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Publicada porRoldán Matamoros Modificado hace 10 años
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Autogestión de los Bancos Comunales para la democratización del recurso financiero en Argentina
Nicolás Meyer Buenos Aires, Argentina FIESS 2011 – Montreal, Canadá
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Programa de Finanzas Solidarias
Desarrollamos Bancos Comunales en un marco de Economía Social y Solidaria con acceso al ahorro, capacitación, trabajo grupal y créditos destinados al emprendimiento y a la vivienda
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Nuestra misión Promovemos el desarrollo integral de las personas en sus comunidades mediante Programas de Finanzas Solidarias, fomentando acciones participativas, autogestivas y éticamente responsables en un marco de Economía Social y Solidaria.
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Los cuatro componentes del Banco Comunal
Capacitación Ahorro Crédito Grupo
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Autonomía financiera de los Bancos Comunales
1.- Línea de crédito de Nuestras Huellas - Línea escalonada de entre $180 a $1600 usd. - Devolución cada 14 días en un plazo de 3 a 5 meses 2.- Ahorro popular Sistema de ahorro voluntario y programado
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Autonomía financiera de los Bancos Comunales:
2.- Financiamiento solidario: - Créditos solidarios para su comunidad. - Caja solidaria. - Fondos Comunales. 3.- Cuenta Complementaria: Línea de crédito de Nuestras Huellas para financiar la cuenta de ahorros de los Bancos Comunales.
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Autonomía de la gestión de los
Bancos Comunales Es un grupo, conformado por emprendedoras y emprendedores, de un mismo barrio.
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Autonomía de la gestión de los
Bancos Comunales Es una organización barrial autogestiva. Es decir, sus integrantes la llevan adelante a través de una Mesa Directiva.
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Autonomía de la gestión de los
Bancos Comunales Tienen entre 7 y 18 integrantes, llamados “socias” y “socios” que conforman la Asamblea del Banco Comunal. Las decisiones son participativas y democráticas.
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Facilitar procesos de aprendizaje colectivo y empoderamiento.
¿Cuál es el rol de Nuestras Huellas? Facilitar procesos de aprendizaje colectivo y empoderamiento.
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* Al 30/09/11 según Software de Gestión EMMS
Indicadores* Actualmente acompañamos 120 Bancos Comunales integrados por 1061 socios * Al 30/09/11 según Software de Gestión EMMS
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Indicadores* La Cartera Activa es de 232.500 usd.
La Tasa de re pago del 99,61% * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
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* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
Indicadores* Desembolso histórico de créditos desde el 2007: usd. * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
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* Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
Indicadores* Ahorros de los Bancos Comunales: usd. * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
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Indicadores* Crédito Promedio: 343 usd.
Porcentaje de mujeres en los Bancos Comunales: 95% Crédito Promedio: 343 usd. Equipo de Nuestras Huellas: 23 personas * Al 30/09/11 según Software de Gestión - EMMS
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Composición de los Ingresos de Nuestras Huellas*
* Al 30/09/11
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Zona de trabajo Trabajamos en 8 distritos y 42 barrios del primer y segundo cordón urbano de Buenos Aires
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Desafíos de los Bancos Comunales
Finanzas populares informales o políticas públicas. Vinculación con los diferentes organismos públicos. Crecimiento de los Bancos Comunales, complejidad en la gestión. El desafío de la autonomía e independencia de los BC: acompañamiento, recursos y sustentabilidad de Nuestras Huellas.
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Contacto Muchas gracias!! Nicolás Meyer Director
Muchas gracias!!
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