1 V CONGRESO INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA DEL DISCURSO A LA PRACTICA DIEGO OLIVARES ARAVENA Presidente Nacional UNT-Chile Santiago,

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1 1 V CONGRESO INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA DEL DISCURSO A LA PRACTICA DIEGO OLIVARES ARAVENA Presidente Nacional UNT-Chile Santiago, Agosto 2004

2 2 A qué responde el que seamos tan trabajólicos: ¿a una deformación cultural, legislativa, empresarial? b b Deformación cultural. También en otras actividades. No sólo en el campo laboral. b b La creencia generalizada en nuestro país. Más eficiente y comprometido. Quien trabaja más número de horas. b b En empresas de excelencia – con RSE – Quien cumple sus tareas en la jornada ordinaria de trabajo es mas eficiente. Y, quienes permanecen más tiempo en su puesto de trabajo están bajo la sospecha de que no son muy competentes.

3 3 ¿Qué herramientas en la gestión de recursos humanos nos ayudarían a enfrentar esta problemática? b b Convenios de Desempeño u otro mecanismo semejante. Asignarle los recursos que requiere. Tiempos de cumplimiento. Permite objetivar los compromisos. Medir su cumplimiento en función de los resultados obtenidos. b b Cuidar no apunten: Valorar como más comprometidos a quienes se quedan trabajando más horas. b b Señales por varios medios: Criterios de evaluación del desempeño. Ejemplo de los ejecutivos,premios que se asignen, al decidir promociones y ascensos, etc.

4 4 ¿ Cuáles son las principales preocupaciones de los trabajadores en este sentido? b b Las jornadas laborales se extiendan mucho más allá de la jornada ordinaria de trabajo. Muchas veces ni siquiera se pagan esas horas extraordinarias b b Afectan muy severamente la calidad de vida de los trabajadores Su salud y su vida familiar. b b Jornadas de trabajo extendidas,efectuadas en forma habitual no reflejan una mayor productividad. Por el contrario, es decreciente por razones biológicas.

5 5 ¿ Cuáles son las principales preocupaciones de los trabajadores en este sentido? b b Jornadas extendidas esconden : Problemas de productividad. b b La Responsabilidad es de los ejecutivos Que les corresponde: La selección del personal. Su entrenamiento. La definición de los puestos trabajo. La asignación de las tareas. Procurar ambientes de trabajo. Y claridad de las instrucciones.

6 6 Según el marco de la legislación actual, ¿qué esfuerzo pueden hacer las empresas y los trabajadores por una mejor calidad de vida en la empresa? b b Principal activo de las empresas son las personas. Por tanto: Que impere un clima de respeto y consideración a las personas. Respeto a los derechos laborales y sindicales establecidos en la ley. b b Tensiones que afectan la calidad de vida: Trato desconsiderado, a veces hostil e irrespetuoso. Atropello a derechos laborales y sindicales básicos. Injusticias que se cometen.

7 7 Según el marco de la legislación actual, ¿qué esfuerzo pueden hacer las empresas y los trabajadores por una mejor calidad de vida en la empresa? b b Combinar una alta competitividad y rentabilidad de las empresas con un elevado compromiso de los trabajadores. b b Pleno respeto a sus derechos laborales y sindicales. trato respetuoso y digno, como lo demuestra la experiencia de varias empresas en nuestro país.

8 8 ¿ Es la flexibilidad laboral un aporte a la calidad del trabajo? b b Flexibilidad laboral concordada. b b Que no afecte a derechos laborales y sindicales básicos.

9 9 ¿ Es la flexibilidad laboral un aporte a la calidad del trabajo? b b Estos propósitos, que promueve la RSE, Es posible lograr, sin cambiar la institucionalidad laboral. b b Gestión que compatibilice: La necesidad de las empresas y mejorar su competitividad con la promoción y desarrollo de los trabajadores.

10 10 ¿ Tienen impacto en la productividad las medidas de conciliación trabajo-vida personal? b b Las personas son indivisibles entre la: Vida laboral y su vida familiar. Más productivos mientras sean más felices, estén más satisfechos. Un mayor equilibrio personal y familiar. Una mejor persona será mejor trabajador. No es posible tener un alto rendimiento laboral si alguien no tiene un sólido y pleno desarrollo personal.

11 11 ¿ Tienen impacto en la productividad las medidas de conciliación trabajo-vida personal? b b Empresas que realizan: Actividades que integran a las familias. Que buscan identificar a los conyuges,y a sus hijos con las actividades laborales. Oportunidades de capacitación y desarrollo personal, y otras semejantes.