DOSQUEBRADAS EMPRESA DE TODOS

Presentación del tema: "DOSQUEBRADAS EMPRESA DE TODOS"— Transcripción de la presentación:

1 DOSQUEBRADAS EMPRESA DE TODOS
PLAN DE DESARROLLO DOSQUEBRADAS EMPRESA DE TODOS

2 INTRODUCCION El plan de desarrollo “ Dosquebradas empresa de todos” retoma de manera integral los cuatro ejes estratégicos del programa de Gobierno, del Dr. Diego Ramos, y adiciona el de Gerencia Pública efectiva, participativa y transparente, su despliegue estratégico consulta la coherencia y pertinencia con otros procesos planificadores de nivel internacional, Nacional, regional, Metropolitano, departamental y municipal, siguiendo los lineamientos de la Ley 152/94 y aplicando las orientaciones metodológicas establecidas por el DNP y la ESAP.

3 CARACTERIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE DOSQUEBRADAS

4 DOSQUEBRADAS EMPRESA DE TODOS Secretaría de Planeación
PLAN DE DESARROLLO DOSQUEBRADAS EMPRESA DE TODOS Secretaría de Planeación

5 Secretaría de Planeación
ESTRUCTURA DEL PLAN Secretaría de Planeación

6 Emprendimiento Y Competitividad
LINEAS ESTRATEGICAS Bienestar Social Emprendimiento Y Competitividad Fortalecimiento Institucional Y Participación Ciudadana Desarrollo Urbano, Armónico Y Amable Gerencia Pública Efectiva, Participativa Y Transparente

7 Bienestar Social El bienestar social se le llama al conjunto de factores que participan en la calidad de la vida de la persona y que hacen que su existencia posea todos aquellos elementos que dé lugar a la tranquilidad y satisfacción humana. Esta línea estratégica tiene como prioridad, el bienestar individual, colectivo y el desarrollo humano; reconoce cada una de las necesidades y sus satisfactores como lo diría Manfred Max Neef, sujetos receptores de inversión social, pero también sujetos transformadores, sujetos con conciencia social, autónomos y respetuosos del otro y de sus diferencias, sujetos conocedores de sus derechos y deberes como ciudadanos.

8 Emprendimiento y Competitividad
Teniendo en cuenta que las ciudades y las regiones compiten entre sí por el emplazamiento de actividades económicas es indispensable comprender que, para ser competitiva, la ciudad debe tener la capacidad de actuar en un contexto de creciente globalización, promoviendo cambios que se conviertan en ventajas comparativas para que estas garanticen a las empresas alta productividad, y permitan atraer o movilizar nuevas inversiones, servicios especializados, mano de obra calificada y turismo. A la luz del desarrollo del Municipio, se pretende afianzar la perspectiva de desarrollo humano integral, abordando los problemas del empleo y el emprendimiento con enfoque poblacional e incluyendo aspectos diferenciales según las necesidades específicas de las poblaciones más vulnerables.

9 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓNH CIUDADANA
Lo institucional es entendido como la habilidad de coordinar la suma de intereses divergentes y promover así políticas que puedan razonablemente tomarse como representativas de interés público. Esta capacidad es esencial para generar apoyo y consentimiento de la sociedad en las decisiones de gobierno, además, de formular políticas públicas sustentables en un tiempo prudente. Hecha la afirmación anterior, se precisa entonces sobre la gobernabilidad, teniendo en cuenta que cuando la comunidad cree en la municipalidad y en sus instituciones, se les reconoce como legítimas y se identifica con ellas pues considera que los recursos públicos se manejan con transparencia y efectividad para responder a sus intereses y bienestar colectivo.

10 DESARROLLO URBANO, ARMÓNICO Y AMABLE
Se DESARROLLO URBANO, ARMÓNICO Y AMABLE Tener un enfoque de planeación territorial permite reconocer las diferencias que existen entre los territorios urbanos y rurales, y entre las distintas zonas de la ciudad, en términos de: condiciones, potencialidades y oportunidades, con el fin de orientar las políticas, la acción y la inversión de una manera equitativa. Además, cuando se menciona en el plan el término de sustentabilidad se está pensando en : “una sociedad en la cual el desarrollo económico, el bienestar social y la integración están unidos con un medio ambiente de calidad. Esta sociedad tiene la capacidad de satisfacer sus necesidades actuales sin perjudicar la habilidad de que las generaciones futuras puedan satisfacer las suyas”

11 Gerencia Pública Efectiva, Participativa y Transparente
Se enfatizará en el enfoque sistémico organizacional, el cual busca satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos mejorando los resultados corporativos, reconociendo que el Municipio debe abordar el servicio a la comunidad como su razón de ser y apoyándose en un excelente desempeño.

12 PRESUPUESTO PARA EL CUATRIENIO
Valor total del plan con gastos de funcionamiento y pago de la deuda $

13 GRACIAS………………………………………