CURSO AVANZADO EN ASSESSMENT CENTER – SIMULADOR 3 de Marzo INFORMACIÓN DEL CURSO: Simulación real de Assessment Center – Simulación APH. Cómo detectar.

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1 CURSO AVANZADO EN ASSESSMENT CENTER – SIMULADOR 3 de Marzo INFORMACIÓN DEL CURSO: Simulación real de Assessment Center – Simulación APH. Cómo detectar competencias «alfa» y competencias «potencial» observando. Modelo de Informe Psicológico por Competencias de A.C Dinámicas comprobadas de AC para puestos Técnicos, Administrativos, Comerciales, Jefaturas. Libro PDF Gratis de A.C Certificado. Video de la Simulación resumen para realimentación. Crea tu propio cuadro estadístico de evaluación de A.C Asesoría GRATIS posterior a la clase de 2 horas.

2 ¿CUÁL ES EL MEJOR MÉTODO DE SELECCIÓN?¿CUÁL ES EL MEJOR MÉTODO DE SELECCIÓN? Perfil de Puesto 25% Estudio de Hoja de Vida 15% Referencias Personales 15% Técnica de selección 30% Entrevista 15%

3 LOS ASSESSMENT CENTER – CENTROS DE EVALUACIÓN Técnica donde el postulante es sometido a situaciones reales similares al mundo de la vacante a postular.

4 ESTILOS DE ASSESSMENT CENTERESTILOS DE ASSESSMENT CENTER Evaluación con pruebas situacionales: Se evalúa al postulante en situaciones concretas que debería ejercer en el cargo a desempeñar. Referencia a la conducta concreta: La forma de evaluación se refiere a conductas concretas observables y no a supuestos teóricos y/o referenciadores de otras personas. Intervención de la línea de mando: Los directivos más cercanos al puesto de trabajo deben estar presentes para observar y evaluar el rendimiento de los postulantes y poder establecer criterios de éxito a lo largo de las pruebas situacionales.

5 ¿QUE HACER EN UN ASSESSMENT CENTER?¿QUE HACER EN UN ASSESSMENT CENTER? - Perfil por competencias del cargo a evaluar. - Niveles de puntaje a observar en cada competencia. - Formatos de registro y evaluación de competencias. - El diseño de las pruebas y/o técnicas situacionales por aplicar en cada caso, antes del A.C. - Ambiente adecuado para aplicar la técnica sin interrupciones. En cuanto a recurso humano se requiere: - 1 Moderador o Administrador certificado. - Observadores y/o Evaluadores. - Participantes Posterior a la evaluación: Informe detallado de lo observado y pronostico de competencias.

6 ISAAC SAAVEDRA CORDOVA GRED'S CONSULTING S.A.C Movistar: 979065224 gredsconsulting@gmail.com / contacto@gredsconsultingsac.com www.gredsconsultingperu.com