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Publicada porBlas Andreve Modificado hace 4 años
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MINISTERIO DE EDUCACIÓN DIRECCIÓN REGIONAL DE PANAMÁ NORTE CENTRO EDUCATIVO MONSEÑOR FRANCISCO BECKMANN TEMA LA ORGANIZACIÓN, NECESIDAD Y PRINCIPIOS GESTIÓN EMPRESARIAL PROFESOR OMAR PEREA SAMANIEGO GRUPO XI G-8 2020
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PENSAMIENTO “TUVE QUE ELIMINAR CONOCIMIENTO PARA HACERLE ESPACIO A LA CREENCIA”INMANUEL KANT
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ORGANIZACIÓN Concepto Organizar es el acto de asignar funciones individuales y grupales y su consecuente coordinación, asignando a un líder.
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PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS Para poder organizar se deben tener en cuenta los siguientes principios.
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Autoridad: Es la autoridad que tiene una persona para hacer cumplir las normas (leyes o reglamentos),
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Jerarquía: Este es un sistema de niveles el principio de autoridad, permitiendo así la responsabilidad y el control del programa de trabajo.
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Unidad De Dirección: Es la posición o el responsable principal de toda la cadena de operación, llámese, Presidente, Director, Gerente.
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Unidad De Mando: Es cuando se es un supervisado, o se le reporta (que es lo mismo) a una solo persona, su jefe.
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Delegación: Es cuando se le confía la autoridad, don de mando, responsabilidad a otra persona para llevar a cabo actividades específicas.
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Descentralización: Es la distribución equitativa de la delegación a las diferentes autoridades en sus respectivos niveles de la organización.
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División Del Trabajo: Se puede conocer también como delegación de funciones, a los que se encuentran en la base más inferir de la pirámide.
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La departamentalización es un sistema en el cual se separan, dentro de una misma organización, actividades o funciones diferentes, pero lógicamente relacionadas entre sí de forma horizontal.
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A continuación, se procede a explicar un ejemplo de departamentalización, el cual puede diferir dependiendo de la política o tamaño de la empresa. División: Por lo regular, suele encontrarse en las grandes corporaciones, siendo el principal grupo de jerarquía en donde existen ciertos departamentos que responden a una importante o principal área de operación.
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Jefatura: Por lo regular, esta es una jerarquía considerada como mando medio; claro está el departamento explicado en el punto anterior.
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Supervisores: Es un tipo de jefatura que se más bien dentro del área de producción de una empresa industrial, o igual dentro de una gran empresa gestora de servicios, como los “call centers”.
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