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1 El Individuo Social Cultura Mauricio Badal

2 (Identifica a un grupo social)
Cultura “Ideas, Concepciones de la vida (Visión de mundo), Formas de comportamientos y Tradiciones compartidas por un gran grupo y transmitidas de generación en generación” (Identifica a un grupo social) Influencia: Espacio físico Lengua Etnia Historia MCM Educación Religión Otras culturas Mauricio Badal

3 OJO: Observar las manifestaciones de la Cultura
Cultura Comparaciones Entre culturas: Diferencias culturales Similitudes culturales Subculturas Posición social: Grupos de dominancia Castas sociales Clases sociales OJO: Observar las manifestaciones de la Cultura Mauricio Badal

4 Medios de Comunicación de Masas
El Individuo Social Medios de Comunicación de Masas Mauricio Badal

5 MCM Actualmente los MCM se han convertido en una gran influencia en el fenómeno de la cultura. En estos se deben observar ciertos aspectos, según su impacto en la sociedad: Positivos: Permite la transmisión masiva de información en tiempo real, de lo que sucede en cualquier parte del mundo Es un transmisor de la cultura Permite conocer identidades, situaciones, expresiones que de otras formas no se sabrían Hoy existe una gama de fuentes de información con las cuales contrastar lo recibido Mauricio Badal

6 MCM Es un “Educador masivo”: por una parte ha ayudado a masificar ciertos conocimientos, como por otra ha ayudado a que ciertos derechos sean conocidos por todos y a la vez exigidos. Ej: violencia intrafamiliar, abuso sexual, abuso infantil, derechos de los consumidores, etc. Negativos: Muestran sólo una parte de los hechos. Generalmente se asocia a la información que los grupos de poder desean evidenciar. Potencian satisfactores a las necesidades de las personas (publicidad) Potencia un lineamiento de la cultura. (Adoctrinamiento social) Mauricio Badal

7 Características Individuales
El Individuo Social Características Individuales Mauricio Badal

8 Características Individuales
Características Individuales Edad: Productividad: Cambios de jóvenes Búsqueda excesiva de innovación (compra) Experiencia de mayores (resistencia) Crecimiento de población mayor Jóvenes con búsquedas constantes sin un claro sentido de límites Mauricio Badal

9 Características Individuales
Características Individuales Género: Cambios en el tiempo (dominancia) Género Socialización v/s Biología Roles sociales Profesionalización y productividad femenina Parejas Diferencias: Físicas Psicológicas Mauricio Badal

10 El Individuo Social Juicio Social Mauricio Badal

11 “Explicación de comportamiento de otros”
Juicio Social “Explicación de comportamiento de otros” Atribución de causalidad: Disposicional (Prejuicio): Interno Rasgos duraderos Situacional Externa Situación específica Mauricio Badal

12 Juicio Social Formas de atribución: Inferencia de Rasgos:
Juicio Social Formas de atribución: Inferencia de Rasgos: Regularidad Singularidad Consenso Primera impresión Sesgo de correspondencia: Subestima lo situacional y sobreestima lo disposicional Mauricio Badal

13 Juicio Social Influencia: Diferencias de actor y observador
Juicio Social Influencia: Diferencias de actor y observador Cambios en el tiempo Cambios personales Diferencias culturales Persistencia en las creencias Reconstrucción del pasado Mauricio Badal

14 Juicio Social Problemas: Intuición Exceso de confianza en el juicio
Juicio Social Problemas: Intuición Exceso de confianza en el juicio Sesgo de confirmación Pensamiento contrafactual Correlación ilusoria Ilusión de control Estados de ánimo Expectativas sociales Mauricio Badal

15 El Individuo Social Valores Mauricio Badal

16 Valores Definición: Sistema de valores: Importancia (relativa)
Valores Definición: “Convicciones que orientan un estilo de conducta o formas de conducta, como también una finalidad de la existencia” Sistema de valores: Importancia (relativa) Jerarquía Interpretación de Correcto o Incorrecto Mauricio Badal

17 Valores Relaciones: Motivadores Culturales Relativamente estables
Valores Relaciones: Motivadores Culturales Relativamente estables Tipos: Existenciales Instrumentales Mauricio Badal

18 El Individuo Social Actitudes Mauricio Badal

19 NO ES LO MISMO ACTITUD QUE ACTO
Actitudes Definición: “Evaluación de juicio concerniente a objetos, eventos o personas” (predisposición) Componentes: Cognitivo Afectivo Conductual (intención) NO ES LO MISMO ACTITUD QUE ACTO Mauricio Badal

20 Actitudes v/s Hacer Influencia y formación Consistencia:
Actitudes Influencia y formación Consistencia: Pensar Sentir Intentar Disonancia Cognitiva: Inconsistencia posterior a decisiones Evasión Justificación insuficiente Justificación excesiva v/s Hacer Mauricio Badal

21 Actitudes Influencia y formación Socialización Pie en la puerta:
Actitudes Influencia y formación Socialización Pie en la puerta: Acceder a cambios más grandes luego de aceptar uno pequeño Actos pasados  Actitudes presentes Adoctrinamiento social Mauricio Badal

22 El Individuo Social Rol y roles Mauricio Badal

23 Rol y roles ROL (papel):
Rol y roles ROL (papel): “Grupo de patrones de comportamiento “deseables” (característicos) atribuidos a alguien según una posición social Todo el tiempo realizamos distintos roles Nos diferenciamos según nuestro rol Mauricio Badal

24 Rol y roles ROL Rol actuado Mauricio Badal

25 Rol y roles Distinción funcional: Compatibilidad
Rol y roles Distinción funcional: Rol percibido (personal) Rol atribuido (grupal) Rol actuado (real) Compatibilidad No siempre coinciden: conflicto Mauricio Badal

26 Rol y roles Identidad de rol: Comportamientos reales consistentes
Rol y roles Identidad de rol: Comportamientos reales consistentes Puede cambiar según la situación Rápido Lento Mauricio Badal

27 Rol y roles Percepción de rol (rol Percibido):
Rol y roles Percepción de rol (rol Percibido): Cómo se debe actuar en una situación dada Según cómo interpretamos que debemos actuar Interpretación dada por: Todo lo que rodea “Experto” Mauricio Badal

28 Rol y roles Expectativa de Rol (Rol atribuido):
Rol y roles Expectativa de Rol (Rol atribuido): Cómo otros creen que se debería actuar ante cierta situación Comportamiento: definido por rol y contexto (quien rodea) Problema: Roles estereotipados Solución: CONTRATO PSICOLÓGICO: Acuerdo no escrito de definición de expectativas de rol Mauricio Badal

29 Rol y roles Conflicto de Rol (intra-Rol):
Rol y roles Conflicto de Rol (intra-Rol): Confrontación entre expectativas divergentes de rol Confrontación entre atribución y acción real Confrontación entre Estatus de rol Ejecución extrema v/s valores personales (Ej: guardia-prisionero) Mauricio Badal

30 Rol y roles Conflicto entre Roles:
Rol y roles Conflicto entre Roles: Confrontación entre expectativas de roles divergentes y/o diferentes Confrontación entre estatus de roles Confrontación entre valores asociado a roles Más común: Rol de trabajo v/s Rol de hogar Mauricio Badal

31 Rol y roles Modos de afrontar los Conflictos (entre roles e intra-rol): CONTRATO PSICOLÓGICO Actos instrumentales: Separación de tiempos y/o espacios Apoyo en reglas Reorganización de creencias (racionalización) Control de atención: Ignorar información sobre conflicto de rol Conductas evitativas: Reducir ansiedad: drogas, sueño, comida, etc. Mauricio Badal

32 El Individuo Social Motivación Mauricio Badal

33 Motivación Concepto: Reducir la tensión
Motivación Concepto: Ejercer alto nivel de un esfuerzo Hacia una meta Condicionada por una necesidad: Estado interno Provoca atracción de ciertos fenómenos Tensión Reducir la tensión Mauricio Badal

34 Motivación Para reducir la tensión se buscan ciertos satisfactores que se ofrecen dentro del grupo social. Así, si la necesidad es comer, existen satisfactores baratos, ricos y altamente expuestos: comida chatarra Esto nos puede ayudar a entender por qué ciertas personas cometen un crimen pensando que con eso satisfacerán su necesidad. Mauricio Badal

35 El Individuo Social Liderazgo Mauricio Badal

36 Liderazgo Concepto: Capacidad de influir en otros para el logro de ciertos objetivos colectivos o particulares Es un modo de ejercer poder Formal o informal Confluencia de 3 miradas: La persona que ejerce liderazgo Los seguidores La situación Mauricio Badal

37 Liderazgo Rasgos del Líder: ¿Existen rasgos para ser líder?
Liderazgo Rasgos del Líder: ¿Existen rasgos para ser líder? Características: Personalidad Inteligencia Sociales Físicas Diferencian de seguidores No garantía de Líder Mauricio Badal

38 Liderazgo Modelo Situacional: Enfoque en los seguidores: Dimensiones:
Liderazgo Modelo Situacional: Enfoque en los seguidores: Estilo adecuado según disponibilidad de seguidores Dimensiones: Comportamiento de relación Comportamiento de tarea Mauricio Badal

39 Liderazgo Modelo Situacional: Disponibilidad de seguidores:
Liderazgo Modelo Situacional: Disponibilidad de seguidores: Maduro-Inmaduro Capaz-Incapaz Dispuesta-Indispuesta (inseguro, aprensivo) Comportamientos (acciones) del líder: Comunicar Vender Participar Delegar Mauricio Badal

40 Liderazgo Liderazgos específicos: Carismáticos Transaccional
Liderazgo Liderazgos específicos: Carismáticos Transaccional Transformacional Mauricio Badal