 Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo. Debe saber que sus.

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2  Todo líder que desee desarrollar un liderazgo efectivo, debe saber que las cualidades que desarrolle le ayudarán a ser efectivo. Debe saber que sus talentos, aptitudes y habilidades personales no tienen nada que ver con el desarrollo de un liderazgo efectivo. Las cualidades son algo importante en la vida de un líder, y tiene que ser desarrollado, fomentado y cultivado en la vida diaria.  Un líder debe buscar hacer lo mejor para los demás y proyectarse a una visión. El liderazgo no lo da la posición.  Liderazgo es poder para servir a los demás. Liderazgo es la capacidad para guiar y dirigir a un propósito común.

3 CARÁCTER: Sé un pedazo de roca CARISMA: La primera impresión puede ser determinante COMPROMISO: Es lo que se para a los hacedores de los soñadores COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos 21 Cualidades de un Líder

4 PASIÓN: Toma la vida y ámala ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir a un equipo SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridad AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo SERVICIO: Para progresar, pone a los demás primero APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo VISIÓN: Puedes conseguir solo lo que puedes ver 21 Cualidades de un Líder

5 Carácter Es la capacidad y voluntad de conducir a las personas. Más que hablar El talento es un don, pero el carácter es una elección Produce éxito duradero con las personas Un líder no puede ir más allá de los límites de su carácter Carisma El carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y como el carácter se desarrolla, también el carisma se puede desarrollar de la misma manera. Amar la vida Poner un “10” en la cabeza de cada persona Darle esperanza a la gente Darse a los demás Compromiso Compromiso es lo que separa a los hacedores de los soñadores. La gente no sigue a líderes no comprometidos. El compromiso nos da nueva fuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre, nuca quitamos la vista del objetivo. Simplificar el mensaje El compromiso se prueba con Acción El compromiso abre las puertas al logro

6 Comunicación Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Simplificar el mensaje Mirar a las personas Mostrar la verdad Buscar respuestas Capacidad La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo hacerlo, y sepan que te quieren seguir. Revelarse cada día Mantenerse mejorando Buscar siempre la excelencia Logra más de lo esperado Inspirar a otros

7 Valentía Valentía es arriesgar aún sobre sus temores. Al enfrentar las decisiones difíciles que te desafían, toma en cuenta tres verdades sobre la valentía. Comienza con una batalla interior Es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar En un líder inspira el compromiso en los seguidores Discernimiento Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cual mitad creer. John C. Maxwell Descubrir la raíz del problema Dar solución de tu problema Evaluar opciones para un impacto máximo Multiplicar oportunidades

8 Concentración La clave para un liderazgo efectivo, son las prioridades y la concentración. Concentrarse un 70% en el lado fuerte Concentrarse un 25 % en cosas nuevas Concentrarse un 5% en tus áreas débiles Generosidad Nada habla más alto o sirve más que la generosidad de un líder. La verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazón, todo lo que das de ti, tiempo, dinero, talento y posesiones, convierte al líder en el tipo de gente que a muchos les gustaría seguir. Ser agradecido por lo que se tiene Poner a las personas primero No permitir que el deseo por las posesiones te controle Considerar el dinero como un recurso. Desarrollar el hábito de dar

9 Iniciativa El éxito parece estar relacionado con la acción. Las personas de éxito son activas. Las personas con iniciativa siempre están dispuestas a dar un paso más y no esperar que otros lo hagan. Saber lo que se quiere Esforzarse en actuar Arriesgarse más Se equivocan más Escuchar El oído del líder tiene que vibrar con las voces de la gente. Un buen líder estimula a los demás a que le digan lo quieren saber, no lo que quieren oír. John Maxwell. Si quieres ser un líder efectivo, debes mantener tus oídos abiertos a: Tus seguidores Tus Clientes Tus Competidores Tus Consejeros

10 Pasión Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente encontrará pasión como respuesta. Un líder efectivo no encaja en moldes estereotipados. Esos moldes no son de beneficios para los líderes que buscan el desarrollo y progreso de sus metas. La pasión como primer paso para la realización La pasión aumente al fuerza de voluntad La pasión cambia La pasión hace posible lo imposible Actitud Positiva Actitud Positiva SI CREES QUE PUEDES, PUEDES. Para aprender mas sobre lo que significa ser positivo, se tiene que pensar en estas cosas: La actitud la decides tú Tu actitud determina tus acciones Mantener la buena conducta es más fácil que recuperarla

11 Solución de Problemas No se puede medir a un líder por los problemas que aborda. El siempre los busca de su propio tamaño. La medida del éxito no es si tienes un problema difícil que resolver, sino si es el mismo problema que tuviste el año pasado. John Maxwell. Anticipan problemas Aceptan la verdad Ven el cuadro general Manejan una sola cosa a la vez No abandonan una meta importante cuando están deprimidos Solución de Problemas No se puede medir a un líder por los problemas que aborda. El siempre los busca de su propio tamaño. La medida del éxito no es si tienes un problema difícil que resolver, sino si es el mismo problema que tuviste el año pasado. John Maxwell. Anticipan problemas Aceptan la verdad Ven el cuadro general Manejan una sola cosa a la vez No abandonan una meta importante cuando están deprimidosRelaciones El único ingrediente más importante en la formula del éxito es saber relacionarse con la gente. A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. John Maxwell. Tener mente de líder, comprender a la gente Tener corazón de líder, amar a la gente Extender una mano de líderRelaciones El único ingrediente más importante en la formula del éxito es saber relacionarse con la gente. A la gente no le interesa cuanto sabes, hasta que saben cuánto te interesan. John Maxwell. Tener mente de líder, comprender a la gente Tener corazón de líder, amar a la gente Extender una mano de líder

12 Responsabilidad El éxito en cualquier escala requiere asumir responsabilidad… La única cualidad que toda persona de éxito tiene, es la capacidad de asumir su responsabilidad. Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final. Terminar el trabajo que se comienza Estar dispuesto a ir la milla extra Ser motivado por la excelencia Producir a pesar de la situaciónResponsabilidad El éxito en cualquier escala requiere asumir responsabilidad… La única cualidad que toda persona de éxito tiene, es la capacidad de asumir su responsabilidad. Un líder puede abandonar cualquier cosa, menos la responsabilidad final. Terminar el trabajo que se comienza Estar dispuesto a ir la milla extra Ser motivado por la excelencia Producir a pesar de la situaciónSeguridad Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo todo. Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la organización. Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común: No dar seguridad a los demás. Tomar más de las personas que de lo que dan Limitan continuamente a sus mejores personas Limitan continuamente la visión y la organizaciónSeguridad Nadie será un buen líder si quiere hacerlo todo él mismo u obtener todo el crédito por hacerlo todo. Los líderes inseguros son peligrosos; a ellos mismos, a sus seguidores y a la organización. Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común: No dar seguridad a los demás. Tomar más de las personas que de lo que dan Limitan continuamente a sus mejores personas Limitan continuamente la visión y la organización

13 Autodisciplina La autodisciplina sitúa al líder hasta llegar a un nivel más alto y es la clave para el liderazgo. Desarrolla y cumple prioridades Hacer un estilo disciplinado su meta Duda de las excusas Elimina recompensas hasta que este hecho el trabajo Permanece concentrado en los resultados Servicio El deseo de servir se encuentra en el corazón no en la posición. Poner a otros a la cabeza en tu propia agenda Poseer la seguridad para servir Tomar la iniciativa en el servicio a otros No imponer su posición Servir por amor Aprender Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento. Curarse de la enfermedad del destino Superar el éxito No tomar atajos Renunciar al orgullo Nunca pagar dos veces por el mismo error

14  Se puede concluir que la capacidad de un líder se demuestra a través del compromiso, la valentía y su nivel de discernimiento. Si un líder se concentra en su generosidad e iniciativa, obtendrá como resultado un liderazgo efectivo producto de saber escuchar y de la pasión por desarrollar una actitud positiva, que es de suma importancia para la solución de problemas. La relación del líder con sus colaboradores, demuestra responsabilidad, respaldada con la seguridad en el desempeño de sus tareas. Todo líder debe ser autodisciplinado y capaz de servir, no esperar que le sirvan; ha desarrollado un sentido de servicio y tiene una visión para hacerlo. Visión Para mantenerte dirigiendo mantente aprendiendo. Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces más tiempo que hablar. Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento. La visión comienza adentro La visión proviene de la historia

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