PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN

Presentación del tema: "PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN"— Transcripción de la presentación:

1 PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
POLÍTICAS PÚBLICAS: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN Cadena de Valor Publico como enlace entre el Proceso de Producción de Política Publica y las organizaciones Prof. María Bonicatto

2 INVESTIGACION – GESTION (I+G)
Trabajamos definición, características, elementos de una Política Publica según Meny & Thoening y Subirats , ciclo , fases de PP, concepto de Investigación –Gestión (I+G) INVESTIGACION – GESTION (I+G) Proceso mediante el cual un equipo de trabajo que tiene a cargo la gestión de política pública, se compromete a sostener un espacio de reflexión sistematizada, con un diseño metodológico que permita garantizar en simultaneo, la producción de conocimiento científico para retroalimentar y ajustar sus propios diseños de política sustantiva en el periodo temporal en el cual el equipo es responsable. (Bonicatto 2019) Ser capaz de producir conocimiento en tiempo real Situacionalidad Ajuste del diseño a partir de la implementación de la política Trazabilidad Alerta sobre el que no sabe que no sabe

3 TRABAJANDO E INCORPORANDO
MODELOS CONCEPTUALES PARA EL ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS Ahora CADENA DE VALOR PUBLICO Luego Concepto de ORGANIZACIÓN y partes que la componen

4 Cadena de Valor Público Pág..4
Análisis de política pública y Cadena de Valor Publico (CVP) La Cadena de Valor Publico es un modelo descriptivo del accionar del sector público El sector público puede ser entendido como un conjunto de instituciones dedicadas a producir servicios que se entregan a la población Jorge Sotelo Cadena de Valor Público Pág..4

5 PRODUCTO Dos campos de naturaleza diferente Producción pública
Efectos sociales ADMINISTRACION PROBLEMAS SOCIALES PRODUCTO RELACIONES COMPLEJAS PERO PREDECIBLES RELACIONES BASADAS EN LA INCERTIDUMBRE

6 ¿Cuál es el núcleo del modelo?
Potencia Riesgo Visión sistémica Modelo simplificado Identificación del accionar del sector publico Necesidad de vincular las políticas con la orientación estratégica que les da sentido Análisis parciales o fragmentados Miradas excesivamente tecnistas.

7 Cadena de producción pública
Operacionalizan los objetivos de políticas Contribuyen en forma directa al logro de políticas

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9 ¿Quienes son, donde están los actores responsables de formular las hipótesis de política y producir los productos que materializan la política publica ?

10 Gestión de la Complejidad en las Organizaciones
ORGANIZACIÓNes “…Pautas de relación estables que comparten individuos y grupos, y que les permiten realizar un esfuerzo coordinado, aún cuando el contexto cambiante requiera una adaptación en su rumbo. Importan tanto los objetivos compartidos como las condiciones de existencia del sistema. Es un doble intento de darle autonomía al sistema y también de permitir su adecuación a los cambios ambientales, sin perder identidad”… Jorge Etkin Gestión de la Complejidad en las Organizaciones Pág..47

11 Diseño de Organizaciones Eficientes
Henry Mintztberg Diseño de Organizaciones Eficientes Pág..6

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