1 “Certidumbre Financiera en un Mundo Volátil” Novena Edición 24 de Octubre de 2006.

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1 1 “Certidumbre Financiera en un Mundo Volátil” Novena Edición 24 de Octubre de 2006

2 2 I NDICE I. FINANCIERA RURAL – PRINCIPALES RESULTADOS II. EL SECTOR AGROPECUARIO, SITUACIÓN ACTUAL Y RETOS III. PERSPECTIVAS 2006 - 2012

3 3 * Estimado. Incluye reestructuras y excluye flujos anuales derivados de descuentos con otras instituciones. ** Estimado. *** Monto estimado que refleja: recursos fiscales y otros apoyos, compra de cartera y el saneamiento de la Institución. Banrural vs Financiera Rural R ESULTADOS Entre 1991 y 2002, Banrural costó más de 8 mil 400 millones de pesos anuales.

4 4 * A partir del Ingreso Neto de la FR antes de capacitación y asistencia técnica a IFR y REPOMO de activos no prestables. ** Estimado. Banrural vs Financiera Rural R ESULTADOS

5 5 1S 2005 – 1S 2006

6 6 Para el cierre de 2006 se espera colocar recursos crediticios por 14,344 mdp. Esto representaría: 2,306 mdp más que lo programado (12,038 mdp) y 13% más que lo colocado en el 2005. Operación Crediticia Para el cierre de la administración se estima que la FR habrá gestionado créditos por 2.5 veces su patrimonio prestable original y recuperado créditos por 1.7 veces el mismo. Asimismo, la cartera en administración ascendería a alrededor de 12,770 mdp, manteniendo un índice de cartera vencida de 2.9 %. R ESULTADOS

7 7 Capacitación En materia de asesoría y capacitación, entre 2003 y 2006 la Financiera Rural ha:  Apoyado la realización de cursos de capacitación, seminarios y conferencias;  Otorgado apoyos de asistencia técnica especializada a productores acreditados y apoyos específicos para la consolidación y fortalecimiento de Intermediaros Financieros y de las Entidades en Transición;  Beneficiado con más de 450 millones de pesos a más de 1 millón de productores a través del Programa Integral. Asesoría y Capacitación Proyectos y Empresas Sustentables Preservación del Patrimonio

8 8 I NDICE I. FINANCIERA RURAL – PRINCIPALES RESULTADOS II. EL SECTOR AGROPECUARIO, SITUACIÓN ACTUAL Y RETOS III. PERSPECTIVAS 2006 - 2012

9 9 Población y Migración Al analizar la situación actual y evolución reciente del sector rural en nuestro país es necesario destacar:  Entre 1990 y 2005 la población de hasta 14 años en las poblaciones rurales se ha reducido en 7.3%;  En los últimos años se observa un crecimiento en la proporción de migrantes provenientes de comunidades rurales;  La pobreza alimentaria y de capacidades en zonas rurales sigue siendo más del doble de la que se observa en zonas urbanas; S ITUACIÓN A CTUAL Y R ETOS

10 10 Actividades Productivas En cuánto a la actividad productiva en el medio rural:  Los ingresos por actividades no agrícolas representan más de la mitad de los ingresos de los hogares rurales;  Mientras que el valor de la producción por hectárea para casi todos los productos se ha reducido, las frutas y verduras han presentado un comportamiento favorable;  Se observan rezagos, y por tanto espacios de oportunidad, respecto a nuestros principales socios comerciales. S ITUACIÓN A CTUAL Y R ETOS

11 11 S ITUACIÓN A CTUAL Y R ETOS ProgramasPúblicos Respecto a los programas públicos enfocados al sector productivo en el medio rural se observa:  Multiplicidad de programas;  Una tendencia hacia menores inversiones en infraestructura;  Un presupuesto a la Secretaría de Agricultura rezagado;

12 12 I NDICE I. FINANCIERA RURAL – PRINCIPALES RESULTADOS II. EL SECTOR AGROPECUARIO, SITUACIÓN ACTUAL Y RETOS III. PERSPECTIVAS 2006 - 2012

13 13 P ERSPECTIVAS 2006 - 2012 Entre los esfuerzos que podrían tener un impacto positivo en el desarrollo del medio rural destacan:  Combate a la pobreza;  Contrarrestar los efectos negativos que el envejecimiento pudiera tener sobre la capacidad de innovación y reconversión;  Inversiones en infraestructura, capital humano y activos fijos;  Fomentar la reconversión productiva y el desarrollo de actividades no tradicionales;  Revisar, y en su caso reestructurar, los programas públicos enfocados al sector rural.  Apoyos y esquemas de financiamiento y administración de riesgos para productos y actividades con mayor valor agregado. (p.e. jitomate).

14 14 En este proceso, resulta esencial un adecuado diseño y fondeo de los programas públicos destinados a dichos fines con el objeto de:  Simplificar su operación y facilitar el acceso;  Minimizar distorsiones y su costo de operación;  Integrar y promover el uso de un sistema accesible y actualizado de información agropecuaria y de oportunidades en el medio rural;  Continuar las actividades que permitan el desarrollo y fortalecimiento de un sistema financiero rural. P ERSPECTIVAS 2006 - 2012