la relación Universidad-Sociedad Firmar convenios con diferentes instituciones Company Logo

11 Ejes Estratégicos Propiciar vocación del Servicio Social con los
E. PROYECCIÓN SOCIAL Propiciar vocación del Servicio Social con los estudiantes y docentes Crear la bolsa de trabajo Fomentar el Arte, la Cultura y el devenir histórico de la UES Reorientar la política de Comunicaciones y de SRNI Company Logo

12 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Medicina Programa de mejoras de la función educativa. Programa de desarrollo y superación del personal académico, administrativo Programa de fortalecimiento y desarrollo académico del sector estudiantil Programa de fortalecimiento de la investigación en los campos de salud Company Logo

13 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Economía Área Académica Desarrollo curricular Desarrollo de la carrera docente Investigación Company Logo

14 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Ingeniería y Arquitectura Curricula Docencia Investigación Especialización Estudios de Postgrado Tecnología Educativa Gestión Tecnológica Company Logo

15 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales Docencia y formación académica Estudios de postgrado Proyección Social Investigación científica Company Logo

16 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Ciencias Agronómicas Gestión y manejo de recursos para el desarrollo de actividades académicas en un marco de transparencia Gestión para la vinculación interinstitucional en los procesos de mejora continua de la facultad Desarrollo de las potencialidades de las diferentes unidades académicas y nuevas alternativas con pertinencia a la realidad nacional que permita a los profesionales insertarse en la vida productiva nacional o regional Company Logo

17 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Química y Farmacia Fortalecer la planta académica La renovación de la actividad docente El fortalecimiento de la investigación El fomento a la difusión cultural La participación en la solución de los problemas nacionales El desarrollo de la cooperación académica El fortalecimiento de la comunicación universitaria El avance de la reforma universitaria La diversificación del financiamiento Company Logo

18 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad Multidisciplinaria Paracentral Formación y especialización docente-estudiantil Revisión curricular Escuela de idiomas Creación de la unidad de investigación Formación en investigación Fortalecimiento de campos experimentales Gestión para la ampliación de espacio físico Formación y capacitación en temas deportivos y culturales Convenios con instituciones de carácter cultural Company Logo

19 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad Multidisciplinaria de Oriente Creación de la unidad de investigación y post-grado La implementación y fortalecimiento de incentivos a docentes y estudiantes Capacitación en áreas de especialización Vinculación de la practica universitaria con la realidad social Company Logo

20 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad Multidisciplinaria Occidente Construcción y equipamiento del polideportivo Construcción y equipamiento de edificio para 19 aulas Construcción de la segunda etapa del edificio de aulas Construcción de muro perimetral de la facultad Establecimiento de una estación universitaria de educación ambiental e investigaciones para la conservación del medio ambiente Construcción y equipamiento de la unidad de postgrado Remodelación del auditorio Company Logo

21 Plan de Desarrollo: Facultades
Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas Acción académica y desarrollo curricular Formación y capacitación docente Programa de Postgrado Profesorados Investigación fundamental y aplicada Modernización de laboratorios Company Logo

22 Company Logo

23 Plan de Desarrollo PRESUPUESTO UES 2008 FONDO GENERAL……… $ 54,788,545
RECURSOS PROPIOS… ,522,090 TOTAL…………………… ,310,635 REMUNERACIONES…….. 50,006,355 BIENES Y SERVICIOS…… 9,977,630 GASTOS FINANCIEROS… ,850 TRANSF. CORRIENTES… ,415 INVER. ACTIVOS FIJOS…. 1,844,385 d Your Text Company Logo

24 Fuente: Memoria de Labores UES del 2006
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25 Proyección Estudiantil
2005 45,047 50,116 45,199 2006 2008 2007 46,427 Company Logo

26 Cien días de Gestión Administrativa
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27 DIAGNÓSTICO B A C DIAGNÓSTICO D E ACADÉMICO ADMINISTRATIVO FINANCIERO
GESTION DEMANDAS Company Logo

28 Company Logo

29 11 Convenios Internacionales 4 Convenios Nacionales
GESTIÓN DE CONVENIOS 11 Convenios Internacionales 4 Convenios Nacionales 2 Cartas de intención 2 Cartas de Entendimiento Company Logo

30 Cien días de Gestión Administrativa
Gestión Externa Comisión de Cultura y Educación de la Asamblea Legislativa Asociación Mangle Casa Presidencial Ministerio de Educación Alcaldías Metropolitanas Alcaldías de San Marcos y Cuscatancingo Visita a Universidad Autónoma de Nicaragua UNAN-León Visita al CSUCA, Guatemala Entregar Proyectos de Desarrollo a Cooperativas Participar en el CSUCA, República Dominicana Universidades de Taiwán Company Logo

31 Gestión Externa Embajada de Colombia Embajada de los Estados Unidos
Embajada de Venezuela Embajada de Alemania Embajada de Israel Embajada del Japón Embajada de España Embajada de Cuba en Guatemala y Nicaragua Company Logo

32 Resultados Relevantes
Reestructuración administrativa Elaboración de proyectos como: la radio, manual de convenios Terreno para la ampliación de la paracentral Gestión concertada de ingreso universitario Inauguración de la clínica deportiva universitaria Agilidad en la entrega de documentos académicos Conformación de equipos de trabajo funcionales Gestión integrada y participativa de los órganos de gobierno UES Donación de Cadáveres Gestión de refuerzo presupuestario para el programa de Jóvenes talento Redefinición de las comunicaciones y sistemas informáticos para la función académica Gestión oportuna para la participación en los Segundos Juegos Centroamericanos Gestión eficiente de la cooperación Company Logo

33 GESTIÓN PARA EL RESCATE DE FINANCIAMIENTOS APROBADOS
14.Comunidad de Madrid Proyecto: “Fortalecimiento mediante la formación e investigación educativa de docentes en Ciencias de la Salud y la dotación de equipo e infraestructura para la práctica y enseñanza de la anatomía patológica en la UES”. Monto: 139, euros 15.Embajada de Japón “Equipamiento Cine Teatro Universitario” Monto: 50 millones de Yenes, equivalentes a 500 mil dólares Company Logo

34 17.Agencia Española de Cooperación
16.Universidad de Valencia “Proyecto Óptico-Auditivo Valencia-UES-MSPAS” Apoyo a la 2ª. Fase - Construcción de Edificio Policlínico de Atención Primaria en Salud Rural y Preventiva y Aulas para Licenciatura en Optometría- Monto: 576,000 Dólares 17.Agencia Española de Cooperación Proyecto “Diseño e Implementación de la Maestría en Salud Publica a Distancia (on-line) Monto: 87,000 Euros Company Logo