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LA CADENA DE CUSTODIA PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO.

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Presentación del tema: "LA CADENA DE CUSTODIA PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO."— Transcripción de la presentación:

1 LA CADENA DE CUSTODIA PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO.
V FORO DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD - ANAVAM -

2 ÍNDICE QUÉ ES LA CADENA DE CUSTODIA. CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA PEFC.
POR QUÉ DECIDIMOS CERTIFICARNOS. POR QUÉ ELEGIMOS EL MODELO PEFC. PEFC EN DOCAVI. PRINCIPALES PROBLEMAS PRINCIPALES VENTAJAS PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO. LECCIONES APRENDIDAS.

3 I. QUÉ ES LA CADENA DE CUSTODIA
Todos los cambios de custodia de los productos forestales y derivados de los mismos durante la corta, transporte, transformación y cadena de distribución desde el bosque hasta el usuario final.

4 I. QUÉ ES LA CADENA DE CUSTODIA
Sistemas que operan en España: FSC (Forest Stewardship Council) ( Formado por más de 600 miembros de 73 países. Asamblea general que aglutina 3 cámaras diferentes (ambiental, social y económica). Representan a grupos sociales, organizaciones ambientales, organizaciones indígenas, investigadores… PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes) ( Iniciativa voluntaria del sector privado forestal tras varias Conferencias interministeriales europeas. Principios comunes de certificación y sistemas de certificación nacionales. PEFC-España: Entidad Administrativa española cuyo Comité de Dirección lo integran: ASPAPEL, ANFTA, ASAJA, ASEMFO, COIT, CONFEMADERA…

5 II. CARACTERÍSTICAS DEL SIST. PEFC
Es un sistema voluntario. Exige el cumplimiento de normas de gestión forestal sostenible y de la legislación forestal vigente. Existen dos tipos de certificación: Cert. de Gestión Forestal: para montes y plantaciones. Cert. de Cadena de Custodia: para industrias forestales (garantiza que la madera utilizada procede de un bosque bien gestionado). Es aplicable a empresas que manipulen o procesen la madera, nunca a almacenistas, distribuidores…

6 II. CARACTERÍSTICAS DEL SIST. PEFC
Requisitos del sistema: Sistema documental que cubra todos los requerimientos de los estándares PEFC. Personal responsable para el control de la CdC. Desarrollar y aplicar programas de formación específicos. Mantener registros relacionados con la certificación durante 5 años. Control y seguimiento de volúmenes de compras, consumos y ventas. Evaluación íntegra y continua de proveedores.

7 II. CARACTERÍSTICAS DEL SIST. PEFC
Clasificación de materias primas: Materia prima certificada: Materia prima maderera procedente de una Gestión Forestal Sostenible y cuyo origen está cubierto por las declaraciones de la CdC. Materia prima neutra: Materia prima no forestal, almidón, pigmentos y madera cortada en áreas urbanas. Madera reciclada y fibras recicladas y subproductos de pre-consumo (serrín, recortes) recuperados de procesos de producción que no sean trazables hasta fuentes de madera virgen según las normas de CdC. Otra materia prima: Materia prima forestal que no sea especificada como materia prima certificada o materia prima neutra. Fuentes conflictivas: Aprovechamientos ilegales o no autorizados.

8 III. POR QUÉ DECIDIMOS CERTIFICARNOS
Proyecto de empresa. Estrategia corporativa. Reflejo de la sensibilidad ambiental de la compañía. Ventaja competitiva. Facilidad de integración con sistemas de gestión existentes. Mayor control proveedores.

9 IV. POR QUÉ ELEGIMOS EL MODELO PEFC
Proveedores certificados según el modelo PEFC. Método de porcentajes vs método de separación física. Mayor reconocimiento en el ámbito europeo. Conocimiento por parte de clientes. Confianza en AENOR como entidad certificadora.

10 V. PEFC EN DOCAVI (I) Cálculo de media rodante.
Periodo de lote mensual. Base para el cálculo: datos trimestrales.

11 V. PEFC EN DOCAVI (II) Permite 2 sistemas de control:
Separación física. Método de porcentajes. Según este último, se debe garantizar que % entrada prod. Cert. = % salida prod. Cert. Para ello se realiza un cálculo de media rodante, estableciendo un periodo de lote MENSUAL para el que se consideran datos trimestrales.

12 V. PEFC EN DOCAVI (III) PUNTOS CLAVE DEL PROCESO:
Evaluación de proveedores (Autodeclaraciones). Compra de materia prima certificada. Solicitud de pedidos de producto certificado. Cálculo de créditos. Producción y etiquetado de productos. Inspección y comprobación. Emisión de facturas.

13 VI. PRINCIPALES PROBLEMAS
Diferentes tipos de materias primas madereras (chapa, aglomerado, macizo..) que configuran un solo producto. Dificultades al establecer unidades de entrada y unidades de salida de productos madereros. Trazabilidad del producto. Seguimiento de los pedidos. Escasa oferta de productos certificados PEFC. Escasa demanda.

14 VII. PRINCIPALES VENTAJAS (I)
Facilita y asegura el cumplimiento de la legislación (Convenio CITES). Competitividad: Diferenciación en el sector. Competitivo ante nueva competencia. Valores ambientales: Protege los Montes de alto valor de conservación. Favorece el desarrollo y la promoción de las comunidades locales. Ofrece beneficios para el monte: freno a la desertización, fin de la tala ilegal... Garantiza que la gestión de los bosques genere un impacto ambiental mínimo. Impulsa campañas de plantaciones y repoblaciones.

15 VII. PRINCIPALES VENTAJAS (II)
Da confianza a los clientes. Evita consumo de madera ilegal. Promociona consumo de madera como materia prima renovable. Herramienta de marketing: apertura de nuevos mercados, productos etiquetados. Mejora control sobre flujos. Integrable en otros sistemas de gestión. Reconocimiento labor de la compañía.

16 VIII. PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO

17 VIII. PEFC COMO HERRAMIENTA DE MERCADO
PROVEEDORES. Mayor control sobre materia prima (Autodeclaraciones, permisos de talas...). Permite una mejor selección de proveedores. PRODUCTOS SUSTITUTIVOS. Aporta un valor añadido a los productos realizados con madera frente a otros materiales (metálicos, plástico...). COMPETIDORES. Diferenciación competitiva. Reconocimiento a una mayor concienciación y mejor gestión. CLIENTES. Estimula la demanda del producto certificado PEFC. Promueve el conocimiento de la certificación. Apertura a nuevos mercados (Administración, exportaciones...)

18 IX. LECCIONES APRENDIDAS
Control de los procesos por puntos clave (Compras, pedidos, trazabilidad, expediciones, facturación). Seguimiento y registro del Sistema de créditos. Posibilidad de introducción de nuevos tipos de materias primas certificadas. Escasa demanda. Labor de promoción del certificado.

19 GRACIAS Daniel Castañeda Área de Medio Ambiente PUERTAS DOCAVI, S.A.
Tlf


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