INVITA A LA COMUNIDAD UNADISTA A PARTICIPAR EN LA CONSTRUCCION DEL: PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN 2014 Proyectos de aprendizaje en equipo (PAE), para.

Presentación del tema: "INVITA A LA COMUNIDAD UNADISTA A PARTICIPAR EN LA CONSTRUCCION DEL: PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN 2014 Proyectos de aprendizaje en equipo (PAE), para."— Transcripción de la presentación:

1 INVITA A LA COMUNIDAD UNADISTA A PARTICIPAR EN LA CONSTRUCCION DEL: PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN 2014 Proyectos de aprendizaje en equipo (PAE), para el fortalecimiento de competencias laborales. LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO

2 PASOS - DIAGNOSTICO

3 IDENTIFICACION DE NECESIDADES

4 TIPS - NECESIDADES

5 Plan de Desarrollo Unad Plan Operativo de la unidad Plan de mejoramiento Planes, programas, proyectos de la unidad Evaluaciones aplicadas al personal INSUMOS PIC Plan de mejoramiento individual Balance de gestión 2013 Análisis del comportamiento de los indicadores de proceso Análisis de las Pqr´s Necesidades de actualización procedimental o normativa Otros

6 LINEAS DE CAPACITACION Las líneas de capacitación, hacen referencia a las cadenas de valor y procesos que conforman el Sistema de Gestión de la Calidad de la UNAD. NoCADENA DE VALOR 1MEJORAMIENTO UNIVERSITARIO 2GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 3EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN 4 GESTIÓN DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA 5GESTIÓN DE BIENESTAR INSTITUCIONAL 6GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 7 GESTIÓN DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS 8GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS 9 GESTIÓN DE PROGRAMAS ACADÉMICOS Y DE FORMACIÓN 10CICLO DE VIDA DEL ESTUDIANTE. 11GESTIÓN INVESTIGATIVA Y DEL CONOCIMIENTO 12 GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA 13DESARROLLO REGIONAL E INCLUSION SOCIAL 14PLANEACION INSTITUCIONAL 15INTERNACIONALIZACION

7 PAE: análisis de causa - efecto Necesidad

8 Herramienta Análisis de causa - efecto Utilice la herramienta para cada necesidad PAE identificada. Una con líneas las causas principales y las causas secundarias derivadas de éstas. Recuerde: una causa puede tener varias causas secundarias y a su vez una causa secundaria puede responder a más de una causa principal Efectos Causas Necesidad Causa secundaria Causas secundarias Efectos secundarios Efecto principal 3 Efecto principal 2 Efecto principal1 Efecto principal 4 Efecto secundario

9 SABERES PREVIOS

10 REPORTE DE NECESIDADES https://docs.google.com/a/unad.edu.co/forms /d/1UESwqMYqlRaSluQyynI3UJ4H0h0oahbQzR 9lu4W5iJw/viewform FORMULARIO DE REPORTE

11 APROBACION

12 DEFINICIONES PROYECTO DE APRENDIZAJE EQUIPO “El proyecto de aprendizaje en equipo comprende un conjunto de acciones programadas y desarrolladas por un grupo de empleados para resolver necesidades de aprendizaje y al mismo tiempo, transformar y aportar soluciones a los problemas de su contexto laboral” (DAPF).

13 COMPETENCIAS LABORALES

14 GRACIAS POR SU PARTICIPACION