La auditoría en la iglesia

Presentación del tema: "La auditoría en la iglesia"— Transcripción de la presentación:

1 La auditoría en la iglesia
División Interamericana Secretaría Ministerial Pr. Josney Rodríguez

2 Cada miembro del cuerpo de Cristo preparado para el reino de Dios.
Visión:

3 Glorificar a Dios y bajo la influencia del Espíritu Santo guiar a cada creyente a una experiencia personal y transformadora con Cristo que lo capacite como discípulo para compartir el evangelio eterno con toda persona. Misión:

4 Propósito de la certificación
Es nuestro deber y privilegio establecer a los ancianos en los principios sólidos de la palabra de Dios y del Espíritu de profecía como rieles sobre los cuales deben ejercer con eficiencia y efectividad la tarea que Dios les ha encomendado. Bajo el lema “Creed en sus profetas” y “Reavivados por su Palabra” estaremos edificando un liderazgo que conozca principalmente lo que dice la biblia y el Espíritu de profecía, al mismo tiempo que entienda las directrices de la iglesia mundial con relación a su responsabilidad. Les invito a construir con bases sólidas el liderazgo de Dios para el tiempo del fin.

5 Propósito del seminario:
Que los ancianos puedan conocer cuáles son los medios como se reúne, distribuye y verifica el uso de los recursos financieros de la iglesia. Propósito del seminario:

6 La asociación como el alfolí bíblico.
Así como Dios ha sido muy específico en cuanto al uso de su santo diezmo, ha dado también instrucción específica con respecto a dónde deben devolverlo los miembros. El mandamiento es: “Traed todos los diezmos al alfolí” (Mal. 3:10). Desde tiempos antiguos, el “alfolí” ha sido el nombre dado a la tesorería del templo (Malaquías 3:10 [cf.CM 82]). En Deuteronomio 12: 5, 6, se or- dena a los israelitas que traigan sus diezmos al lugar donde Dios dijo que elegiría para morar entre su pueblo, en la tierra de Canaán (cf. 6T 47). Desde ese lugar central de adoración, personas nombradas para el efecto debían distribuir el diezmo entre los levitas y sacerdotes (cf. 2 Cro. 31: 4-19). El sistema proveía control y equilibrio en la distribución y uso del diezmo. Reglamento Operativo, Q 03 25, p. 666

7 La asociación como el alfolí bíblico.
En armonía con el principio bíblico de un alfolí central, la Iglesia Adventista del Séptimo Día ha designado a las asociaciones, misiones y uniones de iglesias, como almacenes o alfolíes, a nombre de la iglesia mundial, en donde debe depositarse el diezmo. De esta manera, el diezmo de Dios, la distribución del cual se ha confiado a la iglesia mundial, se reúne de todo el mundo y se hace disponible para suplir las necesidades del ministerio evangélico. . Reglamento Operativo, Q 03 25, p. 666, 667

8 Distribución de los diezmos
10% DIVISION UNION 16% EDUCACION 64% CAMPO LOCAL DIEZMOS

9 USO DE LOS DIEZMOS (Campo local)
Gastos de personal 83,86% Evangelismo 3,2% Gastos de Deptos. 1,01% Gastos admin. Seguros 1,37% Congresos y Juntas ,99% Gtos. de oficina y serv. 1,92% Gastos de Mantto. 0,71% Gtos. Generales ,38% Depreciaciones y Amort. 1,57% 64% 100%

10 Reglamentos Financieros
Distribución y uso de los fondos Diezmos Ofrendas Especiales Ofrenda Global Reglamentos Financieros

11 DISTRIBUCION DE LAS OFRENDAS (iglesia local)
60% IGLESIA LOCAL 20% OFRENDAS MISIONERAS OFRENDAS DE DESARROLLO OFRENDAS GLOBALES

12 USO DE LAS OFRENDAS (Campo local)
20% 100% 20% DESARROLLO UNION 80% DESARROLLO CAMPO LOCAL

13 80% 100% Ejemplo de uso de la ofrenda en el campo
80% % Mas cerca de Dios 12% Mas cerca los unos de los otros 10% Mas cerca de la Comunidad 9% Infraestructura e imagen de la iglesia 69%

14 Reglamentos Financieros
Distribución y uso de los fondos Diezmos Ofrendas Especiales Ofrenda Global Aportes para Educación ADRA Sistema de Remuneración Reglamentos Financieros

15 Cómo Asegura la Iglesia el uso fiel de los Recursos?
Sistemas de Tesorería Sistema Contable Reglamento Operativo Juntas Presupuestos Sistemas de Control Interno Comisiones

16 INFORME DE OFRENDAS POR DISTRITOS
JULIO DE 2017 DISTRITO # NOMBRE DEL DISTRITO % DSVILLA01 1 Villa del Rosario 22% DSOCAÑA01 2 Ocaña 20% DSPUEBL01 3 Pueblo Nuevo 13% DSVICHA01 4 Vichada DSREDCU01 5 Cubará 12% DSREDEN01 6 Redención 10% DSARAUC01 7 Arauca Central 9% DSVILGE01 8 Getsemani 7% DSPATIO01 9 Patios DSCUCUC01 10 Cúcuta Central 4% DSRENAC01 11 Renacer 2% DSFORTU01 12 Fortul -1% DSARAUQ02 13 Arauquita Maranatha DSZULIA01 14 El Zulia -5% DSARABE01 15 Arauca Betania -6% DSBETHE01 16 Bethel -8% DSPAMPL01 17 Pamplona DSJUANA01 18 Juan Atalaya -9% DSPALES01 19 Palestina -11% DSCUCUN01 20 Cúcuta Norte DSTIBUN01 21 Tibú DSCARAN01 22 Nuevo Caranal DSLIBER01 23 Libertad -13% DSTAMEA01 24 Tame Central -14% DSSIONA01 25 Cúcuta Sión -15% DSARAUQ01 26 Arauquita DSSARAV01 27 Saravena Central -16% DSTAMET01 28 Tame Oriental -30%

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18 RELACION OFRENDAS / DIEZMOS POR IGLESIA
ENERO A JULIO DE 2017 IGLESIA # NOMBRE DE LA IGLESIA RELACION CSINAI03 1 Sinai - D. Pueblo Nuevo 161% CBETHE03 2 Bethel - Abrego D. Ocaña 155% CENMAN06 3 Enmanuel - Arauquita Maranatha 137% CGENEZ03 4 Genezaret – Atalaya 127% CEBENE04 5 Ebenezer - Redencion 123% CMONTE02 6 Monte Carmelo - Cubará CEMAUS01 7 Emaus - Pamplona 115% CHASHE01 8 Hashen-Peralonso - Arauquita Maranatha 109% CEMAUS03 9 Emaus - D. Cubará 103% CBETAN03 10 Betania - Cubará 102% CBENDI01 11 Bendición- Reiner - Arauquita 100% CCANAA02 12 Canaan - Cubará CCANAA06 13 Canaan - D. Ocaña 89% CCAUCH01 14 El Caucho - D. Arauquita 87% CPENIE01 15 Peniel - Bethel 80% COVEJA01 16 Ovejas - Libertad CSAMAI01 17 Sama - Nuevo Caranal 79% CHOREB02 18 Horeb- San Luis - Arauquita Maranatha CGETSE02 19 Getsemany - Bethel 76% CGERIS01 20 Gerisim - Villa del Rosario CREDEN01 21 Redención - Redencion 75% CSARON04 22 Sarón - Pamplona 72% CJERUS01 23 Jerusalen - Tame Central CFILAD04 24 Filadelfia - Juan Atalaya CSILOE03 25 Siloe - Bethel 71% CCANAA01 26 Canaan - Saravena Bethel CJEZRE01 27 Jezreel – Libertad 69% CJERHO01 28 Jerusalen Holanda - Tame Central 68% CEBENE02 29 Ebenezer-Oasis - Arauquita Maranatha CMARAN02 30 Maranatha - Palestina

19 Colocar el presupuesto del campo el porcentaje

20 Uso y funciones de la comisión de compensación salarial
La junta de gobierno o junta ejecutiva de cada organi- zación debe establecer una subcomisión llamada comisión de revisión de compensación, a fin de que pueda estar totalmente informada acerca de las prácticas de compensación dentro de la organización y se asegure el cumplimiento del reglamento al respecto. Esta comisión se reunirá por lo menos anualmente para desempeñar las funciones señaladas en la lista provista y promover la transparencia y revelación total en cuanto a la compensación. . Reglamento Operativo, O , p. 574

21 comisión de auditoría. La junta de gobierno o junta ejecutiva de cada orga- nización, deberá establecer una subcomisión conocida como comisión de audi- toría, que se reúna por lo menos dos veces al año y desempeñe las funciones señaladas en los términos de referencia provistos, además de promover transparencia y revelación total en asuntos de auditoría. . Reglamento Operativo, O p. 572

22 Auditorías anuales. Cada organización debe preparar sus declaraciones financieras para ser auditadas anualmente o recibir otro nivel de servicio aprobado por la junta directiva de la Asociación General. . Reglamento Operativo, O p. 571

23 Supervisión de los controles internos
Los controles internos deben ser supervisados para determinar su eficacia continua. La junta de gobierno o junta ejecutiva debe contar con un proceso continuo de evaluación de la efectividad de los controles internos y corregir las deficiencias. . Reglamento Operativo, O p. 562

24 Papel del liderazgo en los asuntos financieros
Es responsabilidad del liderazgo de la organización manejar los asuntos financieros con integridad. Cada dirigente debe ser un ejemplo de conducta guiada por un compromiso ético de transparencia y responsabilidad exigida. Esta conducta es vital para la confianza que se deposita en toda la organización de la iglesia. A fin de sustentar esta con- fianza, debe haber comunicación abierta entre los empleados de la organización, entre los administradores y la junta de gobierno, entre la organización y sus constituyentes y otros socios o participantes, y entre la organización y las organizaciones superiores. Además de una conducta ejemplar, es imperativo que los dirigentes promuevan y diseñen los sistemas más apropiados para salvaguardar los recursos usados para el apoyo de la misión de la iglesia. . Reglamento Operativo, O p. 561