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Presentación del tema: "1"— Transcripción de la presentación:

1 RIESGO OPERACIONAL 27 de marzo del 2019 PROFESOR: Alvaro Perez INTEGRANTES: - MARLENNE LUCIA CEBALLOS RIVAS -FRANCHESCA IGNACIA MORA ERIZ -KATHERINE ALEJANDRA TORRES SILVA INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FINANCIERAS

2 Incluso las entidades mejor posicionadas, pueden venirse abajo, producto del RIESGO OPERACIONAL, y no necesariamente, teniendo riesgo de mercado. El R.O, cada vez toma más protagonismo dentro de las instituciones, y se deben tomar las medidas correctas, para poder minimizarlo. INTRODUCCIÓN

3 RECURSOS DE EMPLEADOS Y PROVEEDORE S RECURSOS DE CLIENTES RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FISICOS FUENTES DE VALOR

4 RIESGO DE NEGOCIO REDUCIR AMENAZAS MANEJAR INCERTIDUMBRE EXPLORAR OPORTUNIDADES

5 ASPECTOS DEL DELR.O INTEGRIDAD HABILIDAD

6 SARO SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL ELEMENTOSELEMENTOS Políticas Procesos y procedimientos Documentación Estructura Organizacional Registro de Eventos Órganos de control Plataforma tecnológica Mecanismos de divulgación de información y capacitación Políticas Procesos y procedimientos Documentación Estructura Organizacional Registro de Eventos Órganos de control Plataforma tecnológica Mecanismos de divulgación de información y capacitación

7 CONCEPTO S DEL RIESGO RIESGO INHERENTE RIESGO RESIDUAL PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO PLAN DE CONTINGENCIA

8 FACTORES DE RIESGO INTERNO EXTERNO

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10 El R.O, necesita un proceso estratégico bien definido para poder minimizar sus amenazas, incluso, fijándose en las pérdidas no cuantificables, como el riesgo reputacional. CONCLUSIÓN

11 Gracias Marzo 2019