Xavi Gàmez I Imbert 8 Gener 2014 Psicòleg & Coach col

Presentación del tema: "Xavi Gàmez I Imbert 8 Gener 2014 Psicòleg & Coach col"— Transcripción de la presentación:

1 Xavi Gàmez I Imbert 8 Gener 2014 Psicòleg & Coach col 21.087
CUTTING’S & COACHING Xavi Gàmez I Imbert 8 Gener 2014 Psicòleg & Coach col

2 AGRAÏMENTS Agraïments al Sr Miquel Pastor i al Sr César Tresserres per l’oportunitat que em donen en aproximar els beneficis del coaching al món de l’empresa. En segon lloc transmetre que l’idea de fer aquesta presentació apareix del treball fet entre Sr Miquel Pastor, Sr Cèsar Tresserres i jo mateix, per tal d’oferir la possibilitat de fer un curs de coaching per vosaltres que inclou 12 sessions grupals i un seguiment individualitzat. Això es el resultat de la identificació de les necessitats actuals i la valoració que ells fan dels beneficis d’aquesta actuació en bé de la missió empresarial, millora personal per créixer en el lloc de treball, adquirir habilitats de direcció de persones i atendre necessitats personals.

3 El Coach : Xavi Experiència a Mercabarna en el sector de la Fruita i Verdura durant 4 anys des de el 2002 fins al 2006 a Guzman Gatronomia com a Responsable de Personal. Experiència com a Formador de persones treballant durant 10 anys en el sector de la Distribució ( Fabricació i Distribució de pizzes a domicili / 300 empleats), com a Cap de Formació i Operacions. Com a psicòleg i coach colegiat en el col.legi de psicòlegs, actualment treballant amb consulta pròpia i en dos ambulatoris (C.A.P.) per millorar la qualitat de vida de persones amb estress, ansietat, problemes familiars i econòmics, amb els fills, separacions, tabac i obesitat. Com a formador oferint cursos de creixement personal, habilitats directives, coaching, intel.ligència emocional, gestió del temps i PNL a més de 600 persones en aquets últims anys i més de 1200 hores de treball. Formació en Psicologia ( llicenciat) i especialitzat en lideratge i gestió de persones – Coaching i PNL.

4 Guió de la sessió Veiem un video i el comentem.
Comentem els beneficis i aplicacions del coaching en l’empresa. Logística de la formació i les sessions individuals. Preguntes i aclariments. Mail per respondre i preguntar.

5 El video: 7 min ( anoteu idees)

6 Principales ventajas del coaching
Los planes de coaching están totalmente diseñados a medida de cada persona, para ser desarrollados individualmente con la ayuda de un coach o entrenador, que nos ayudará a impulsar nuestros puntos fuertes. Asimismo, se detectan oportunidades de mejora para corregir aquellos aspectos que es necesario mejorar o reforzar de nuestras conductas o hábitos. Otra de las ventajas es el hecho que, a través del coaching, se aprenderán técnicas y herramientas fundamentales para llevar a cabo este proceso de aprendizaje y aplicarlas después en nuestra vida laboral y cotidiana. De esta forma el coachee, es decir, la persona entrenada ganará confianza en sí mismo/a y será capaz de afrontar las decisiones y situaciones de manera firme y segura. Es por esto que el coaching nos ayudará a conocernos mejor a nosotros/as mismo/as y a saber cómo nos ven los demás. Se tratará de una especie de introspección que favorecerá la mejora de cualquier aspecto. Al terminar el plan de coaching también resultará ventajoso el hecho de disponer de un informe final con sugerencias y recomendaciones por parte del coach.

7 12 Beneficios y Ventajas del coaching para la vida y el trabajo
1- Potencia la capacidad individual, lo que repercute en el beneficio de un logro colectivo. Personas más capacitadas y mejor habilitadas realizan trabajos de mejor calidad y en mayor cantidad. 2- Ayuda a que los trabajadores de una organización logren conductas compartidas, actuando como un gran equipo en pro de la obtención de sus metas. Con una mejor comunicación y un mayor entendimiento de uno mismo y de los demás la colaboración crece. 3- Clarifica el rol de cada persona en la empresa. Trabajando en la labor del entendimiento personal y de la organización las personas tendrán mucho más claro cuáles son sus funciones. 4- Ayuda a descubrir herramientas para enfrentar y resolver conflictos para así poder superar los obstáculos que se presentan en la organización, al tiempo que también se consigue una convivencia más satisfactoria. 5- Clarifica las reglas del juego sobre lo que está permitido y prohibido hacer dentro de la empresa, para que así la organización avance en conseguir su objetivo y no se pierdan fuerzas por el camino, hacia los objetivos. 6- Facilita el hallazgo de los medios para responder de manera fácil a los cambios, sin que se den los típicos casos donde las personas se oponen a lo nuevo por el sentimiento de intranquilidad y pérdida que se suele generar. 7- Mejora el cumplimiento de promesas y la coordinación de acciones. Cada persona, después de haber recibido las sesiones de coaching conocerá mejor sus capacidades lo que le facilita adquirir niveles de compromisos realizables. 8- Permite generar relaciones de confianza entre los miembros de la organización, al aprender sobre comunicación. Hablando sobre los hechos que se producen y no haciendo calificaciones de cómo son las personas. Con esto se consigue centrar las conversaciones, en las empresas, en las acciones que se realizan. 9- Mejora el nivel de compromiso con la empresa al tiempo que disminuye el ausentismo laboral. Las personas en la organización tienen una vida más satisfactoria. 10- Ayuda a las personas de la organización a encontrar su auto-aprendizaje para explotar sus fortalezas y su potencial, dentro de la empresa. Cada persona es más consciente de sí misma lo que le permitirá poder aportar más y con un menor esfuerzo. 11- Mejora las habilidades de las personas para colaborar de forma creativa, incrementado la capacidad de gestionar las incertidumbre, ampliando el campo de visión sobre cómo se pueden hacer las cosas. 12- Aumenta la productividad y la rentabilidad como consecuencia de aumentar el nivel de satisfacción laboral y la felicidad de las personas en su trabajo. Se obtiene mejores resultados en cantidad y calidad.

8 Idea general del curso Entrenamientos Temas
S1 – Coaching y La Programación Neurolinguistica S2 – Importancia de la atención S3 – Importancia de los niveles de experiencia. S4 - Relación mente – cuerpo. Relación entre pensar-sentir y hacer S5 – Estrategias mentales y Codificación cerebral S6 - Competencias de negocio, de departamento, de puesto de trabajo, personales S7 - Rapport, clima de confianza, canales de comunicación y zona de confort S8 - Escucha activa. Pensamiento crítico S9 – Empatia. Saber cambiar de posición mental S10 - Metaprogramas. Filtros mentales y Objetivos S1 – Ejercicios de Percepción de realidad. Autoconsciencia S2 – ROLE – Cerebro y experiencia. Autocontrol de la atención S3 – Niveles Neurológicos. Conversaciones a diferentes niveles. S4 – Aprender a re etiquetar – Control mental, Valoración y Juicios previos. Persona y conducta. S5 - Escuchar e identificar como procesamos información S6 - Elaborar inventario de competencias ( Goleman) S7 - Aprender a Calibrar y acompasar verbal y no verbalmente S8 - Entrenar el pensamiento critico. Presuposiciones y preguntas. Preguntas poderosas Posiciones perceptivas, trabajar la flexibilidad mental Identificar filtros mentales y diseño de Objetivos

9 Logística de la formación
Sesión grupal Los miércoles de 17,30 a 20,00 10 sesiones de 2,5 horas son 30 horas Sesiones Individuales Los viernes tarde – Agenda Orientado a los objetivos del coachee

10 Timming Des de hoy hasta el martes día 14 podéis valorar la oportunidad de participar en el curso. Responder durante estos días a César directamente o bien por mail a Xavi Inicio curso Coaching el miércoles día 5 de febrero 2014 Agenda de trabajo personal a partir de iniciar el curso.