Universidad Tecnológica Fidel Velázquez

Presentación del tema: "Universidad Tecnológica Fidel Velázquez"— Transcripción de la presentación:

1 Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
Profesora: Lic. Sandra Gamboa Arellano. Alumna: Griselda Salvador Cruz. Carrera: TSU en Administración Área de Recursos Humanos. Materia: Análisis y Evaluación de Puestos. Grupo: 301 Tema: “Análisis y Evaluación de Puestos”.

2 Análisis y valuación de Puestos.
El análisis del puesto se refiere a la descripción de las tareas, deberes y responsabilidades del cargo, así como de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. El análisis de puestos es el proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen un puesto. Análisis y valuación de Puestos. Clasificar las actividades en grupos homogéneos, es decir agrupar cada actividad sin revolverlos. OBJETIVO Requisitos Intelectuales(instrucción básica, Experiencia básica, Adaptabilidad al cargo, Iniciativa necesaria, Aptitudes necesarias) Requisitos Físicos (Esfuerzo físico, capacidad visual, destreza o habilidad, constitución física) Responsabilidades (supervisión de personal, material o herramientas, dinero, títulos valores o documentos, contactos internos o externos) Condiciones de Trabajo(ambiente de trabajo y riesgos) ESTRUCTURA 11/01/2019 Alumna: Griselda Salvador Cruz

3 Importancia en la administración de personal.
Por que nos ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con mas exactitud. Para fijar adecuados programas de capacitación. Ejecutar sistemas de higiene y seguridad industrial, posibles sistemas de incentivos Para fianzas y seguros, para efectos de supervisión, planeación de recursos humanos, efectos organizacionales, etc. 1.- Observación directa 2.- El cuestionario 3.-La entrevista El uso de estas técnicas, proporciona mejores resultados que el utilizar solo una ¿Por qué es importante? Técnicas para recabar información ¿Qué se logra? ¿Para que aplicarlas? 11/01/2019 Alumna: Griselda Salvador Cruz

4 Análisis de puestos Diseño de un puesto
Es la especificación del contenido, de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos para cumplir requisitos tecnológicos, empresariales, sociales. En el fondo el diseño de los puestos representa el modelo que los administradores emplean para proyectar los cargos individuales y combinarlos en unidades, departamentos y organizaciones Diseño de un puesto Análisis de puestos Condiciones fundamentales para diseñar un puesto Conjunto de tareas que el vacante debe cumplir. Como deberá cumplir esas atribuciones y tareas. A quien debe reportarle ocupante del cargo. A quien deberá supervisar o dirigir. 11/01/2019 Alumna: Griselda Salvador Cruz

5 ENRIQUECIMIENTO DE PUESTOS
También denominado ampliación del puesto este consiste en aumentar los objetivos, responsabilidades y desafíos de las tareas del puesto. Lo que se espera del enriquecimientos de puestos no solo es el mejoramiento de trabajo de los empleados si no también un aumento en productividad . 11/01/2019 Alumna: Griselda Salvador Cruz

6 OBJETIVOS VALUACION DE PUESTOS
Requiere aceptar la suposición de que existe suficiente regularidad. OBJETIVOS 1.- proporcionar bases técnicas para lograr una eficaz administración. 2.- implantar datos precisos para alcanzar una correcta planeación y control sobre los costos de RH. 3.- crear una base para negociar cuotas de trabajo. 4.- reducir la rotación de personal . 5.- motivar al personal 6.-mejorar una imagen externa de la organización 11/01/2019 Alumna: Griselda Salvador Cruz

7 METODOS PARA EL ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS
MÉTODOS DE VALUACIÓN DE PUESTOS: muestra las diferencias esenciales entre los puestos, y tiene como punto de partida la obtención de la información respecto a los puestos c0ncernientes mediante la descripción y el análisis comparativo de ellos. Método de graduación: consiste en la comparación de puestos según la importancia, ya sea en orden ascendente o descendente. Método de alineamiento: es una valuación sencilla, por medio del cual se arreglan los puestos, sobre la base de su valor relativo Método de puntos: consiste en asignar cierto numero de unidades de valor llamadas puntos a cada uno de los factores o subfactores que forman el punto y de esta manera se llega a establecer un orden de los mismos. Método de comparación de factores: reúne los principios de la clasificación por puntos. METODOS PARA EL ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS 11/01/2019 Alumna: Griselda Salvador Cruz