Obligaciones y Responsabilidades

Presentación del tema: "Obligaciones y Responsabilidades"— Transcripción de la presentación:

1 Obligaciones y Responsabilidades
Presidente de Club 6 Obligaciones y Responsabilidades

2 ¿Qué aprenderé en este curso?
8

3 Al término de este curso…
Conocerá las responsabilidades del presidente del club que indican las normas de LCI Podrá identificar los recursos que hay disponibles para ayudar con la función de presidente del club Sabrá cuáles son las responsabilidades del puesto Podrá cumplir las tareas de la presidencia del club 70 Reconocerá qué se espera de él como líder Podrá remitir a tiempo los informes necesarios

4 Si ya ha tomado este curso con anterioridad y desea examinar una sección específica, haga clic aquí:
21

5 ¿Cuál es el papel del Presidente del Club?
8

6 Papel del Presidente de Club
El presidente es el dirigente ejecutivo del club. La autoridad del presidente en el club no es absoluta. La autoridad del puesto proviene de: 48 El club en su conjunto Estatutos y reglamentos del club o Estatutos y reglamentos internacionales

7 ¿Cómo determino cuál es la autoridad más alta, los estatutos y reglamentos del club o los estatutos y reglamentos internacionales? 38 Cualquier regla, procedimiento, reglamento o disposición estatutaria del club contrario a los estatutos y reglamentos internacionales (LA-1) no es válido.

8 Papel del Presidente de Club
El presidente es el dirigente ejecutivo del club. La autoridad del presidente en el club no es absoluta. La autoridad del puesto proviene de: 53 El club en su conjunto Estatutos y reglamentos del club o Estatutos y reglamentos internacionales y la junta directiva del club

9 ¿Quiénes forman la Junta Directiva?
La junta directiva consta del: • presidente del club • próximo pasado presidente 35 • vicepresidente(s) • secretario • tesorero • domador • tuercerrabos • vocal del comité de socios • coordinador de club filial • y todos los demás vocales elegidos

10 Papel del Presidente de Club
El presidente de club preside todas las reuniones de la junta directiva y también del club. 49 Durante las reuniones hay muchas tareas y deberes que son responsabilidad del presidente. Luego veremos en este curso las responsabilidades en detalle.

11 Papel del Presidente de Club
El presidente es miembro activo del comité consultivo del gobernador en la zona en que se encuentra el club. Como miembro activo, el presidente debe: 59 Asistir a las reuniones que se requiera (zona o región) Dar un breve informe sobre las actividades y afiliación en el club El secretario del club puede ayudar a preparar este informe.

12

13 Prueba sobre roles El presidente es _____________ del club.
15 la autoridad el dirigente operativo jefe el dirigente ejecutivo el juez

14 Prueba sobre roles La autoridad del presidente le viene de todo lo siguiente EXCEPTO: Club 26 Público Estatutos y reglamentos internacionales Junta Directiva Estatutos y reglamentos del club

15 Prueba sobre roles FALSO VERDADERO
Toda regla del club que contradiga los Estatutos y reglamentos de Lions Clubs International no es una regla válida. El club puede tener reglas que contradicen los estatutos y reglamentos internacionales 31 FALSO VERDADERO

16 Prueba sobre roles ¿Cuáles de los siguientes son parte de la junta directiva del club? Vicepresidente(s) Próximo pasado presidente 27 Vocal de comité Tesorero Domador Secretario Coordinador de club filial

17 Reuniones Como dirigente ejecutivo del club, el presidente juega un papel clave en las reuniones. 17

18 Deberes presidenciales (en cuanto a las reuniones)
El presidente del club llama a las reuniones regulares o extraordinarias de la junta directiva y del club. 53 El secretario del club puede ayudar a divulgar la información sobre las horas y fechas de la reunión. Es importante que haya un lapso amplio entre la notificación y las reuniones extraordinarias para que la asistencia sea mayor.

19 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
El presidente de club debe también: Preparar un orden del día 13

20 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Para preparar el orden del día de la reunión, el presidente debe: Comunicarse con los dirigentes y vocales de los comités para anotar los puntos del orden del día Colaborar con el secretario para ajustar el orden del día a las necesidades particulares del club Asegurarse que el orden del día sea exacto e incluya todos los puntos que se requieren y los puntos a discusión 55

21 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
El formato u orden del día típico consta de: Llamada al orden a cargo del presidente. Presentación de los invitados Un programa preparado (orador invitado, espectáculo, etc.) Lectura y aprobación de las actas de la reunión previa 39

22 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
El formato u orden del día típico consta de: Informe del tesorero Asuntos previos o sin terminar Nuevos asuntos Clausura por el presidente 28

23 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Preparar un orden del día Seguir el orden del día en las reuniones 13

24 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Durante las reuniones el presidente preside sobre la reunión y orden del día. Es el presidente quien garantiza que se siga el orden del día. 25

25 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
La preparación del orden del día y su utilización subsiguiente: Harán que las reuniones comiencen y terminen a tiempo Asegurarán que las reuniones fluyan y sean productivas Darán una base para decisiones ejecutivas en que el presidente elimina o cambia el orden de los puntos con base en el tiempo disponible, importancia y respuesta de los socios Estas decisiones son necesarias para conducir una reunión eficiente. 67

26 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Para conducir reuniones eficientes: Repase el curso del Centro Leonístico de Aprendizaje Administración de reuniones Descargue y estudie el documento Técnicas de aprovechamiento del tiempo 43 Use antes o después de la reunión una lista de cotejo para que todos los puntos se traten y se les dé seguimiento.

27 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Preparar un orden del día Seguir el orden del día en las reuniones Usar el procedimiento parlamentario 16

28 ¿Qué es el “procedimiento parlamentario?”
Un conjunto de reglas que sigue una asamblea. (apertura de la sesión, reglas para aprobar una moción, cómo presentar a los oradores, etc.) 26

29 Procedimiento parlamentario
Un ejemplo de procedimiento parlamentario es Robert’s Rules of Order Sitio web oficial. (Sólo en inglés) 36 – Web site only in English Este sitio web da información detallada sobre Robert’s Rules of Order. Hay también una sección que contesta preguntas frecuentes.

30 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Preparar un orden del día Seguir el orden del día en las reuniones Usar el procedimiento parlamentario 19 Manejar la interacción del grupo

31 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Manejar la interacción del grupo Cuando el presidente preside las reuniones, en ocasiones se originarán conflictos. El presidente es la autoridad permanente en las reuniones y debe comprender cómo manejar estos tipos de interacciones. 39

32 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Manejar la interacción del grupo El Centro Leonístico de aprendizaje ofrece un curso sobre Resolución de conflictos . El presidente debe también conocer Procedimiento para la Resolución de Disputas en conflictos que se debe mediar. 34

33 Rol presidencial (en cuanto a las reuniones)
Preparar un orden del día Seguir el orden del día en las reuniones Usar el procedimiento parlamentario Manejar la interacción del grupo 40 Aprobar las actas de la reunión El secretario presentará las actas al presidente del club, para que éste las revise antes de distribuirlas.

34

35 Prueba sobre reuniones
Indique si cada punto debe incluirse en el orden del día de la reunión del club. Incluir en el orden del día Charla o espectáculo Lectura de actas Nuevos asuntos Apertura de la sesión Informe del tesorero 34 No incluir en el orden del día

36

37 Prueba sobre reuniones
Durante la reunión del club, el presidente se encarga de: Cobrar las cuotas Responsabilidades del presidente en la reunión Usar el procedimiento parlamentario Seguir el orden del día 37 Usar el procedimiento parlamentario Manejar las interacciones de grupo Manejar las interacciones de grupo Seguir el orden del día Informar sobre los comités

38

39 Prueba sobre reuniones
¿Cuál de lo siguiente no es parte del procedimiento parlamentario? Apertura de la sesión Presentar a los oradores 17 Caos Aprobar mociones

40

41 Comités En todo club hay socios en comités. Son muchos los deberes del presidente en cuanto a los comités. 16

42 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Es deber del presidente nombrar los comités permanentes y especiales del club 21

43 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Hay dos tipos de comités que nombra el presidente del club. Los comités permanentes son comités y cargos que siempre existen en el club. Los comités especiales son comités nombrados durante un lapso limitado para realizar una función especial. Estagráfica es una lista organizada de los posibles comités que puede nombrar el presidente del club. 58

44 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
El vocal de cada comité será el punto de contacto y líder de los miembros del comité. Al escoger a las personas para vocales de los comités: 48 Trate de aparear las habilidades y conocimientos de los miembros con las tareas que desempeñarán.

45 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Antes de elegir a los socios que servirán como vocales, investigue... Estudie la lista de comités (en los expedientes del club) Estudie las solicitudes de los socios para saber qué les interesa (esquina superior izquierda del documento) Tome en el Centro Leonístico de Aprendizaje los cursos Equipos eficientes, El valor de la diversidad de los socios y Motivación de los socios 57

46 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Seleccionar a los socios para los comités en que sus habilidades y conocimientos son ventajosos aumenta la satisfacción de los socios del club. 47 Además, la eficiencia de los comités aumenta cuando son conducidos por una persona con experiencia, dedicación e interés en el comité asignado.

47 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Nombrar a los comités permanentes y especiales del club Los nombramientos de los vocales pueden anunciarse antes de que el presidente del club asuma oficialmente su cargo. Para poder nombrar temprano a los vocales, el presidente entrante debe contar con el permiso del presidente actual del club. 46

48 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Es ventajoso nombrar temprano a los vocales de los comités. Si puede anunciarlos temprano, sus comités estarán listos al principio del año. 36

49 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Es importante que el presidente coopere con los vocales para que los comités funcionen y rindan informes con regularidad. 23

50 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
El presidente debe comunicarse con regularidad con los vocales de los comités. El entendimiento y respeto vienen de la comunicación eficiente. La comunicación regular ayuda a los comités a funcionar con eficiencia y permanecer concentrados. 30

51 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
El presidente debe comunicarse con regularidad con los vocales de los comités. Comunicarse fuera de las reuniones del comité y si posible, Asistir a una de las reuniones del comité; trate de estar presente en una reunión de cada comité durante su año. Comunicarse con los comités produce franqueza y ayuda a los socios a sentir que participan. 53

52 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
Al comunicarse con los comités, dé seguimiento a los asuntos pendientes. Use una lista de seguimiento punto por punto Esta lista después de las reuniones ayuda al presidente a permanecer organizado y asegura que los asuntos se atiendan. Dirija con tino 40

53 Deberes presidenciales (en cuanto a los comités)
El presidente del club debe estudiar los cursos siguientes del Centro Leonístico de aprendizaje para prepararse a trabajar con comités: Delegación Entrenamiento 24

54

55 Prueba sobre comités Indique el tipo de comité como permanente o especial: Comité permanente 24 Comité de la marcha Pasos Comité de aumento de socios Comité de postulaciones Programa de Clubes Leo Comité especial

56

57 Prueba sobre comités -habilidades - intereses -trabajo -creatividad
Al nombrar a los vocales de los comités es importante tomar en cuenta en el socio: ___________ y ___________. -habilidades - intereses 22 -trabajo -creatividad - oficio - experiencia - motivación - amigos

58

59 Prueba sobre comités VERDADERO FALSO
El presidente entrante debe contar con el permiso del presidente actual del club para anunciar los nombramientos de vocales antes de asumir su cargo en forma oficial. Los vocales pueden anunciarse en cualquier momento antes de asumir el cargo. 37 VERDADERO FALSO

60

61 La comunicación con los comités asegurará:
Prueba sobre comités ¿Qué palabras completan la frase? Comprensión La comunicación con los comités asegurará: Comprensión Comités eficientes Honra (de los éxitos) 30 Comités eficientes Concentración Descuido Honra (de los éxitos) Concentración

62

63 Elecciones de dirigentes
El presidente también juega un papel clave en las elecciones de los dirigentes del club. 13

64 Deberes presidenciales (en cuanto a las elecciones de dirigentes)
Las elecciones de dirigentes cumplen con los estatutos y reglamentos Es responsabilidad del presidente vigilar las elecciones de dirigentes para garantizar que el proceso sea abierto y cumpla con los plazos. 35

65 Deberes presidenciales (en cuanto a las elecciones de dirigentes)
Asegurar que las elecciones de dirigentes cumplan con los estatutos y reglamentos Repaso Guía de elecciones del club (lg22.pdf) se encuentra en el sitio web de LCI Familiarizarse con este documento hará más eficiente el deber de vigilar las elecciones de dirigentes. 41

66 Deberes presidenciales (en cuanto a las elecciones de dirigentes)
Asegurar que las elecciones de dirigentes cumplan con los estatutos y reglamentos Es responsabilidad del presidente nombrar al comité de postulaciones. 25

67 Deberes presidenciales (en cuanto a las elecciones de dirigentes)
El Comité de postulaciones presenta a los socios del club el nombre de los candidatos a los varios cargos. 45 El presidente nombra a los socios que serán parte del comité de postulaciones. El comité de postulaciones es permanente.

68 Deberes presidenciales (en cuanto a las elecciones de dirigentes)
Asegurar que las elecciones de dirigentes cumplan con los estatutos y reglamentos Nombrar al comité de postulaciones Formulario PU-101 Las elecciones de dirigentes deben celebrarse en abril y el PU-101 necesita estar en la sede internacional para el 15 de mayo. 62 Dele seguimiento con el secretario para garantizar que el formulario PU-101 esté registrado a tiempo en la sede de Lions Clubs International.

69

70 Prueba sobre elecciones de dirigentes
El presidente señala un comité de postulaciones que presenta los nombres de los candidatos a los cargos en el club. Todos los socios del club votan por los candidatos. El presidente elige a los dirigentes del año siguiente. 35 VERDADERO FALSO

71

72 Prueba sobre elecciones de dirigentes
Una vez que se ha elegido a los dirigentes, el secretario debe enviar el ___________ a la sede internacional. Formulario del comité de postulaciones 30 Formulario de elecciones del club Estatutos y reglamentos del club PU-101

73

74 Dirigentes de club El presidente colabora con otros dirigentes para que el club funcione sin trabas y se cumplan las tareas. 19

75 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
El presidente, vicepresidente, secretario y tesorero colaboran para que el club sea eficiente y productivo. 34 El presidente debe cooperar con el tesorero y secretario en funciones específicas.

76 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
Al colaborar con el secretario y tesorero: Discuta los métodos de registro El secretario y tesorero juegan un papel importante para llevar los registros del club. Comprender cómo se llevan estos registros ayudará a los dirigentes del club a trabajar con mayor cohesión. 45

77 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
Los dirigentes deben reunirse antes o al principio del año para discutir cómo se llevarán las actas de las reuniones, libros contables y registros de socios. 48 La eficiencia y exactitud son la clave para conservar al club vigoroso en el presente y en el futuro.

78 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
Discuta los métodos de registro Al final del año los expedientes se darán a los dirigentes entrantes La continuidad en los registros asegura una transición sin accidentes 30

79 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
El presidente auxiliará al tesorero en tareas específicas. Una de las tareas importantes es abrir dos cuentas bancarias antes de preparar los presupuestos. 30

80 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
Dos cuentas bancarias para separar los fondos administrativo y de actividades. La cuenta administrativa contiene las cuotas del club, multas y otros fondos internos La cuenta de actividades contiene fondos recaudados del público y no pueden usarse para propósitos administrativos. 46

81 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
Al ayudar al tesorero a preparar presupuestos: Anticipe los gastos e ingresos Priorice los gastos Vigile los gastos durante el año 24

82 Rol presidencial (en cuanto a los dirigentes del club)
Al trabajar con el tesorero y secretario recuerde: Reunirse antes de que el año comience Mantenerse en comunicación durante todo el año Pedir a los dirigentes breves informes en las reuniones del club A los socios les gusta conocer sus éxitos y el estado del club 43

83

84 Prueba sobre dirigentes de club
Es importante tener dos cuentas bancarias en cada club de Leones. Una cuenta para los fondos administrativos y otra para fondos de actividades. El presidente ayuda al tesorero a abrir dos cuentas bancarias para el club. 41 FALSO VERDADERO

85

86 Prueba sobre dirigentes de club
Las tres cosas más importantes que recordar al preparar presupuestos son: Gastos e ingresos 29 Socios en el club Comités en el club Vigilancia de los gastos Necesidades de gasto

87

88 Prueba sobre dirigentes de club
Es importante que los dirigentes discutan antes de que comience su mandato cómo se organizarán estas tres cuestiones. Registros de socios Actas de reuniones Libros contables Libros contables 41 Registros de socios Regalos para invitados Letreros Actas de reuniones

89

90 Comunicación Como presidente de club, la comunicación es muy importante para su éxito 11

91 Rol presidencial (en cuanto a la comunicación)
El club eficiente necesita saber noticias e información sobre sus actividades 40 En el club que carece de comunicación efectiva es más probable que haya socios insatisfechos que no se sienten vinculados al club.

92 Rol presidencial (en cuanto a la comunicación)
La comunicación exitosa requiere una relación proactiva y franca. Use una comunicación franca con los socios (comités) Conozca las actividades de los comités y comuníquese con ellos sobre plazos, expectativas e información 51 Sea proactivo en la comunicación de información dando tiempo adecuado para la respuesta Dé amplio tiempo entre la divulgación de la información y el momento en que se esperan las respuestas finales

93 Rol presidencial (en cuanto a la comunicación)
Mantenga a los socios al tanto de las noticias, puntos controvertidos, etc. Los socios informados están más satisfechos y sienten que participan y se relacionan más; aumente la satisfacción de los socios y reténgalos 65 Conteste las cartas, correos, mensajes grabados y faxes con prontitud y profesionalidad El secretario es el punto de contacto en el club; si bien el presidente puede dar respuesta en persona, si esto se delega la respuesta será más rápida.

94

95 Prueba sobre comunicación
Como presidente de club, la comunicación es muy importante para su éxito En el club que usa una comunicación eficiente es más probable que haya socios satisfechos que se sienten vinculados al club. 32 FALSO VERDADERO

96

97 Prueba sobre comunicación
Indique si cada tipo de comunicación contribuye o no al éxito del club. Éxito Rápida Proactiva Demorada Franca Confidencial Informada 24 Sin éxito

98

99 Liderato Los socios del club esperan del presidente dirección. Esto incluye orientación, motivación y ayuda para resolver los problemas. 17

100 Rol presidencial (en cuanto al liderato)
Use la experiencia previa y recursos disponibles para acrecentar sus dotes de mando. 41 Esto incluye ser líder y desarrollar las habilidades de liderato en el club. Centro Leonístico de Aprendizaje, Liderato, curso que le ayudará a desarrollar su don de mando.

101 Rol presidencial (en cuanto al liderato)
Como presidente de club, cultive el potencial de liderato Forme una visión compartida entre los socios del club Oriente y aliente a los socios hacia el logro de las metas del club Recuerde que cada socio tiene un papel importante que cumplir y que la colaboración realizará el potencial del club Conduzca con el ejemplo Siga el Código de Ética del Leonismo 53

102 Rol presidencial (en cuanto al liderato)
Desarrollar y nutrir las habilidades de liderato en el club es muy importante. Forme a los vocales de los comités y de los proyectos, y a los dirigentes del club Estudie la presentación Formación de líderes en el sitio web de LCI. Brinde oportunidades de experimentar el liderato: Haga participar a todos los socios Conozca los recursos para desarrollar el liderato Aliente la participación en capacitación sobre liderato 53

103

104 Prueba sobre liderato FALSO VERDADERO
El presidente es considerado un líder en el club y a menudo lo consultan para que oriente, motive y ayude a resolver problemas. El club espera que el presidente oriente, motive y ayude a resolver problemas. 46 FALSO VERDADERO

105

106 Prueba sobre liderato Liderato
Indique qué oportunidades hay para desarrollar y nutrir el liderato en el club. Liderato Cursos del Centro Leonístico de aprendizaje Aprovechar los socios experimentados Cursos del Centro Leonístico de aprendizaje 40 Hacer participar a todos los socios Capacitación sobre liderato Hacer participar a todos los socios Capacitación sobre liderato Controlar a los comités

107

108 El presidente de club no está solo.
Recursos El presidente de club no está solo. Hay muchos recursos para ayudarle al presidente antes de que comience su mandato y durante todo su año de servicio. 33

109 Recursos (para el presidente de club)
Se puede recurrir a los dirigentes Los jefes de región y zona pueden responder a preguntas y problemas que surjan durante el año Los ex dirigentes del club pueden aconsejarlo por la experiencia que tienen Las visitas al club del gobernador y vicegobernador son una oportunidad de aprender 48

110 Recursos (para el presidente de club)
Publicación importante Modelo Oficial de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2) Describe la estructura, deberes y responsabilidades de los clubes de Leones y sus dirigentes Se encuentra en el sitio web de Lions Clubs International Se actualiza todos los años 36

111 Recursos (para el presidente de club)
Tema internacional Informa sobre el tema del año del presidente internacional La información sobre el tema del presidente internacional se encuentra en el sitio web de Lions Clubs International. 33

112 Recursos (para el presidente de club)
LCIF (Fundación Lions Clubs International) Estudie la información de LCIF y tenga presente: Formas de contribuir a LCIF Socio contribuyente Mención Amigo de Melvin Jones Subvenciones de LCIF 28

113 Recursos (para el presidente de club)
Nuevas fuentes Revista LION Teletipos de los Leones Lions Quarterly 14

114 Recursos (para el presidente de club)
Sitio en la Red de LCI Recursos esenciales para los dirigentes de club Centro de recursos para el club Desarrollo del Liderato Información sobre programas Suministros para el club (pedidos) Área para informes de socios 28

115 Recursos (para el presidente de club)
Sede Internacional El personal está listo a ayudarle Familiarícese con la estructura y funciones de la sede En la revista LION y el sitio web de Lions Clubs International hay listas de números de teléfono de contacto 37

116

117 Prueba sobre recursos ¿Cuáles son algunos recursos que se debe usar al principio del año? Próximo pasado presidente 28 Jefe de zona Gobernador de distrito Estatutos y reglamentos del club Revista LION

118

119 El año eficaz comienza al prever.
Previsión El año eficaz comienza al prever. 9

120 Rol presidencial (en cuanto a la previsión)
Antes de que comience la gestión del presidente debe: Comprender la motivación y necesidades de los socios Estudiar el Manual de dirigentes de club Estudiar cómo conducir reuniones eficientes y bien planeadas Prepararse a participar en eventos del distrito o distrito múltiple, convención, etc. 44

121 Rol presidencial (en cuanto a la previsión)
Repasar los requisitos del Premio Presidente de Club por Excelencia Escoger los vocales de los comités Reunirse con el secretario y tesorero del club para prepararse para el año que viene Revisar el Centro Leonístico de aprendizaje Saber qué recursos hay para tener éxito como presidente de club 47

122 Rol presidencial (en cuanto a la previsión)
Estar familiarizado con cada una de las publicaciones siguientes: Manual de Dirigentes de Clubes Modelo Oficial de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2) Modelo Oficial de Estatutos y Reglamentos del Distrito Estatutos y Reglamentos Internacionales (LA-1) 35

123 Fin del año Al final del año es importante terminar los proyectos y preparar a los dirigentes entrantes. Hay también otros asuntos que atender antes de convertirse en el próximo pasado presidente. 36

124 Rol presidencial (fin de año)
Honrar a su club por su duro trabajo durante el año Honores posibles: Mención Amigo de Melvin Jones (socio regular) Parche socio contribuyente Arte del reconocimiento Premio al aumento de socios Colaborar con el secretario para solicitar premios o preparar formas de rendir honores 46

125 Rol presidencial (fin de año)
Transición hacia el próximo equipo dirigente Organizar los archivos (repasar con la junta directiva) Reunirse y trasladar (reunirse con el nuevo equipo de dirigentes) Discutir proyectos de transición (cooperación) Asegurar la comunicación apropiada sobre proyectos continuos 35

126 Repaso ¿Hay secciones del curso que quisiera repasar?
Papel del Presidente del Club Reuniones Comités Elecciones de dirigentes Dirigentes de club 28 Comunicación Capacitación Recursos Previsión