PAPEL DEL DIRECTOR FINANCIERO. El Rol del Gerente de Finanzas Perfil: Todo Gerente de Finanzas deberá desarrollar experiencias y actuaciones en:  Económicas.

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1 PAPEL DEL DIRECTOR FINANCIERO

2 El Rol del Gerente de Finanzas Perfil: Todo Gerente de Finanzas deberá desarrollar experiencias y actuaciones en:  Económicas y Financieras  Mando / Liderazgo  Dirección  Gestión de Personal

3 Las habilidades del Gerente de Finanzas

4 PAPEL DEL DIRECTOR FINANCIERO  Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolo financiero en la empresa. - "Guardián" de la bonanza financiera de la empresa - Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo. - Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.

5  El Gerente de Finanzas para desarrollar su trabajo en la empresa, requiere de activos reales:  Los activos reales son activos utilizados para producir bienes y servicios. Los hay tangibles como los terrenos, oficinas; e intangibles como la cultura empresarial, el know-know, las marcas comerciales y las patentes.

6  Para pagar los activos reales, la empresa vende activos financieros:  Los activos financieros son papeles que tienen valor porque son derechos sobre los activos reales de la empresa y los flujos que dichos activos producirán.   El Gerente de Finanzas se instala entre los activos reales y los mercados financieros de donde la empresa obtiene financiamiento

7 Papel del Directivo Financiero

8 CLAVES DEL EXITO  1.Los gerentes exitosos tienen la capacidad de prever, analizar, reaccionar y resolver situaciones o problemas.  2.Se centran en lo que hacen, son oportunos y diligentes en sus reacciones y flexibles, cambiando su direccionamiento según sea necesario.  3.Su actitud es sociable y disfrutan con su trabajo como si se tratara de una diversión.  4.Respetan a sus clientes: los copropietarios, arrendatarios, visitantes y la comunidad en la que está ubicado el centro comercial, además de su fuerza de ventas y recurso humano.