Enfoque Sistematico.

Presentación del tema: "Enfoque Sistematico."— Transcripción de la presentación:

1 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION INSTITUTO POLITECNICO UNIVERSITARIO “SANTIAGO MARIÑO” ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMAS SEDE SAN CRISTOBAL ENFOQUE SISTEMATICO Realizado por: Rico Morales, Antonio Alejandro C.I. V-26.981.797 Ingeniería en Sistemas. San Cristóbal, Septiembre 2019.

2 EL ENFOQUE DE SISTEMAS Es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución. TRES GRANDES SUBSISTEMAS FORMULACION DEL PROBLEMA IDENTIFICACION Y DISEÑO DE SOLUCIONES CONTROL DE RESULTADOS

3 CARACTERISTICAS DEL ENFOQUE DE SISTEMAS SE ENCUENTRAN ENTRE LAS MAS RESALTANTES:  Interdisciplin ario  Cualitativo y Cuantitativo a la vez  Organizado  Creativo  Teórico  Empírico  Pragmático  Integrador

4 TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS Fue desarrollada por Ludwin Von Bertalanffy alrededor de la década de 1920/1930, y se caracteriza por ser una teoría de principios universales aplicables a los sistemas en general. El origen de la Teoría General de Sistemas surgió con los trabajos del Ludwig Von Bertalanffy (Alemán), publicados durante los años 1950 a 1968. SISTEMASISTEMA Un sistema es un conjunto de elementos que se unen para realizar una tarea o una meta en común.

5 ETAPAS DEL ENFOQUE SISTEMICO Es un tipo de proceso lógico que se aplica para resolver problemas, es una manera de abordar la realidad.. Comprende seis etapas clásicas que son:  1.ANALISIS  1.1. CARACTERIZACION DEL SISTEMA  1.2. DESCUBRIMIENTO DE PROBLEMAS  2. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION  3. SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA  4.CONTROL Y EVALUACION  5. PRUEBA Y VALIDACION  6. IMPLEMENTACION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

6 ANALISIS: representa o caracteriza el sistema en estudio y, a partir de éste, descubrir problemas dentro del sistema DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION: Se presentan las estrategias más benéficas y factibles para el sistema. Para cada alternativa se debe presentar un análisis costo/beneficio SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA: se toman en cuenta dos criterios viabilidad y consecuencia de cada una de ellas (análisis costo beneficio) para luego tomar una decisión sobre la alternativa mas apropiada. CONTROL Y EVALUACION: es necesario llevar a cabo controles y revisiones periódicas al sistema y poner en funcionamiento la retrocomunicación PRUEBA Y VALIDACION: se lleva a cabo para verificar que la solución satisface los requerimientos demandados por el sistema y que no introduce más errores o problemas en él. SE DETALLAN A CONTINUACION:

7 IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA : esta etapa se procede a llevar a la práctica la alternativa de solución que fue seleccionada de acuerdo a criterios como viabilidad e impacto y a la que se le practicó con anterioridad una prueba y validación para reducir y/o eliminar posibles errores.