INICIAR LA ACCIÓN SESIÓN 8:

Presentación del tema: "INICIAR LA ACCIÓN SESIÓN 8:"— Transcripción de la presentación:

1 INICIAR LA ACCIÓN SESIÓN 8:
Módulo 5: La seguridad y la salud en el trabajo - Día 2 SESIÓN 8: INICIAR LA ACCIÓN

2 Objetivos de la sesión Al finalizar la sesión:
Se habrán revisado los productos del taller; Usted habrá completado el Plan de Mejoramiento Empresarial; Usted estará listo y preparado para iniciar la implementación de acciones.

3 ¿Dónde se desea comenzar?
Revisar todos los resultados de los ejercicios anteriores Listas de verificación Lista de ideas de mejoramiento Ejercicios Combinar las sugerencias de mejora en una lista ¿Desea agregar algo más? Para lograr el máximo avance, esta tarea puede hacerse en pequeños grupos de trabajo sobre temas o desafíos específicos. Por ejemplo, al grupo A se le podrían dar todos los resultados del Ejercicio 1 para cotejarlos. El Grupo B podría hacer el Ejercicio 2, y así sucesivamente.

4 Priorizar las acciones
Identificar los asuntos urgentes, de alto riesgo También identificar las “Frutas Maduras", preguntando: ¿Puede comenzar en el plazo de una semana? ¿Se puede poner en practica la idea con poca o ninguna inversión? ¿Se puede obtener resultados  visibles en menos de dos meses? Para cada mejora, colocar 0, o 1 estrella ( *) por pregunta Elegir mejoras Analizarlas y ponerse de acuerdo con todo el equipo Las estrellas muestran las mejoras que pueden ser "victorias rápidas"  Los participantes pueden utilizar la clasificación o el método de la gráfica para priorizar los riesgos. Sin embargo, el sistema de las estrellas es una buena manera de elegir los riesgos que se pueden controlar fácilmente. Es importante que una serie de mejoras beneficien a los trabajadores (mejoras en el área para alimentación, los sanitarios, la zona de recreación, los descansos, etc.). Proponer el siguiente método de clasificación: Para cada mejora, colocar 0, 1 o 2 estrellas por pregunta No = 0 estrellas Quizás = 1 estrella Sí = 2 estrellas Contar las estrellas y establecer la prioridad de los proyectos en consecuencia.

5 Su Plan de Mejoramiento Empresarial
Transcribir los proyectos prioritarios y las acciones necesarias en el formato del PME

6 Revisar el trabajo de su EME
Revisar la conformación de su EME ¿Está integrado por la gente correcta para las mejoras sugeridas? Recordar: Los EME no implementan todos los proyectos, pero sí aseguran el avance Se puede nombrar integrantes adicionales para ciertos proyectos

7 ¡ GRACIAS !